РАНХи. ГС УНИВЕРСИТЕТ НАЦИОНАЛЬНАЯ ШКОЛА ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ШКОЛА ЭКСПЕРТНОКОНСУЛЬТАЦИОННЫЙ И НАУЧНОИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ЦЕНТР Р О С С И Й С К А Я А К А Д Е М И Я Н А Р О Д Н О Г О Х О З Я Й С Т В А И Г О С У Д А Р С Т В Е Н Н О Й С Л У Ж Б Ы П Р И П Р Е З И Д Е Н Т Е Р О С С И Й С К О Й Ф Е Д Е Р А Ц И И 2
История Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации создана Указом Президента Российской Федерации от 20. 09. 2010 № 1140 РАНХи. ГС создана путем присоединения РАГС и 12 федеральных государственных образовательных учреждений к АНХ Р О С С И Й С К А Я А К А Д Е М И Я Н А Р О Д Н О Г О Х О З Я Й С Т В А И Г О С У Д А Р С Т В Е Н Н О Й С Л У Ж Б Ы П Р И П Р Е З И Д Е Н Т Е Р О С С И Й С К О Й Ф Е Д Е Р А Ц И И 3
Этапы становления 2010 2011 2012 2013 12 институтов объединены в не имеющую аналогов единую образовательную структуру – РАНХи. ГС Обеспечение председательствования России в АТЭС и БРИКС Правительством РФ утверждена «Программа развития Академии до 2020 г. » Реорганизация структуры бизнесобразования Академии Создание системы укрупнённых Институтов Обеспечение председательствования России в G 20 В Академии открыто отделение Liberal Arts College Проведение первого Гайдаровского форума Россия и Мир. Проведение первого Летнего Кампуса Разработка социально-экономической стратегии России на период до 2020 г. ( «Стратегия 2020» ) Рост численности и среднего бала ЕГЭ абитуриентов Академии Гайдаровский форум получил мировое признание. 2014 2015 Академия получила диплом в номинации «За высокое качество подготовки управленческих кадров» Получено 3 «звезды» в рейтинге QS Stars В Академии открыта магистерская программа Master of Global Public Policy Р О С С И Й С К А Я А К А Д Е М И Я Н А Р О Д Н О Г О Х О З Я Й С Т В А И Г О С У Д А Р С Т В Е Н Н О Й С Л У Ж Б Ы П Р И П Р Е З И Д Е Н Т Е Р О С С И Й С К О Й Ф Е Д Е Р А Ц И И 4
Региональная сеть 60 филиалов в 8 федеральных округах Р О С С И Й С К А Я А К А Д Е М И Я Н А Р О Д Н О Г О Х О З Я Й С Т В А И Г О С У Д А Р С Т В Е Н Н О Й С Л У Ж Б Ы П Р И П Р Е З И Д Е Н Т Е Р О С С И Й С К О Й Ф Е Д Е Р А Ц И И 5
Университет
Высшее образование Всего по стране: 47 направлений подготовки 145 профилей обучения 367 образовательных программ 8 самостоятельно-установленных образовательных стандартов Liberal Arts Освоение общего набора дисциплин в течение первых трех семестров Этапность обучения Выбор дополнительного профиля после 5 семестра Тьюторское сопровождение учебного процесса Выбор дополнительного профиля после 5 семестра Уникальные курсы Р О С С И Й С К А Я А К А Д Е М И Я Н А Р О Д Н О Г О Х О З Я Й С Т В А И Г О С У Д А Р С Т В Е Н Н О Й С Л У Ж Б Ы П Р И П Р Е З И Д Е Н Т Е Р О С С И Й С К О Й Ф Е Д Е Р А Ц И И 7
Образовательная структура московского кампуса РАНХи. ГС ГОСУДАРСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ Высшая школа государственного управления Институт государственной службы и управления Факультет национальной безопасности СОЦИАЛЬНО-ГУМАНИТАРНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ БИЗНЕС- ОБРАЗОВАНИЕ ЭКОНОМИКА Экономический факультет Факультет «Высшая школа финансов и менеджмента» Факультет финансов и банковского дела Институт бизнеса и делового администрирования Институт общественных наук Институт отраслевого менеджмента Юридический факультет им. М. М. Сперанского Факультет экономических и социальных наук 56 4 30 Кафедр Института Факультетов Р О С С И Й С К А Я А К А Д Е М И Я Н А Р О Д Н О Г О Х О З Я Й С Т В А И Г О С У Д А Р С Т В Е Н Н О Й С Л У Ж Б Ы П Р И П Р Е З И Д Е Н Т Е Р О С С И Й С К О Й Ф Е Д Е Р А Ц И И 8
Студенты и абитуриенты ПО ВСЕЙ СТРАНЕ В СТЕНАХ АКАДЕМИИ ПРОХОДЯТ ОБУЧЕНИЕ 194 000 СТУДЕНТОВ 102 000 Студентов 10 000 Абитуриентов проходят обучение по программам высшего образования ежегодно становятся новыми студентами очных программ РАНХи. ГС по всей стране Р О С С И Й С К А Я А К А Д Е М И Я Н А Р О Д Н О Г О Х О З Я Й С Т В А И Г О С У Д А Р С Т В Е Н Н О Й С Л У Ж Б Ы П Р И П Р Е З И Д Е Н Т Е Р О С С И Й С К О Й Ф Е Д Е Р А Ц И И 9
Структура набора студентов Москва Филиалы 81404 9846 64363 7056 33340 3745 2698 2662 21368 2342 13900 1728 1138 6806 7290 502 2010 1000 2011 бакалавриат 16234 специалитет 2014 магистратура 2010 бакалавриат 2011 специалитет 2014 магистратура Р О С С И Й С К А Я А К А Д Е М И Я Н А Р О Д Н О Г О Х О З Я Й С Т В А И Г О С У Д А Р С Т В Е Н Н О Й С Л У Ж Б Ы П Р И П Р Е З И Д Е Н Т Е Р О С С И Й С К О Й Ф Е Д Е Р А Ц И И 10
Динамика численности студентов Все филиалы Количество студентов академии (общее) Количество студентов академии (бюджет) 83931 2014 11088 2014 15319 3261 99250 14349 89820 2013 9960 2013 14864 3144 104684 13104 93320 2012 8460 2012 13367 2663 106687 11123 104162 2011 9413 2011 12096 2135 116258 11548 7635 2010 402 2010 4202 11837 1118 1520 Филиалы Москва Всего Р О С С И Й С К А Я А К А Д Е М И Я Н А Р О Д Н О Г О Х О З Я Й С Т В А И Г О С У Д А Р С Т В Е Н Н О Й С Л У Ж Б Ы П Р И П Р Е З И Д Е Н Т Е Р О С С И Й С К О Й Ф Е Д Е Р А Ц И И 11
