Путь в тысячу миль начинается с одного шага

Путь в тысячу миль начинается с одного шага -- Китай, 7 век до н. э.

Прошлое – Настоящее - Будущее

Место встречи изменить нельзя • Форум Живых городов – #1 место за развитие территорий в национальном конкурсе – По оценкам экспертов «лучший форум в России» 3

«Мы берем внутреннюю ответственность за будущее своих городов» -- из Ижевского Соглашения

Тренды и темы 21 века 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. Дальнейшая урбанизация (ООН: 85% в городах к 2050 / PWC: 73% в городах к 2050) в условиях мобильности Мультикультурность, миграция, потеря привычной идентичности городов, поиск нового общественного договора, снижение стабильности Рост стресса, напряженности и конфликтов Рост запроса на комфорт и качество жизни Гуманизация городов, «очеловечивание» пространства и городской политики вообще Развитие «третьих мест» , новых общественных пространств для общения, отдыха, саморазвития и работы ЭКО: интеграция природы в города, эко-стиль, зеленый урбанизм Экологизация, энергоэффективность, тригенерация, устойчивое развитие (не за счет внуков) Управление личными и промышленными отходами, раздельный сбор отходов, 3 R: Reduce, Reuse, Recycle ДИСПК: дигитализация сервисов, оцифровка всего, подключение к интернету, связанность и прозрачность, придание разумности через ИИ: интеллектуальные энергосистемы Smart Grid, CIM/BIM (city / building integrated management) Де-индустриализация и преобразование фабрик в креативные кластеры Новое планирование, многополюсность, суб-урбанизация, малоэтажное строительство, рост агломераций Удаленная работа, образование и распределенные команды, пошаговая доступность услуг Города удобные для стариков и инвалидов (± 40%) Умный транспорт на умной дороге (TIM), скоординированные мультимодальные транспортные системы, shared/on-demand Многоуровневый транспорт, транспортные коридоры, скоростные трамвай и автобусы, выделенные линии «Города - важнее наций» Глобализация и транснациональная мобильность талантов, капиталов, идей и технологий Быстрый рост рынка арендного жилья Открытая конкуренция за ресурсы развития, интегральные города с высоким качеством жизни – в лидерах Деловая активность и включенность сообществ – главные факторы успешности Демократизация, рост роли горожан в реальном управлении городом (Горожанин - субъект управления, а не объект) Специализация городов в условиях глобальной конкуренции, индивидуализация и активный маркетинг города Повышение эффективности управления городами, внедрение интегральных метрик и KPI Развитие городов через ГЧП и МЧП (государственно-частное партнерство) Рост населения крупных городов и городов-инноваторов «Истощение» старой инфраструктуры, высокая планка к новой инфраструктуре Новые материалы (легче, тоньше, <теплопроводность) и технологии (дешевизна и модульность), массовая кастомизация Новые жизненные траектории, новые профессии и компетенции, рост креативного класса Поиск идентичности, разделяемых смыслов, формирование общности горожан как основы живого города

Тренды в России 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Недофинансирование городов и отставание в развитии Отток квалифицированных кадров в мегаполисы и за границу Отсутствие современных компетенций по управлению городом Вымирание городов и запустение территорий «Истощение» старой жилищной и коммунальной инфраструктуры Жесткая система управления тормозит рост эффективности Высокий уровень недоверия, изолированности и атомизации Неготовность федерального центра передать ресурсы в города Растущая готовность глав российских городов использовать инновационные технологии для эффективного решения проблем 10. Активизация сообществ и рост конструктивного сотрудничества 11. Города начнут разрабатывать реальные стратегии развития и внедрять современные механизмы реализации стратегии (управленческоорганизационные, финансово-экономические, нормативно-правовые, мониторинг и адаптация стратегии) 12. Создание новых институтов развития городов 6

«Земля – планета городов, а не стран…» 7

«…из космоса границ не видно…» 8

«… Город — это единственная замкнутая человеческая система, которую можно увидеть из космоса…» 9

Идеал Города Средние века • Город безопасный – для выживания, торговли и ремесла 18 -20 век: • Город функциональный - для производства 21 век • Город гармоничный - для людей 22 век • Город интегральный – люди и планета 10

