РАСПРЕДЕЛЕНИЕ РОЛЕЙ В КОМАНДЕ
Работник компании, практик. Роль. Претворение планов и схем в жизнь, выполнение принятых планов систематически и эффективно. Типичные черты: консервативный, ответственный и предсказуемый. Сильные стороны. Самоконтроль и самодисциплина в комбинации с реализмом и практичностью. Сдерживающие стороны. Недостаток гибкости и неоткрытость новым, неиспробованным идеям.
Председатель, спикер. Роль. Контроль за способами продвижения команды к целям, извлечение наибольшей пользы из ресурсов команды; осознание сильных и слабых сторон команды и извлечение наибольшей пользы из потенциала каждого члена команды. ● Типичные черты: спокойный, сдержанный и самоуверенный. Сильные стороны. Способность внушать уважение и вдохновлять на энтузиазм, чувство времени и баланса, способность к общению с окружающимим. Слабые стороны. Творческие и интеллектуальные возможности могут проявляться нечетко.
Оформитель Роль. Формирование способов приложения усилий команды, привлечения внимания к постановке целей и приоритетов, а также стремление придать форму групповым дискуссиям и результату совместной деятельности. Типичные черты: легко возбудимый, раскованный и динамичный. Сильные стороны. Напористость и самоуверенность Сдерживающие стороны. Нетерпение к непроверенным идеям и выдвигающим их людям.
Интеллектуал Роль. Продвижение новых идей и стратегий с особым вниманием к основным вопросам и поиск способов разрешения проблем, с которыми сталкивается команда. Типичные черты: индивидуалист, серьёзный и оригинальный. Сильные стороны. Независимость взглядов, развитый ум, воображение. Сдерживающие стороны. Тенденции к непрактичности и мечтательности в сочетании с возможным недостатком общительности. ●
Исследователь ресурсов Роль. Изучение и оценка идей, развития и ресурсов вне группы; создание внешних контактов, которые могут быть полезны команде и привести к переговорам. Типичные черты: экстраверт, энтузиаст, любопытный и общительный. Сильные стороны. Раскрепощенная личность, большая любознательность, способность видеть потенциал в новом. Сдерживающие стороны. Сверхэнтузиазм, недостаток последователей. ●
Наблюдатель, эксперт. Роль. Анализирование проблем. Оценка идей и предложений с тем, чтобы команда имела лучшую возможность принимать решения. Типичные черты: трезвомыслящий, неэмоциональный и осторожный. Сильные стороны. Способность к критическому мышлению, включая способность видеть осложнения, таящиеся в предложениях; объективный ум. Сдерживающие стороны. Склонность к сверхкритичности, сверхсерьезность. ●
Умиротворитель. Роль. Поддержка членов в их сильных сторонах, критика их недостатков, ●улучшение общения членов между собой и продвижение духа команды. ●Типичные черты: ориентирован на людей, мягкий и чувствительный. Сильные стороны. Скромность, гибкость, популярность, способность быть хорошим слушателем. Слабые стороны. Недостаток решительности и заторможенность; неприятие духа соревнования. ●
Завершитель Роль. Обеспечение защиты фирмы от промахов; активный поиск аспектов работы, нуждающихся в особом внимании; поддержка скорости действий команды. Типичные черты: старательный, аккуратный, совестливый. Сильные стороны. Способность комбинировать мягкость с решительностью; самоконтроль и сила характера. Сдерживающие стороны. Нетерпеливость и нетерпимость к людям с небрежным поведением и привычками. ●
Типы руководителей.
1. КУМИР - всё держится на его обаянии. Его все любят , ему симпатизируют. Ему многое прощается, потому, что это “свой человек”. 2. ДИКТАТОР – всегда прав, тотальный контроль. Нервозная обстановка. Подозрительность, жёсткая дисциплина. Склонность к наказаниям в ущерб поощрениям. Немало подчинённых любят его, хотя и боятся. 3. ДИСПЕТЧЕР - мастер “спихотехники”. Умело сваливает всю работу и ответственность на заместителей, в соседние подразделения, организации, доволен этим. Его кредо: ”Руководитель обеспечивает работой других. ” 4. ЗАВОДИЛА - умеет вдохновить, ”завести” людей на работу, пробудить трудовой энтузиазм. Склонен к поощрениям, недооценивает наказания при стимулировании подчинённых, пренебрегает контролем.
(продолжение). 5. НОВАТОР - генератор идей. Его подразделение, организацию постоянно лихорадит перестройка, эксперимент, внедрение нововведений. 6. ПОЛПРЕД - полномочный представитель своей организации где угодно. Умеет установить полезные связи как для своей организации, так и для себя - с поставщиками, партнёрами, коллегами, высшими эшелонами власти. Виртуоз общения. Его часто нет на месте. 7. ПОЛИТИК - мастер комбинаций, манипуляций и «закулисных игр» . Хладнокровен и умел в общении. Искусно пользуется столкновениями интересов сторон, играет на противоречиях людей самого разного уровня.
Типы руководителей (продолжение) 8. ХОЗЯИН - работает больше и лучше всех своих подчинённых. Суровый, но справедливый защитник людей из своей организации. Никого и ничего так просто из своих рук не выпустит. Его кредо: “Всё в моём кулаке. 9”НАСТАВНИК - учит, помогает, подсказывает молодым, начинающим. Его организация - это “кузница кадров”. Его кредо: “Руководитель - отец солдатам”. 10. СПЕЦИАЛИСТ - профессионал в своём конкретном деле. Обладает глубокими и всесторонними знаниями. Авторитетен больше, как эксперт-консультант, чем как руководитель. 11. ОРГАНИЗАТОР - всегда знает конкретную работу “на сегодня”. Умеет организовать каждодневный труд подчинённых как слаженное взаимодействие, дающее конечный результат.
Типы руководителей (продолжение) 12. МИРОТВОРЕЦ - больше всего озабочен моральнопсихологическим климатом. Может примирить всех и вся в самых трудноразрешимых конфликтных ситуациях. Его кредо: “Был бы мир, остальное приложится. ” 13. ПЕДАНТ - способен систематизировать любую неразбериху в делах. Действует строго по инструкции и букве закона. Умело распределяет ответственность, заставляя всех подписывать каждую бумажку и протоколировать каждый шаг. Его кредо : ”Бюрократ - это профессионал. ” 14. ИГРОК - любит рисковать, брать ответственность на себя и выигрывать. Обладает талантом быстро принимать важные ответственные решения в информационном стрессе. Опирается на интуицию. Любит действовать «на пари» . Его кредо: “Азарт!”
Типы руководителей (продолжение) 15. ФИЛОСОФ - умеет быть невозмутимым в успехе и поражении. Видит перспективу. Сохраняет личный оптимизм и уважение окружающих. Хотя некоторые считают его безразличным ко всему. Он действительно прошёл в своей жизни “огонь, воду и медные трубы”. Его кредо: “Всё идёт само собой”. 16. ПРАГМАТИК - смотрит на любую ситуацию с позиций конкретной, гарантированной выгоды. Гибко реагирует на изменения ситуации. Не любит теоретизирования. Не строит далеко идущих планов.
Скачать презентацию РАСПРЕДЕЛЕНИЕ РОЛЕЙ В КОМАНДЕ Работник компании практик
роли КОМАНДА.ppt