Динамика численности студентов Москва Численность студентов по формам обучения 15319 14864 13367 12096 11837 11370 8887 6388 5769 4837 4775 4815 3889 3473 2595 2484 2010 2164 2011 очная 2088 2012 очно-заочная 2013 заочная 1714 2235 2014 Всего Р О С С И Й С К А Я А К А Д Е М И Я Н А Р О Д Н О Г О Х О З Я Й С Т В А И Г О С У Д А Р С Т В Е Н Н О Й С Л У Ж Б Ы П Р И П Р Е З И Д Е Н Т Е Р О С С И Й С К О Й Ф Е Д Е Р А Ц И И 12
Преподаватели РАНХи. ГС Всего Научно-педагогических работников: 8151 Доктора наук и профессора 4169 1429 Кандидаты наук и доценты Академики и лауреаты государственных Премий Иностранные преподаватели и исследователи 2193 165 195 9 Преподаватели 35 Р О С С И Й С К А Я А К А Д Е М И Я Н А Р О Д Н О Г О Х О З Я Й С Т В А И Г О С У Д А Р С Т В Е Н Н О Й С Л У Ж Б Ы П Р И П Р Е З И Д Е Н Т Е Р О С С И Й С К О Й Ф Е Д Е Р А Ц И И 13
Уровень баллов ЕГЭ В целом по стране средний бал ЕГЭ в 2014 г. существенно снизился. В РАНХи. ГС он вырос на 0. 4 п. Средний балл ЕГЭ бюджетных студентов, поступивших в РАНХи. ГС (Московский кампус) и другие ВУЗы, 2014 г. Олимпиадники 140 120 100 80 60 40 2011 Менеджмент Гос-ое и муниципальное упр-е 2012 2013 2014 2015 Юриспруденция Экономика Р О С С И Й С К А Я А К А Д Е М И Я Н А Р О Д Н О Г О Х О З Я Й С Т В А И Г О С У Д А Р С Т В Е Н Н О Й С Л У Ж Б Ы П Р И П Р Е З И Д Е Н Т Е Р О С С И Й С К О Й Ф Е Д Е Р А Ц И И 14
Поступление на договор Зачисление на договор в 2015 году бакалавриат _x 0003_Р ЭУ 586 _x 0004_В АВТ 351 _x 0002_Ф У 768 _x 0003_В ШЭ 855 _x 0007_Р АНХи. ГС 1753 0 500 1000 1500 2000 Р О С С И Й С К А Я А К А Д Е М И Я Н А Р О Д Н О Г О Х О З Я Й С Т В А И Г О С У Д А Р С Т В Е Н Н О Й С Л У Ж Б Ы П Р И П Р Е З И Д Е Н Т Е Р О С С И Й С К О Й Ф Е Д Е Р А Ц И И 15
Наука СВЫШЕ 500 НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИХ ПРОЕКТОВ ЕЖЕГОДНО 28 1 700 Диссертационных Советов по десяти отраслям наук Аспирантов и докторантов Защиты кандидатских и докторских диссертаций в РАНХи. ГС за 2015 год 239 За последние 5 лет: 760 монографий, 12000 статей, 2000 учебнометодических пособий, 5000 индексируемых Структура контингента публикаций, 7000 обучающихся в аспирантуре и докторантуре публикаций в РАНХи. ГС в 2014 году журналах ВАК. 250 216 188 200 150 100 50 34 39 26 Докторские диссертации Кандидатские диссертации 16 0 2011 2012 2013 2014 Р О С С И Й С К А Я А К А Д Е М И Я Н А Р О Д Н О Г О Х О З Я Й С Т В А И Г О С У Д А Р С Т В Е Н Н О Й С Л У Ж Б Ы П Р И П Р Е З И Д Е Н Т Е Р О С С И Й С К О Й Ф Е Д Е Р А Ц И И 16
Рейтинги Участие РАНХи. ГС в независимых национальных рейтингах: Национальный рейтинг университетов агентства «Интерфакс» и «Эхо Москвы» Рейтинг вузов России рейтингового агентства «Эксперт РА» Положение РАНХи. ГС в рейтинге «Эксперт РА» «Вузы с наибольшим числом выпускников, занимающих руководящие должности в крупнейших компаниях России» в 2015 году • Топ-200 лучших вузов стран BRICS рейтингового агентства QS • Топ рейтингового агентства Eduniversal • Best Quality Leadership Award Европейского общества исследований качества (ESQR) • Золотая европейская премия The Golden Europe Award for Quality and Commercial Prestige МГУ им М. В. Ломоносова 166 Финансовый университет при Правительстве РФ РАНХи. ГС при Президенте РФ МГИМО (У) МИД РФ СПб. ГЭУ 129 126 58 51 Р О С С И Й С К А Я А К А Д Е М И Я Н А Р О Д Н О Г О Х О З Я Й С Т В А И Г О С У Д А Р С Т В Е Н Н О Й С Л У Ж Б Ы П Р И П Р Е З И Д Е Н Т Е Р О С С И Й С К О Й Ф Е Д Е Р А Ц И И 17
Рейтинги Положение РАНХи. ГС в рейтинге зарплат выпускников московских вузов 2013 -го года, трудоустроившихся на работу в 2014 году газеты «Коммерсант. Ъ» ИНФОРМАТИКА И ВЫЧИСЛИТЕЛЬНАЯ ТЕХНИКА ЮРИСПРУДЕНЦИЯ 72. 49 ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ НАУКИ ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ 67. 42 71. 01 61. 4 86. 94 81. 63 63. 77 57. 95 49. 13 60. 09 МГИМО РАНХи. ГС ВШЭ МГУ МТУСИ ВШЭ РАНХи. ГС 47. 03 67. 49 46. 05 64. 54 59. 87 Московский институт психоанализа РАНХи. ГС РЭШ РАНХи. ГС МГУ ВШЭ Р О С С И Й С К А Я А К А Д Е М И Я Н А Р О Д Н О Г О Х О З Я Й С Т В А И Г О С У Д А Р С Т В Е Н Н О Й С Л У Ж Б Ы П Р И П Р Е З И Д Е Н Т Е Р О С С И Й С К О Й Ф Е Д Е Р А Ц И И 18
Издательская деятельность 1 200 наименований книг 6 500 000 экземпляров. Издательский дом «Дело» - лидирующее в России издательство учебной, научной и деловой литературы. Р О С С И Й С К А Я А К А Д Е М И Я Н А Р О Д Н О Г О Х О З Я Й С Т В А И Г О С У Д А Р С Т В Е Н Н О Й С Л У Ж Б Ы П Р И П Р Е З И Д Е Н Т Е Р О С С И Й С К О Й Ф Е Д Е Р А Ц И И 19
Образовательные технологии Образование на основе проектного подхода и игровых методов обучения: § § § Конкурс «Образовательные инновации» Конкурс «Практики карьеры» Чемпионат по стратегии и управлению бизнесом Global Management Challenge Международная студенческая олимпиада по управлению банком Banks Battle В том числе: Общеакадемический конкурс студенческих социальных бизнес-проектов «RAISE» Это образовательная программа с конкурсной составляющей, предоставляющая студентам возможность самостоятельно разрабатывать и реализовывать социальные проекты, решающие актуальные проблемы Общеакадемический чемпионат «BUSINESS BATTLE» Это соревнование по управлению бизнесом, которое базируется на компьютерной учебной модели управления компанией Р О С С И Й С К А Я А К А Д Е М И Я Н А Р О Д Н О Г О Х О З Я Й С Т В А И Г О С У Д А Р С Т В Е Н Н О Й С Л У Ж Б Ы П Р И П Р Е З И Д Е Н Т Е Р О С С И Й С К О Й Ф Е Д Е Р А Ц И И 20