Город – это. . ? Дороги, здания, заводы, административные границы, мэрия = Администрирование Инфраструктура

Рейтинг – 12

Рейтинг – 13

14

15

16

Рейтинг – 17

18

19

20

21

Рейтинг – 22

Город – живой организм Смыслы Люди Технологии Администрирование Инфраструктура Ресурсы

24

A human mind once stretched by a new idea will never go back to its original dimensions. . . Когда новая идея расширяет сознание человека, пути обратно нет. -- Сэр Оливер Вендел Холмс

Проявляем желаемый образ: КАКИМИ ГОРОДА ДОЛЖНЫ БЫТЬ? 26

Образ из интервью • • • • … Здоровое и продуктивное взаимодействие внутри города Удобная привлекательная городская среда Сильная растущая экономика Современное непрерывное образование Высокая общая культура Доброжелательность Хорошая экология Ясный образ будущего Четкая реализуемая стратегия развития Эффективные механизмы управления Современная городская инфраструктура … 27

«МЫ ХОТИМ ВИДЕТЬ ЖИВЫЕ ГОРОДА – ЖИВОТВОРЯЩУЮ СРЕДУ, ГДЕ СОВРЕМЕННЫЙ ЧЕЛОВЕК МОЖЕТ ЖИТЬ СЧАСТЛИВО И РАБОТАТЬ ПРОДУКТИВНО» 28

Формулируем принципы Живого города: ЧТО ГОРОДА ДЕЛАЮТ, ЧТОБЫ БЫТЬ ЖИВЫМИ? 29

30

Основные принципы живого города 1. Жизненность 2. Самоорганизация 3. Адаптивность 4. Развитие 5. Уникальность и Идентичность 6. Конкурентоспособность 7. Активность 8. Притягательность 9. Устойчивость 10. Интегрированность 11. Целостность 12. Связанность 13. Самодостаточность 14. Разнообразие 15. Баланс и гармония 16. Экологичность 17. Инновационность 18. Технологичность 19. Открытость 20. Гуманизация 21. Удобство и комфортность 22. Доступность 23. Эффективность 31

Оценки 32

Интеграция основных идей 0. Ключевой и единственный принцип «живого» города: «живой» город создает жизнь для горожан – то есть, является живительным или животворным 1. Город живет в первую очередь для горожан и через горожан 2. Горожане живут через город и присваивают его через городское самоуправление. Ответственность горожан за настоящее, прошлое и будущее города есть первый и важнейший признак «живого» города. 3. У «живого» города есть ясное понимание источников своей жизни и сформированы способы управления ими 4. «Живой» город способен эволюционировать – адаптироваться к изменяющимся условиям, поддерживать и усиливать желательные взаимодействия с окружающей средой (те, которые служат увеличению жизни в городе), изменять либо прекращать нежелательные (те, которые отбирают живую энергию города и «омертвляют» город). 5. Главным ключевым индикатором жизнетворности города является целостное здоровье горожан – «состояние полного физического, душевного и социального благополучия» (согласно ВОЗ). Поэтому различные аспекты города должны работать на поддержание и улучшение здоровья, на правильный метаболизм на физическом, психическом и социальном уровне 6. Вторым ключевым индикатором жизнетворности города является снятие барьеров для движения живой энергии в городе и сокращение бесполезных потерь этой энергии 7. Третий ключевой индикатор – возможность максимальной реализации живой энергии горожан в разных продуктивных формах 33 8. Оживление города начинается с обретения горожанами, семьями и сообществами достаточного уровня осознанности, позволяющего взять ответственность за свою жизнь

Национальная инициатива «Живые города» Великая страна 1. 000 городов 2013 2014 2015 2030 2050 2100

