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Qualidade e Segurança do Paciente nos Hospitais do Paraná Cíntia Aparecida Gonçalves Domingos Fisioterapeuta Qualidade e Segurança do Paciente nos Hospitais do Paraná Cíntia Aparecida Gonçalves Domingos Fisioterapeuta Especialista em Neurologia Especializanda em Gestão em Saúde- FIOCRUZ Curso Avaliadora ONA Superintendência de Unidades Hospitalares Próprias (SUP) Comissão Inter-Hospitalar da Qualidade (CIHQ)

SESA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SESA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

SESA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SESA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Comissão Inter-Hospitalar da Qualidade ( CIHQ) Criada pela SESA através da Resolução 227/2011, com Comissão Inter-Hospitalar da Qualidade ( CIHQ) Criada pela SESA através da Resolução 227/2011, com o objetivo de: Estabelecer um programa de qualidade que contemple os hospitais de forma sistêmica, padronizada e integrada com todos os níveis da organização, voltado a resultados efetivos; • Coordenar a implantação do Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) nos hospitais; • Estabelecer um programa de atividades e metas para o Sistema de Gestão da Qualidade definindo prazos a serem cumpridos; • Estabelecer critérios de fiscalização do cumprimento das atividades descritas. • Implantação do Comitê da Qualidade nos hospitais.

Com o advento do Programa Nacional de Segurança do Paciente, os Comitês de Qualidade Com o advento do Programa Nacional de Segurança do Paciente, os Comitês de Qualidade foram adaptados para Comitês da Qualidade e Segurança do Paciente e/ou houve a implantação do NSP separadamente, como preconiza a Portaria MS/GM 529/2013 e RDC nº 36/2013/Anvisa. Objetivos: • Coordenar a implementação e desenvolvimento do SGQ na unidade; • Implantar o Núcleo de Segurança do Paciente e acompanhar suas atividades; • Estabelecer critérios de verificação do cumprimento das atividades descritas.

Grupos de Trabalho • Padronização documentos • Padronização materiais e medicamentos • Gestão Pessoas Grupos de Trabalho • Padronização documentos • Padronização materiais e medicamentos • Gestão Pessoas • Sistematização da Assistência Enfermagem • Planejamento Estratégico • Custos • Tecnovigilância • Gestão de Pessoas • Controle de Infecção Hospitalar • Gestão Riscos • Classificação de Riscos • Humanização

Manual da Qualidade Descreve a forma de organização do Sistema de Gestão da Qualidade Manual da Qualidade Descreve a forma de organização do Sistema de Gestão da Qualidade nos Hospitais Próprios do Estado do Paraná de forma sistêmica, padronizada e integrada com os objetivos estratégicos da SESA. ONA – Organização Nacional de Acreditação; FNQ – Fundação Nacional da Qualidade; NBR ISO 9001: 2008; PNASS – Programa Nacional de Avaliação dos Serviços de Saúde; PNH – Política Nacional de Humanização; CQH - Compromisso com a Qualidade Hospitalar.

Manual de Padronização de Documentos Utilizado como base para a elaboração dos documentos relativos Manual de Padronização de Documentos Utilizado como base para a elaboração dos documentos relativos ao Sistema de Gestão da Qualidade dos Hospitais Próprios do Estado do Paraná.

Seminários da Qualidade Seminários da Qualidade

Reuniões Itinerantes • Ações do Cronograma de Implantação do SGQ • Benchmarking: Trocar experiências Reuniões Itinerantes • Ações do Cronograma de Implantação do SGQ • Benchmarking: Trocar experiências e melhores práticas • Capacitações e eventos HDSPR HIWM HRLSS HZN e HZS

Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) • Plano Estadual de Saúde (PES) 2012 -2015 Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) • Plano Estadual de Saúde (PES) 2012 -2015 -2018 Meta: implantação do SGQ em todos os hospitais próprios • Programa de Qualificação dos Hospitais do Paraná: processo de gestão e qualificação dos hospitais Meta: Implantar metodologia da Acreditação Hospitalar nos hospitais próprios ( diagnóstico organizacional)

CRONOGRAMA DO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE (SGQ) CRONOGRAMA DO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE (SGQ)

Percentual de Conclusão do Cronograma de SGQ Percentual de Conclusão do Cronograma de SGQ

Número de itens Finalizados e itens Iniciados Número de itens Finalizados e itens Iniciados

BENEFÍCIOS • Padronização do processo de trabalho • Facilita a organização do trabalho • BENEFÍCIOS • Padronização do processo de trabalho • Facilita a organização do trabalho • Evita o desperdício, com economia de recursos • Evita o retrabalho, com economia de tempo Melhoria contínua Cultura de Qualidade e Segurança Melhora a qualidade e a produtividade Satisfação dos clientes

DIFICULDADES E DESAFIOS • • • Implantar a Cultura da Qualidade e Segurança; Comprometimento DIFICULDADES E DESAFIOS • • • Implantar a Cultura da Qualidade e Segurança; Comprometimento da Alta Direção; Déficit no dimensionamento de RH ; Rotatividade de RH : Comitê da Qualidade /NSP e Alta Direção; Lideranças com Perfil; Educação continuada; Disponibilidade de Facilitadores da SUP; Localização geográfica dos hospitais; Falta de um único sistema informatizado de Gestão Hospitalar e Ambulatorial para todos os hospitais;

Obrigada! Cíntia Aparecida Gonçalves Domingos Superintendência de Unidades Hospitalares Próprias Secretaria de Estado da Obrigada! Cíntia Aparecida Gonçalves Domingos Superintendência de Unidades Hospitalares Próprias Secretaria de Estado da Saúde - PR (041) 3330 -4531 Fax: 3330 -4623 cintiadomingos@sesa. pr. gov. br