Международное сотрудничество Более 130 соглашений о студенческом обмене с международными университетами 1 200 иностранных студентов ежегодно Более 600 иностранных стажировок в 2015 году Студенты из зарубежных университетов: университет Барселоны, университет им. Бакони и т. д. Р О С С И Й С К А Я А К А Д Е М И Я Н А Р О Д Н О Г О Х О З Я Й С Т В А И Г О С У Д А Р С Т В Е Н Н О Й С Л У Ж Б Ы П Р И П Р Е З И Д Е Н Т Е Р О С С И Й С К О Й Ф Е Д Е Р А Ц И И 21
Национальная школа государственного управления
Национальная школа государственного управления 54% ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ СТРАНЫ ПРОШЛИ ОБУЧЕНИЕ В АКАДЕМИИ 1 150 38 000 70% 10 000 Программ подготовки государственных и муниципальных служащих Государственных и муниципальных служащих прошли обучение в Академии в 2014 г. Руководителей регионов России — выпускники Академии Государственных служащих аттестованы в Академии в 2014 году. РАНХи. ГС — родоначальник программы MPA (Master of Public Administration — специалист по государственному и муниципальному управлению). Программа реализуется с 2009 года. MGPP (Master of Global Public Policy) - единственная в России совместная программа со Всемирным банком РАНХи. ГС первой в России получила членство в Network of Schools of Public Policy, Affairs and Administration (NASPAA) Р О С С И Й С К А Я А К А Д Е М И Я Н А Р О Д Н О Г О Х О З Я Й С Т В А И Г О С У Д А Р С Т В Е Н Н О Й С Л У Ж Б Ы П Р И П Р Е З И Д Е Н Т Е Р О С С И Й С К О Й Ф Е Д Е Р А Ц И И 23
Национальная школа государственного управления Отбор, оценка и формирование кадрового резерва для «Кадровое агентство» сферы государственного управления (государственные служащие, муниципальные служащие, служащие социальной сферы, государственные корпорации, учреждения) Корпоративный университет для сферы государственного управления Формирование академических округов, совершенствование государственной политики по формирование эффективного государственного служащего. Экспертный центр Экспертно-аналитическое сопровождение органов государственной и муниципальной власти Р О С С И Й С К А Я А К А Д Е М И Я Н А Р О Д Н О Г О Х О З Я Й С Т В А И Г О С У Д А Р С Т В Е Н Н О Й С Л У Ж Б Ы П Р И П Р Е З И Д Е Н Т Е Р О С С И Й С К О Й Ф Е Д Е Р А Ц И И 24
Национальная школа государственного управления Система комплексной оценки государственных и муниципальных служащих Личностно-профессиональная диагностика Оценка соответствия квалификационным требованиям Личностнопрофессиональная диагностика Разработка специализированных инструментов для комплексной оценки профессиональных компетенций, деловых и личных качеств Резерв управленческих кадров, находящихся под патронажем Президента Российской Федерации Федеральный резерв управленческих кадров высшего уровня АДМИНИСТРАЦИЯ ПРЕЗИДЕНТА РФ АППАРАТ ПРАВИТЕЛЬСТВА РФ МИНТРУД РФ ЦЕНТРАЛЬНЫЙ БАНК РФ СБЕРБАНК РОССИИ Формирование и сопровождение индивидуальных планов профессионального развития МИНПРОМТОРГ РФ СУБЪЕКТЫ РФ ОАО «РЖД» ОАО «ГАЗПРОМ» ФГУП «АТОМФЛОТ» Р О С С И Й С К А Я А К А Д Е М И Я Н А Р О Д Н О Г О Х О З Я Й С Т В А И Г О С У Д А Р С Т В Е Н Н О Й С Л У Ж Б Ы П Р И П Р Е З И Д Е Н Т Е Р О С С И Й С К О Й Ф Е Д Е Р А Ц И И 25
Национальная школа государственного управления КОМПЛЕКС ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ПРОГРАММ ДЛЯ СФЕРЫ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ: • более 100 программ • 70% слушателей программ ДПО в Москве и в филиалах – служащие государственного и муниципального управления для управленческих кадров (высшего уровня) государственных и муниципальных органов Профильный уровень Cпециальный уровень Базовый уровень образовательные программы по основным направлениям профессиональной деятельности гос. и мун. служащих, в т. ч. реализуемые в сетевом формате на территории всех субъектов РФ для впервые поступающих на государственную и муниципальную службу. Р О С С И Й С К А Я А К А Д Е М И Я Н А Р О Д Н О Г О Х О З Я Й С Т В А И Г О С У Д А Р С Т В Е Н Н О Й С Л У Ж Б Ы П Р И П Р Е З И Д Е Н Т Е Р О С С И Й С К О Й Ф Е Д Е Р А Ц И И 26
Национальная школа государственного управления НЕПРЕРЫВНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ: ПРИМЕРЫ ПРОГРАММ Функциональный уровень Специальный уровень 1. Подготовка управленческих кадров в сфере здравоохранения, образования и культуры (2011 – 2014): подготовлено 14 975 управленцев в 85 субъектах РФ, реализовано более 80% разработанных проектов; 1. Семинары для высших должностных лиц субъектов РФ и для заместителей высших должностных лиц (руководителей высших исполнительных органов государственной власти) субъектов РФ (2007 -2014). 2. Программа «Функции подразделений кадровых служб федеральных государственных органов по профилактике коррупционных и иных правонарушений» (2010 -2014): более 5, 5 тыс. чел; 2. Программа подготовки федерального резерва управленческих кадров (высший, базовый и перспективный уровни), 2010 -н. в. 3. Цикл семинаров для региональных управленческих команд, обучено более 700 чел из 85 субъектов РФ. 3. Система подготовки кадров, поддержки и сопровождения органов МСУ (2005 – н. в. ): свыше 180 тыс. чел; 4. Подготовка гос. и мун. служащих крымского федерального округа «Основы ГМУ и антикоррупционного законодательства РФ» (2014): обучено более 8 тыс. чел. Р О С С И Й С К А Я А К А Д Е М И Я Н А Р О Д Н О Г О Х О З Я Й С Т В А И Г О С У Д А Р С Т В Е Н Н О Й С Л У Ж Б Ы П Р И П Р Е З И Д Е Н Т Е Р О С С И Й С К О Й Ф Е Д Е Р А Ц И И 27