35

36

Ижевск 56° 51′ 00″ с. ш. 53° 13′ 00″ в. д. 37

Начинаем с диагностики: ЧТО В ГОРОДАХ НЕ ТАК? 38

Тренды 21 века 1. 2. 3. 4. 5. – Индустриальная > Постиндустриальная > Информационная Смещение ценности в область знаний Растет роль предпринимателей в экономике – 70% ВНП и более – в сфере услуг, среднего и малого бизнеса Ушла роль государства как заботливого родителя – Города будут выживать и процветать в меру своих способностей В сложном мире иерархическое управление заменяется сетевым – Количество информации удваивается за 12 месяцев – Прозрачность и доступность информации уменьшает значимость авторитетов – Мир состоит из множества агентов изменений, способных быстро создавать эффективные сообщества Выросла мобильность денег и талантов – Таланты легко выбирают город и страну, «рыба ищет где глубже…» – Потребители, заказчики, инвесторы ищут оптимальных партнеров

«Cities have to work hard to get better faster than their peers» -- A. T. Kearney Global Cities: Present and Future 2014 report «Городам нужно стараться изо всех сил, чтобы развиваться быстрее конкурентов»

Если мы хотим иметь то, что никогда не имели, нам придётся делать то, что мы никогда не делали.

Город – живой организм Смыслы Люди Технологии Администрирование Инфраструктура

Решение проблемы • Найти скрытые источники роста и развития – внутри и снаружи – Предпринимательская, созидательная культура – Поддерживающая инфраструктура – Взаимоусиляющие отношения с федералами и большим бизнесом • Создать привлекательные условия для талантов – Качество жизни – Дружелюбная, стимулирующая среда • Удержать и привести деньги в город – Определить источники, их интересы – Для каждого мощный УТП • Повысить эффективность управления 43

ARGO 18. RU

Миссия Превратить Ижевск в современный процветающий город 45

«ТЕХНОЛОГИЯ РАЗВИТИЯ ГОРОДОВ № 1» • • • Опыт АРГО вошел в сборник лучших практик развития страны, подготовленный для Президента РФ Ижевск выбран в пилотный проект АСИ по внедрению успешных практик развития и поддержки бизнеса в городах (Муниципальный Атлас АСИ) – в доклад на Госсовет, Правительству и Президенту РФ Общественная палата РФ поддержала опыт АРГО и содействует распространению по стране через Национальные и региональные форумы, вебинары и другие форматы. Руководители более 100 городов России узнали о технологии работы АРГО через Общественную палату РФ, ОПОРУ РОССИИ, СРГ, МАГ и ОКМО В 2015 г. : Казань, Челябинск, Краснодар, Сочи, Тюмень, Петрозаводск, Якутск, Нижний Новгород, СПб. и другие

«ЛУЧШИЙ ФОРУМ РОССИИ… » • • Проект вошел в лучшие практики городского развития Агентства стратегических инициатив и Общественной палаты РФ № 1 проект «по развитию и продвижению территорий» Премия «Серебряный Лучник» (ПФО) / топ-10 в России Представлял Россию на Всемирном коммуникационном форуме в Давосе, международная награда Global Meshworking Award 2014 за лучшие городские и межгородские коммуникации Был признан российскими экспертами «лучшим в стране форумом практиков городского развития» Поддержали Общественная палата РФ, Совет при Президенте РФ, АСИ, РВК, всего около 80 партнеров

«Ижевск – первый город в России, который встал на путь интегрального развития» -- Мэрилин Хэмилтон (Канада) Основатель Института Интегрального Города

Лидеры – о результатах «Уплотнение социальных связей через коммуникации… - вы всё делаете абсолютно правильно!» -- Михаил Федотов, Советник Президента РФ, Председатель Совета при Президенте РФ по развитию гражданского общества

Лидеры – о результатах «Сейчас пришло время созидателей. Тех, кто берёт и делает. Вперёд, АРГО!» -- Александр Бречалов, Секретарь Общественной палаты РФ, глава ОНФ

Лидеры – о результатах «Я и весь коллектив Следственного Комитета с радостью учимся новому вместе с АРГО. Так держать!» -- генерал-лейтенант В. А. Никешкин Руководитель СК РФ по УР

