Распределительная логистика Функции и задачи Выполнила студ гр

Распределительная логистика. Функции и задачи. Выполнила: студ. гр. Д. 11. М Иванова Анастасия.

Понятие распределительной логистики • Термин «распределение» , использованный в • названии изучаемой функциональной области логистики, имеет широкое применение как в науке, так и в практике. В логистике под распределением понимается физическое, ощутимое, вещественное содержание этого процесса. Закономерности, связанные с распределением прав собственности, здесь также принимаются во внимание, однако не они являются основным предметом исследования и оптимизации.

• Главным предметом изучения в распределительной логистике является рационализация процесса физического распределения имеющегося запаса материалов. Как упаковать продукцию, по какому маршруту направить, нужна ли сеть складов (если да, то какая? ), нужны ли посредники — вот примерные задачи, решаемые распределительной логистикой.

Распределительная логистика • — это комплекс взаимосвязанных функций, реализуемых в процессе распределения материального потока между различными оптовыми покупателями, то есть в процессе оптовой продажи товаров.

• Объект изучения в • распределительной логистике — материальный поток на стадии движения от поставщика к потребителю. Предмет изучения — рационализация процесса физического продвижения продукта к потребителю.

Задачи распределительной логистики на микроуровне • 1. планирование процесса • • • реализации; 2. организация получения и обработки заказа; 3. выбор вида упаковки, принятие решения о комплектации, а также организация выполнения других операций, непосредственно предшествующих отгрузке; 4. организация отгрузки продукции; 5. организация доставки и контроль за транспортированием; 6. организация послереализационного обслуживания.

Задачи распределительной логистики на макроуровне • 1. выбор схемы распределения • • • материального потока 2. определение оптимального количества распределительных центров (складов) на обслуживаемой территории; 3. определение оптимального места расположения распределительного центра (склада) на обслуживаемой территории; 4. ряд других задач, связанных с управлением процессом прохождения материального потока по территории района, области, страны, материка или всего земного шара.

Для решения каждой перечисленной задачи и всех вместе взятых необходимо придерживаться правил, которые можно свести к следующему: • Результаты и ресурсы существуют только вне • • • распределительной логистики. Результатов распределительной логистики можно достичь путем использования возможностей, а не решением проблем. Ресурсы следует направлять на использование возможностей предприятия и рынка. Учитывая законы рынка и потребности потребителей путем установления подлинного лидерства на рынке можно достичь высоких результатов распределительной логистики. Главной проблемой распределительной логистики является постоянный поиск новой рыночной ниши или новых форм организации продвижения товара на рынок, так как если не предпринимать дополнительных усилий, вероятно появление тенденции к саморазрушению распределительной логистики. Распределительная логистика, предоставленная сама себе, всегда функционирует неверно.

Для осуществления оптимизации распределительной деятельности необходимо учитывать следующие направления: • -стимулирование сбыта, • -осуществление собственно транспортнораспределительной деятельности • -обеспечение технологической готовности фирмы к удовл. потребностей сбыта, включая создание портфелей технологий; • -проведение комплекса интеграционных мероприятий, имеющих целью адекватное реагирование на колебания сбыта.

• Для применения рассмотренных правил необходима • • соответствующая внешняя среда и внутренняя организация, знание методов эффективной организации распределительной логистики. Эти методы можно разделить на две группы: методы моделирования и методы мотивации: Методы моделирования в распределительной логистике получили широкое применение в связи со сложностью сбытовой деятельности и необходимостью ее логического моделирования. Методы мотивации направлены на развитие заинтересованности исполнителей путем формирования побудительных мотивов. Мотивация в общем случае – это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации. Все методы мотивации в распределительной логистике можно свести в две группы: материальные и социальнонравственные.

Оптимизировать распределение позволяет интеграция, которая активно воздействует на колебания рыночного спроса. Способы интеграции: • Интеграция «вниз» используется в том случае, если • предприятие приобретает в собственность фирму-поставщика материальных ресурсов (исходного сырья). Таким образом оно гарантирует себе поставки материальных ресурсов в условиях возрастающего объема продаж и исключает перекупку этих ресурсов конкурентами. Интеграция «вверх» происходит в случае спада объема продаж, когда весь продукт или все предприятие целиком приобретается потенциальным покупателем. Это позволяет покупаемому предприятию-изготовителю обеспечить сохранение необходимого уровня продаж. При этом интеграция осуществляется на основании прогнозных маркетинговых исследований, когда уровень продаж фактически еще не понизился, хотя тенденция его к понижению уже обнаружена.

• Горизонтальная интеграция является результатом • объединения двух и более одинаково ориентированных и выпускающих одну и ту же продукцию предприятий. Она ведет к улучшению использования ресурсов, ставших теперь общими, к целесообразному распределению заказов, к проведению единой ценовой политики, а также к увеличению доли интегрированной компании на рынке. В процессе дезинтеграции происходит разукрупнение крупных компаний. В основном это связано с вмешательством государственных органов по антимонопольной деятельности. При этом прежняя ориентация предприятий может либо сохраниться, либо измениться.

Логистические каналы распределения

Логистические каналы распределения с точки зрения локализации продукции

Обзор вариантов организации сбытовой деятельности Сбыт продукции по прямым связям При сбыте продукции по прямым связям она доставляется потребителям непосредственно с предприятийизготовителей. Это приносит эффект в случаях: • · обслуживания близко расположенных потребителей; • · когда значительная ее часть продукции производственнотехнического назначения с потребителями закупается крупными партиями; • · закупок уникальной продукции.

Прямые поставки позволяют: • · свести до минимума транспортные издержки; • · свести до минимума затраты на промежуточное хранение товаров; • · предоставлять дополнительные формы обслуживания и льгот (например, снижение отгрузочных цен); • · использовать передачу товара по графикам поставки; • · снизить уровень производственных запасов; • · снизить потребности в дополнительной емкости складов; • · укрепить производственные связи при работе по долгосрочным контрактам; • · увеличить общую надежности сбыта. В большинстве фирм стран Западной Европы, где уровень производственной кооперации и концентрации производства чрезвычайно высок, прямые поставки товаров, минуя склады и хранилища, по системе «от двери до двери» являются весьма распространенной формой доведения товара до потребителя

Доставка через склады (центры) Сбытовые агенты, принимая заказ, отправляют его не в центральную сбытовую контору, откуда он пересылается на одно из предприятий фирмы, а непосредственно в ближайший РЦ. Продажа продукции из центров фирм-поставщиков позволяет: · сократить сроки выполнения заказов; · ускорить доставку заказов потребителям; · снизить величину отпускной партии товара; · увеличить ассортимент предлагаемой продукции; · предложить покупателям удобную расфасовку, упаковку, комплектацию и др. формы сервиса.

Использование услуг оптовых посредников В промышленно развитых странах мира большое число фирм наряду с прямыми связями с потребителями своей продукции производственно-технического назначения широко пользуются услугами оптовых посредников. Использование услуг оптовых посредников приносит эффект в случаях: • · обслуживания территориально разбросанного рынка; • · организации дополнительного канала реализации одного и того же товара на отдельных (новых) рынках; • · когда в большом количестве поставляются товары (производственнотехнического назначения) стандартного качества, не требующие со стороны потребителя специальной подготовки; • · стремления к сокращению издержек за счет уменьшения производственных запасов посредством передачи товара на хранение оптовым посредникам.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ)))