Бизнес - школа
Бизнес-школа Учредитель Российской ассоциации бизнес-образования (РАБО) Учредитель Национального аккредитационного совета делового образования (НАСДОБР) Разработчик стандартов MBA РАНХи. ГС реализовала первую в России программу EMBA ИННОВАЦИОННЫЕ ФОРМАТЫ И СТАНДАРТЫ БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЯ: • Программа i. МВА blended - дистанционное, аудиторное и самостоятельное обучение; • Специализированный мастер (Specialized Master) отраслевого управления; • DBA - Доктор делового администрирования. 38 программ MBA 5 программ EMBA 1 программа DBA 5 программ заслужили международную аккредитацию «Тройной короны» (Tripple Crown Accreditation): • AACSB (The Association to Advance Collegiate Schools of Business) • EFMD (European Foundation for Management Development) 37 000 человек окончили программы МВА РАНХи. ГС • AMBA (The Association of MBAs) Р О С С И Й С К А Я А К А Д Е М И Я Н А Р О Д Н О Г О Х О З Я Й С Т В А И Г О С У Д А Р С Т В Е Н Н О Й С Л У Ж Б Ы П Р И П Р Е З И Д Е Н Т Е Р О С С И Й С К О Й Ф Е Д Е Р А Ц И И 29
Бизнес-школа Рост числа программ МВА в РАНХи. ГС, имеющих международную аккредитацию 16 Международные аккредитации и награды программ MBA РАНХи. ГС: • • 2 из 5 аккредитаций EPAS (EFMD – European Foundation for Management Development) в России • EMBA и MBA part-time «Стратегическое управление и лидерство» топ-5 в МВА EDUNIVERSAL 2014 • МВА и MBA full-time топ-10 в МВА EDUNIVERSAL 2014 • 14 Единственная в России аккредитация AACSB International Включение в элитную лигу TOP Business School EDUNIVERSAL 12 10 8 6 4 2 0 2011 2012 2013 2014 Р О С С И Й С К А Я А К А Д Е М И Я Н А Р О Д Н О Г О Х О З Я Й С Т В А И Г О С У Д А Р С Т В Е Н Н О Й С Л У Ж Б Ы П Р И П Р Е З И Д Е Н Т Е Р О С С И Й С К О Й Ф Е Д Е Р А Ц И И 30
Бизнес-школа Программа подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации ( «Президентская программа» ) § ü уникальный курс подготовки для специалистов по управлению; Академия принимает участие в реализации Программы с 1998 г. § Академия занимает лидирующую позицию по качеству образования среди образовательных организаций, аккредитованных по Президентской программе § Ежегодно на обучение по Программе направляется около 400 руководителей среднего и высшего звена предприятий и организаций всех отраслей народного хозяйства РФ, § Из всех субъектов Российской Федерации. ü стажировка на ведущих предприятиях в России и за рубежом; ü повышение уровня владения иностранными языками; ü возможность стать участником сообщества выпускников Программы; ü участие слушателей в мероприятиях по развитию управленческих компетенций; Р О С С И Й С К А Я А К А Д Е М И Я Н А Р О Д Н О Г О Х О З Я Й С Т В А И Г О С У Д А Р С Т В Е Н Н О Й С Л У Ж Б Ы П Р И П Р Е З И Д Е Н Т Е Р О С С И Й С К О Й Ф Е Д Е Р А Ц И И 31
Экспертно-консультационный и научно-исследовательский центр
Экспертно-консультационный и научно-исследовательский центр СВЫШЕ 500 НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИХ ПРОЕКТОВ ЕЖЕГОДНО экспертно-аналитическое сопровождение и научные исследования в области государственного и местного самоуправления Заказчики: Администрация Президента, Аппарат Правительства, Совет федерации, Счетная палата, Центральный Банк, Министерство экономического развития, Министерство финансов, субъекты Российской федерации Проекты: «Стратегия – 2020: Новая модель роста – новая социальная политика» Экспертное сопровождение Правительственной комиссии по экономическому развитию и интеграции Присутствие экспертов РАНХи. ГС в рабочих комиссиях ФОИВов Стратегия социально-экономического развития Санкт-Петербурга до 2030 г. Стратегия социально-экономического развития Томской области на перспективу до 2030 г. Стратегия развития Республики Татарстан до 2030 г. Стратегия развития Москвы до 2025 г. Стратегия развития малого и среднего предпринимательства Российской Федерации до 2030 г. Р О С С И Й С К А Я А К А Д Е М И Я Н А Р О Д Н О Г О Х О З Я Й С Т В А И Г О С У Д А Р С Т В Е Н Н О Й С Л У Ж Б Ы П Р И П Р Е З И Д Е Н Т Е Р О С С И Й С К О Й Ф Е Д Е Р А Ц И И 33
Экспертно-консультационный и научно-исследовательский центр 61 5 6 Рост числа выполненных НИР за 2011 -2014 года Постоянные заказчики Научно-исследовательских Международных научно. Научно-исследовательских 282 § 273 лабораторий Администрация Президента России исследовательских лабораторий Институтов § Аппарат Правительства России 198 119 123 Число НИР, выполненных в рамках госзадания Число НИР, выполненных по договорам 157 119 109 154 159 2013 год § Центральный Банк России § федеральные министерства и ведомства § региональные администрации § Государственные компании (ОАО «Газпром» , ГК «Автодор» и др. Число выполненных НИР, всего 2014 год 79 48 2011 год 2012 год Р О С С И Й С К А Я А К А Д Е М И Я Н А Р О Д Н О Г О Х О З Я Й С Т В А И Г О С У Д А Р С Т В Е Н Н О Й С Л У Ж Б Ы П Р И П Р Е З И Д Е Н Т Е Р О С С И Й С К О Й Ф Е Д Е Р А Ц И И 34