Лидеры – о результатах «Я и весь коллектив Следственного Комитета с радостью учимся новому вместе с АРГО. Так держать!» «АРГО постоянно задаёт новые формы сотрудничества. Мы многое делаем и будем делать вместе. » -- генерал-лейтенант В. А. Никешкин Руководитель СК РФ по УР -- В. М. Соловьев Министр культуры, печати и СМИ УР

Лидеры – о результатах «Я в АРГО, потому, что здесь будущее» -- Олег Вылегжанин, глава компании ЦВТ, Лауреат конкурса «Человек Города – 2013» в номинации СТАРТАП, член исполкома АРГО с 2013 «АРГО – это 21 век. Интересные делаем, масштабные. Удивительно!» -- В. Я. Меркушев, глава компании HOLDER, Лауреат конкурса «Человек Города – 2013» в номинации БИЗНЕС

Лидеры – о результатах «Благодаря АРГО, город живёт более полной, яркой и продуктивной жизнью. Мы вместе решаем ключевые вопросы» -- Д. В. Агашин, сити-менеджер Ижевска, 2010 -2015 гг. «Я уже в команде! Начинаем работать, решать конкретные задачи» -- А. А. Прасолов, омбудсмен в УР

Лидеры – о результатах «Я очень прагматичный человек. Если чтото не работает - это не моё. АРГО работает. » -- Юрий Тюрин, Председатель Правления Ассоциации «Деловая Удмуртия» , член Координационного совета АРГО с 2013 «Я в АРГО, потому что мы вместе делаем невероятное! Свежее дыхание, новый взгляд на то, что вообще возможно!» -- Людмила Гуляшинова, Председатель Общественной палаты Ижевска

Лидеры – о результатах АРГО работает.

Объединить лидеров 4 сообществ + Увлечь 1% горожан

Стратегия: конструктивные совместные действия по 3 направлениям 1. Объединяем лидеров городских сообществ (бизнес, власть и общество) 58

Стратегия: конструктивные совместные действия по 3 направлениям 1. Объединяем лидеров 2. Совершенствуем систему стратегического управления городом 3. Реализуем городские проекты 59

Экосистема АРГО Активные горожане Сити-менеджеры Ижевска 1. Вовлечь 1% активных людей Ижевска в развитие города 2. Объединить интересы и действия 4 городских сообществ 3. Создать союзников среди ключевых групп влияния 4. Перевести Ижевск в модель непрерывного целеустремлённого развития 5. Вместе построить современный процветающий город 21 века Крупный бизнес Городские сообщества, научные, образовательные организации, НКО Средний и малый бизнес 60

Взаимосвязи АРГО Президент и Правительство РФ Активные горожане Весь мир Власти ПФО Президент и Правительство УР Сити-менеджеры Ижевска 1. Вовлечь 1% активных людей Ижевска в развитие города 2. Объединить интересы и действия 4 городских сообществ 3. Создать союзников среди ключевых групп влияния 4. Перевести Ижевск в модель непрерывного целеустремлённого развития 5. Вместе построить современный процветающий город 21 века Крупный бизнес Эксперты Городские сообщества, научные, образовательные организации, НКО Средний и малый бизнес Внешний бизнес 61

Структура АРГО Попечительский совет – 8 человек Исполком – 10 человек и 3 сопредседателя Координационный Совет – 80 лидеров городских сообществ Ижевска Волонтеры – 30 активных и более 1000 разовых участников проектов Аппарат – Александр Шумихин, Оля Гришина, Оля Орлова, Люба Назарова 62

Союзники Ведущие российские эксперты и институции Ведущие консалтинговые агентства в городском развитии Союз российских городов, Международная ассамблея столиц и крупных городов, ВСМС, ОКМО и другие ассоциации городов РАНХи. ГС, Сколково, Шанинка, Стрелка, МАРШ PWC, PRP, AECON, другие международные агентства Агентство стратегического развития (АСИ) Минрегионразвития РФ, Минстрой, Ростуризм, Минкультуры Совет Федерации и Государственная Дума РФ Администрация Президента РФ

Гипотеза возможного совместного действия • Объединяем свои свободные ресурсы (время, способности, деньги, связи, авторитет и др. ) • Находим и привлекаем единомышленников в совместное действие по улучшению города • Совместно создаем эффективные механизмы реализации поставленных задач • Переводим Ижевск в режим постоянного планомерного управляемого развития 64