Экспертно-консультационный и научно-исследовательский центр 61 Научно-исследовательских Институтов 6 Научно-исследовательских лабораторий 5 Международных научноисследовательских лабораторий 5000 4630 4500 4128 4000 3099 2930 3000 2500 Статьи ВАК 3386 3500 2627 2373 2158 Статьи РИНЦ 2000 Международные репозитории 1500 784 1000 59 210 78 313 110 607 198 Монографии 0 2011 2012 2013 2014 Рост показателей публикационной активности за период 2011 -2014 гг. , по данным базы РИНЦ § 190% - рост общего числа публикаций § 392% - рост числа статей в журналах § 273% - рост числа статей в журналах. входящих в перечень ВАК Р О С С И Й С К А Я А К А Д Е М И Я Н А Р О Д Н О Г О Х О З Я Й С Т В А И Г О С У Д А Р С Т В Е Н Н О Й С Л У Ж Б Ы П Р И П Р Е З И Д Е Н Т Е Р О С С И Й С К О Й Ф Е Д Е Р А Ц И И 35
Экспертно-консультационный и научно-исследовательский центр Позиции Академии в рейтинге Social Science Research Network (показатель «Top Economics Departments» , место из 1500 организаций) Блок статистики Место среди российских ВУЗов - по числу скачиваний работ; по числу представленных работ; по численности авторов работ Показатель Примечания 1 место по всем 3 показателям Из представленных в SSRN 15 российских ВУЗов Место в мире по числу авторов работ 1 место Число представленных работ, рейтинг по миру 3 место (2 184 работ) Из 1500 возможных 1 место в рейтинге SSRN § среди российских ВУЗов по числу скачиваний работ § среди российских ВУЗов по числу представленных работ § среди российских ВУЗов по численности авторов работ § в мире по числу авторов работ Число скачиваний работ, рейтинг в мире за последние 12 месяцев 18 место (13011 работ) Из 1500 возможных Число скачиваний работ, рейтинг по миру за все время 63 -е место (49 571 работ) Из 1500 возможных Р О С С И Й С К А Я А К А Д Е М И Я Н А Р О Д Н О Г О Х О З Я Й С Т В А И Г О С У Д А Р С Т В Е Н Н О Й С Л У Ж Б Ы П Р И П Р Е З И Д Е Н Т Е Р О С С И Й С К О Й Ф Е Д Е Р А Ц И И 36
Сотрудничество с Агентством стратегических инициатив 2011 2012 2013 2014 2015 Первичный отбор кандидатов на должности генерального директора и директоров направлений Агентства; Подписание на Петербургском международном экономическом форуме системного соглашения о сотрудничестве между Президентской Академией и АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов» ; Одобрение Наблюдательным советом АСИ результатов тиражирования чемпионата по управлению бизнесом в субъектах РФ как лучшей практики. Поддержка проведения мирового финала чемпионата в г. Сочи в 2014 г. Организация мирового чемпионата по стратегии и управлению в г. Сочи с участием 22 стран; Создание на базе РАНХи. ГС центра обмена лучшими практиками госуправления и формирования инвестиционного климата в субъектах Российской Федерации в соответствии с поручением Президента России (Пр-1366 от 14 июля 2015 года). Поддержка Наблюдательным советом АСИ проекта Академии – Национального чемпионата по стратегии и управлению бизнесом Global Management Challenge. Апробация на базе Академии методологии открытого отбора кадров и проведение отбора кандидатов на руководящие должности направления «Молодые профессионалы» АСИ. Организация для команд субъектов РФ программы о лучших практиках национального рейтинга состояния инвестиционного климата. Р О С С И Й С К А Я А К А Д Е М И Я Н А Р О Д Н О Г О Х О З Я Й С Т В А И Г О С У Д А Р С Т В Е Н Н О Й С Л У Ж Б Ы П Р И П Р Е З И Д Е Н Т Е Р О С С И Й С К О Й Ф Е Д Е Р А Ц И И 37
Гайдаровский форум 2015 посетили более 5700 гостей и более 900 журналистов. В предшествующие годы участниками Форума были: Мишель Роже, государственный министр (премьер-министр) Княжества Монако; Вацлав Клаус, Президент Чехии в 2003– 2013 гг. ; Марио Монти, пожизненный сенатор, председатель Совета министров Италии 2011– 2013 гг. , президент Университета Боккони; Жан-Клод Трише председатель Европейского центрального банка (2003 -2011 годы); председатель «Группы тридцати» ; Яаков Френкель, председатель J. P. Morgan Chase International; Джеффри Сакс, директор Института Земли Колумбийского университета; Кристофер А. Писсаридес, королевский профессор Лондонской школы экономики и политических наук, лауреат Нобелевской премии по экономике; Эммануил Валлерстайн, профессор Йельского университета; один из ведущих социологов мира; Анхель Гурриа, генеральный секретарь ОЭСР Гайдаровский форум был признан бизнессобытием года и получил престижную премию The Moscow Times Awards. Р О С С И Й С К А Я А К А Д Е М И Я Н А Р О Д Н О Г О Х О З Я Й С Т В А И Г О С У Д А Р С Т В Е Н Н О Й С Л У Ж Б Ы П Р И П Р Е З И Д Е Н Т Е Р О С С И Й С К О Й Ф Е Д Е Р А Ц И И 38
Летний кампус РАНХи. ГС На протяжении четырёх лет РАНХи. ГС совместно с республикой Татарстан реализует образовательный проект – Летний кампус Президентской Академии, который собирает лучших студентов России и иностранных вузов и является особой молодёжной средой для личностного и профессионального роста. Программа Летнего кампуса состоит из лекций и интерактивных занятий с ведущими российскими и зарубежными учёными, представителями государственной власти и и бизнеса мирового уровня. 2015 год: 3000 претендентов; 220 участников; 26 регионов России; 8 стран. Р О С С И Й С К А Я А К А Д Е М И Я Н А Р О Д Н О Г О Х О З Я Й С Т В А И Г О С У Д А Р С Т В Е Н Н О Й С Л У Ж Б Ы П Р И П Р Е З И Д Е Н Т Е Р О С С И Й С К О Й Ф Е Д Е Р А Ц И И 39
Студенческая жизнь Театральный фестиваль «Матрица» Всероссийский кубок КВН Мисс и Мистер Президентская академия Летний кампус Президентской академии Форум органов студенческого самоуправления Академии Всероссийская студенческая спартакиада Капустник Новогодний бал Фотоконкурс Танцевальное соревнование Dance battle Р О С С И Й С К А Я А К А Д Е М И Я Н А Р О Д Н О Г О Х О З Я Й С Т В А И Г О С У Д А Р С Т В Е Н Н О Й С Л У Ж Б Ы П Р И П Р Е З И Д Е Н Т Е Р О С С И Й С К О Й Ф Е Д Е Р А Ц И И 40
Спорт в Академии В РАНХи. ГС работают секции каратэ, дзюдо, лечебной физкультуры, армрестлинга, атлетической гимнастики, черлидинга, бадминтона, настольного тенниса, танцев, фитнеса, шахмат, плавания, аквааэробики, образованы команды по хоккею, мини-футболу, волейболу, баскетболу. Хоккей Сборная РАНХи. ГС – бронзовый призёр дивизиона «Бакалавр» чемпионата МСХЛ. Карате Студент Президентской академии Константин Жарков стал абсолютным чемпионом турнира по итогам 2015 г. выиграв межвузовский турнир по асихара-карате. Армрестлинг Команда РАНХи. ГС по армрестлингу – чемпион межвузовской спартакиады. Водные виды спорта Студент бакалавриата РАНХи. ГС Александр Яковлев выиграл пять наград на чемпионате России по плаванию и первенстве России по плаванию среди юниоров. Черлидинг Команда по черлидингу РАНХи. ГС заняла 2 место на 27 -х Московских студенческих спортивных играх и 3 место на общем чемпионате Москвы Р О С С И Й С К А Я А К А Д Е М И Я Н А Р О Д Н О Г О Х О З Я Й С Т В А И Г О С У Д А Р С Т В Е Н Н О Й С Л У Ж Б Ы П Р И П Р Е З И Д Е Н Т Е Р О С С И Й С К О Й Ф Е Д Е Р А Ц И И 41
Безбарьерная среда Создано студенческое объединение «Мобильные студенты» (МОСТ), которое занимается продвижением равенства и полноценности людей с ограниченной мобильностью в обществе. Лучший проект в нескольких номинациях по итогам конкурса студенческих социальных проектов RAISE – 2015. Проведён турнир по регби на спортивных колясках среди регбистов реабилитационного центра с участием студентов РАНХи. ГС. Была проведена оценка обустроенности территории РАНХи. ГС для передвижения маломобильных граждан (в рамках городской социальной программы «Город для всех» ). Всего в организацию и проведение мероприятий были вовлечены около 200 активных участников. Р О С С И Й С К А Я А К А Д Е М И Я Н А Р О Д Н О Г О Х О З Я Й С Т В А И Г О С У Д А Р С Т В Е Н Н О Й С Л У Ж Б Ы П Р И П Р Е З И Д Е Н Т Е Р О С С И Й С К О Й Ф Е Д Е Р А Ц И И 42
Академия 2020 Университет Достижения 2010 -2015 гг. Задачи 2015 -2020 гг. Проблемы и потребности • первое в России объединение большого числа вузов в • оптимизация структуры Академии, в том числе филиальной сети • принятие Закона об Академии единую структуру (Указ президента от 20 сентября 2010 г. № в целях повышения качества образования • укрупнение кампуса, в т. ч. за счет 1140) присоединения вузов с развитой инфраструктурой • количественный рост контингента • сохранение контингента на уровне 2015 г. (в рамках Государственного задания) • создание подготовительного факультета для иностранных граждан ( «Русский язык как иностранный язык» ) • улучшение качества образования (применение новых технологии обучения, уникальный спектр программ (Liberal Arts College - принципы междисциплинарного образования; магистерская программа Master of Global Public Policy (MGPP) в области публичной политики); право разрабатывать и утверждать самостоятельно образовательные стандарты по всем уровням высшего образования; Академия получила три «звезды» по результатам аудита международного рейтингового агентства QS; развитие гуманитарного образования) • сокращение КЦП на 20% (Минобрнауки России) • недостаточность инфраструктуры (общежития, спортивные объекты, учебные корпуса) • собственные стандарты по всем уровням (создание унифицированных программ ГМУ для головного вуза и филиальной сети) • формирование научно-образовательных округов, обеспечивающих присутствие Академии во всех субъектах России • оптимизация филиальной сети (ликвидация неэффективных филиалов) • оптимизация колледжа (г. Москва) • открытие лицея при Академии (предуниверситарий) • открытие новых образовательных программ на иностранных языках • привлечение иностранных студентов • качественный рост контингента (средний балл ЕГЭ 2015 г. – • средний балл ЕГЭ на уровне – 85 баллов • недостаточность инфраструктуры 80 баллов) • отбор и поддержка талантливой молодежи (социальный (общежития, спортивные объекты, • привлечение талантливой молодёжи (победители образовательный лифт: конкурсный отбор - олимпиада, развитие современные учебные корпуса) олимпиад разного уровня, спортсменов, олимпийских стипендиальной поддержки работодателей) чемпионов) • поддержка успешных программ (Центры превосходства) • разработаны уникальные единообразные образовательные • увеличение масштаба дистанционных образовательных программы для решения вопросов кадровой политики в технологий – перераспределение в пространстве (создание регионах, в т. ч. для сферы государственного управления (все конкуренции Федеральным университетам) уровни) • развитие и модернизация инфраструктуры • развитие новых образовательных технологий (симуляторы, • развитие и модернизация инфраструктуры тренажеры, командный подход, ) • информатизация • З Я Й С Т В А И Г О С У Д А Р С Т В Е Н Н О Й С Л У Ж Б Ы П Р И П Р Е З И Д Е Н Т Е Р Р О С С И Й С К А Я А К А Д Е М И Я Н А Р О Д Н О Г О Х О программное обеспечение для дистанционных образовательных О С С И Й С К О Й Ф Е Д Е Р А Ц И И технологий 43
Академия 2020 Бизнес - школа Достижения 2010 -2015 гг. Задачи 2015 -2020 гг. • Академия – лидер в России по числу выпускников программ МВА (56%, более 40 программ MBA, включая реализуемые совместно с международные партнерами), в том числе: EМВА «Мастер делового администрирования для высшего руководящего звена» , Executive DBA, Доктор делового администрирования для регионов, МВА «Управление недвижимостью» , МВА «Маркетинг» , МВА "Инновационный и проектный менеджмент", МВА «Стратегический менеджмент» , МВА «Региональный и муниципальный менеджмент» , МВА «Менеджмент в здравоохранении» • выполнение функции корпоративного университета для крупных компаний • Академия заняла первое место в рейтинге бизнес-школ и программ, имеющих аккредитации «Тройной короны» (Tripple Crown Accreditation) (признание авторитетными мировыми аккредитующими ассоциациями: AACSB, AMBA и EFMD • Международная аккредитация большего количества программ • в Академии разработана и введена в действие внутренняя система рэнкинга MBA/EMBA программ и бизнес-школ • создание национального рейтинга бизнес-школ (с участием работодателей и общественных организаций) • Академия – создатель общественных организаций (РАБО, НАСДОБР) • проведение общественной-профессиональной аккредитации по программам МВА, МРА, DBA, EMBA Проблемы • недобросовестная конкуренция в сфере бизнес-образования • создание Совета общественнопрофессиональной аккредитации на базе Академии (по программам MGPP, MPA, MPP) • ежегодное обновление программ (30 -40%) 44
Академия 2020 Национальная школа государственного управления Достижения 2010 -2015 гг. Задачи 2015 -2020 гг. • воссоздана школа подготовки кадров для сферы государственного управления (государственные служащие, муниципальные служащие, служащие социальной сферы, государственные корпорации, учреждения) • формирование и развитие единого информационного и образовательного пространства в сфере подготовки кадров для системы государственного управления и местного самоуправления; • формирование единой линейки образовательных программ для государственных и муниципальных служащих • обеспечение регулярной подготовки преподавательского состава региональной сети Академии по актуальным направлениям подготовки государственных и муниципальных служащих. • работа по формированию резерва управленческих кадров Программа "Подготовка и переподготовка резерва управленческих кадров (2010 - 2015 годы)" • формирование и развитие корпоративной культуры государственных служащих • расширение реализации сетевых программ по формированию кадров для сферы государственного управления (все уровни): Программа «Подготовка управленческих кадров в сфере здравоохранения, образования и культуры 2011 -2014. » , по предложению Минкультуры Российской Федерации начата Программа подготовки управленческих кадров для учреждений культуры; программа «Подготовка, поддержка и сопровождение органов местного самоуправления» • расширение перечня сетевых проектов • совершенствование государственной политики по формированию эффективного государственного служащего • формирование научно-образовательных округов, обеспечивающих присутствие Академии во всех субъектах России • создание института заочного дистанционного обучения • создание корпоративного университета для сферы государственного управления: подготовка, повышение квалификации, профессиональная переподготовка, профессиональное развитие кадров • работа с кадровыми резервами государственной и муниципальной службы, совершенствование механизмов и инструментов отбора • формирование и развитие кадрового резерва для сферы государственного управления (все уровни) – «кадровое агентство» : отбор, оценка, формирование резерва разного уровня • базовая организация по государственному управлению стран СНГ Проблемы • создание международной организации по государственному управлению на территории стран постсоветского пространства (СНГ, ШОС, БРИКС, ЕАЭС) • олигополия подготовки по основным образовательным программам и программам дополнительного профессионального образования по направлению ГМУ • создание совета общественно-профессиональной аккредитации по основным образовательным программам и программам дополнительного профессионального образования по направлению ГМУ • недостаточность инфраструктуры (общежития, гостиницы, учебные корпуса) • неквалифицированная конкуренция в сфере подготовки кадров • заниженные нормативы финансирования обучения кадров сферы государственного управления • отсутствие целостной системы формирования и работы с резервами для государственного управления всех уровней • отсутствие уровневых требований к образованию кадров сферы государственного управления • отсутствие единой системы преимущественного назначения на должность из кадровых резервов • реформа в системе аттестации государственных служащих совместно с Минтруда России Р О С С И Й С К А Я А К А Д Е М И Я Н А Р О Д Н О Г О Х О З Я Й С Т В А И Г О С У Д А Р С Т В Е Н Н О Й С Л У Ж Б Ы П Р И П Р Е З И Д Е Н Т Е Р О С С И Й С К О Й Ф Е Д Е Р А Ц И И 45
Академия 2020 Экспертно-консультационный центр Достижения 2010 -2015 гг. Задачи 2015 -2020 гг. Проблемы • обеспечение председательствования России в АТЭС, БРИКС, G 20 (соорганизатор «Группы двадцати» (Think Tank-20/T 20)) • Академия реализует широкий спектр консалтинговых проектов для федеральных и региональных органов власти Стратегия -2020 Новая модель роста – новая социальная политика; Стратегия развития Москвы до 2025 г. ; Стратегия социально-экономического развития Московской области; Стратегия социальноэкономического развития Санкт-Петербурга на перспективу до 2030 года; Стратегия социальноэкономического развития Томской области до 2030 года; Стратегия развития Республики Татарстан до 2030 г. ; ИНО Томск; Стратегия развития малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации до 2030 г. и другие • экспертно-аналитическое сопровождение и научные исследования в области государственного управления и местного самоуправления, государственной и муниципальной службы Постоянные заказчики: Администрация Президента России Аппарат Правительства России Центральный Банк России федеральные министерства и ведомства региональные администрации Государственные компании (ОАО «Газпром» , ГК «Автодор» и др. • специалисты Академии входят в состав большинства рабочих комиссий ФОИВ • усиление работы с Аппаратом Правительства Российской Федерации, Администрацией Президента Российской Федерации, Государственной думой, Советом Федерации, субъектами Российской Федерации в части увеличения и улучшения выполнения работ для исполнительной и законодательной власти • развитие консультационной и экспертной деятельности для государственных корпораций, крупного и среднего бизнеса • создание центра экспертизы (в том числе нормативных актов) на федеральном и региональном уровне • в целях формирования образовательной политики в сфере государственного управления, необходимо присутствие экспертов Академии во всех комиссиях и советах, курируемых Минобрнауки России Р О С С И Й С К А Я А К А Д Е М И Я Н А Р О Д Н О Г О Х О З Я Й С Т В А И Г О С У Д А Р С Т В Е Н Н О Й С Л У Ж Б Ы П Р И П Р Е З И Д Е Н Т Е Р О С С И Й С К О Й Ф Е Д Е Р А Ц И И 46
Академия 2020 Научно-исследовательский центр Достижения 2010 -2015 гг. Задачи 2015 -2020 гг. • быстрый рост публикационной активности, в том числе международной: в репозитарии SSRN Академия в 2014 г. вышла на первое место • развитие системы постоянной оценки исследовательского потенциала РАНХи. ГС и идентификации направлений перспективных исследований, актуальных для Академии • привлечение ведущих ученых ведущих университетов, бизнес-школ, школ государственного управления и аналитических центров для участия в совместных исследовательских проектах • большой опыт внедрения результатов фундаментальных и прикладных исследований в социально-экономическую политику и практику на федеральном и региональном уровнях, а также в корпоративном секторе 5 научно-исследовательских институтов, 61 научно-исследовательских лабораторий • создание совместных лабораторий и центров с ведущими российскими и зарубежными исследовательскими институтами и аналитическими центрами; • создание в Академии базовых кафедр и научных лабораторий ведущих компаний; Проблемы • сильная ориентация на бюджетное финансирование научных исследований • несовершенство нормативноправовой базы • свыше 500 научно-исследовательских проектов ежегодно • рост числа научно-исследовательских работ 157 в 2010 г. 282 в 2014 г. • рост показателей публикационной активности за последние 5 лет 760 монографий, 12000 статей, 2000 учебнометодических пособий, 5000 индексируемых публикаций, 7000 публикаций в журналах ВАК, за период 2006 -2014 гг. , по данным базы РИНЦ: 190% рост общего числа публикаций 392% - рост числа статей в журналах 273% - рост числа статей в журналах, входящих в перечень ВАК • собственный Издательский дом «Дело» в качестве лидирующего в России издательства учебной и научной деловой литературы Р книг 1 200 наименований О С С И Й С К А Я А К А Д Е М И Я Н А Р О Д Н О Г О Х О З Я Й С Т В А И Г О С У Д А Р С Т В Е Н Н О Й С Л У Ж Б Ы П Р И П Р Е З И Д Е Н Т Е Р О С С И Й С К О Й Ф Е Д Е Р А Ц И И 6 500 000 экземпляров 47
Доходы и расходы РАНХи. ГС Расходы и доходы по приносящей доход деятельности, млрд. руб. Детализация расходов за счет средств от приносящей доход деятельности, млрд. руб. Р О С С И Й С К А Я А К А Д Е М И Я Н А Р О Д Н О Г О Х О З Я Й С Т В А И Г О С У Д А Р С Т В Е Н Н О Й С Л У Ж Б Ы П Р И П Р Е З И Д Е Н Т Е Р О С С И Й С К О Й Ф Е Д Е Р А Ц И И 48
Доходы и расходы РАНХи. ГС Расходы и доходы за счет субсидий на выполнение государственного задания и иные цели, млрд. руб. Детализация расходов за счет субсидий на выполнение государственного задания и иные цели, млрд. руб. Р О С С И Й С К А Я А К А Д Е М И Я Н А Р О Д Н О Г О Х О З Я Й С Т В А И Г О С У Д А Р С Т В Е Н Н О Й С Л У Ж Б Ы П Р И П Р Е З И Д Е Н Т Е Р О С С И Й С К О Й Ф Е Д Е Р А Ц И И 49
Скачать презентацию РАНХи ГС УНИВЕРСИТЕТ НАЦИОНАЛЬНАЯ ШКОЛА ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ШКОЛА
РАНХиГС - 2015.pptx