3 уровня работы Бытийно. Мифологический Профессионально. Экспертный Повседневно. Бытовой Образ города, разделяемая реальность в сознании большинства • Планирование 10 лет – 100 лет • Сценарий, чудесные истории города, фильм, игра, пьеса, • Интеллектуальная, творческая, креативная элита • Финансирование: бизнес, власть, горожане • Ценности, миссия, бренд Программы и проекты по направлениям и отраслям • Планирование 1 год – 10 лет • Эксперты, профессиональное сообщество • Финансирование: бизнес, власть • Интеллект, действие Проекты, инициативы, действия • Планирование 1 мес – 1 год • Горожане • Финансирование: бизнес, горожане, гранты • Тело, ощущения, эмоции 65

Итоги прошлого сезона 66

Итоги в цифрах Гости из 60 городов и 7 стран 2, 5 года работы > 300 событий Около 50 000 участников 500 литров чая 1000 волонтеров > 60 реализованных проектов ± 5000 подписчиков в Facebook и ВКонтакте > 700 упоминаний в СМИ

Публичные встречи с экспертами 68

Публичные встречи с экспертами 69

Задачи стратегии города • Создание одного из лучших городов мира – Умный развивающийся город 21 века – Высокое качество жизни – Привлекательная бизнес-среда • Повышение КПД – Выше КПД сити-менеджеров, бизнеса и городских сообществ • Привлечение внешних партнеров, инвесторов и союзников 70

ПЛОЩАДКА КОММУНИКАЦИЙ

ОТКРЫТАЯ КАФЕДРА

РАБОЧИЕ ГРУППЫ • Сроки:

URBANFEST • • Более 200 участников из 60 городов 30 ведущих экспертов РФ и мира Команда 20+ организаторов Национальный конкурс тиражируемых проектов «Премия Нобеля»

Стратегия города и не только… • • • Работа в муниципальных, региональных и федеральных рабочих группах по развитию предпринимательства и городскому развитию

Коммуникационные площадки • Стратегические чаи: «Центральная агломерация» «Зеленые зоны Ижевска» «Новые пространства библиотек» • Круглый стол «Велоинфраструктура города» • Лекция «Эффективные коммуникации лидера» • Ижевская Школа Урбанистики – Проектирование общественных парков • Проектирование ЛИФТ – нового молодежного информационного ресурсного центра

«Великое посольство» • Командировки в продвинутые реальности Сотрудничество с Московским институтом медиа, дизайна и архитектуры «СТРЕЛКА» . 4 специалиста прошли обучение и привнесли новые технологии в проектирование пространств Ижевска. Серия воркшопов «Между домом и офисом – европейский опыт территориального развития городов» : Опыт Амстердама, Барселоны, и Лондона в развитии городских территорий.

Просвещение • Школа актива города – социальное проектирование, развитие сообществ • Волонтеры АРГО, форум ФАСТ • Менеджеры проектов города • Йога-сообщество • Танцевальное сообщество • Более 100 участников

Ferrum. Fest • • • Публичное изготовление скульптур Более 10 скульптур в результате Парк скульптур на набережной города 7 художественных объединений Участие в региональном форуме «i. Волга»

БОЛЬШОЙ СУББОТНИК

Проект ЦП от PRP 84

Фитнес-конвенция • • Более 3000 участников 600 часов подготовки 10+ организаторов 1000 кв метров на центральной площади

Старшее поколение • Университет 55+ Активное долголетие! Более 1 300 студентов по 15 направлениям Старт 2 го сезона учебы • Сдача норм ГТО Более 150 участников до 77 лет

Благотворительный аукцион «От мира красоты к равным возможностям!» • 23 работы • 11 представленных авторов • Более 300 000 руб. собранных средств

«Читай, Ижевск!» • Более 10 000 участников за два дня • 1800 часов подготовки • 30+ организаторов • 1000 кв метров на центральной площади

Формула успеха – программа массовых семинаров для всех старшеклассников Ижевска

Линейка проектов: 1 3 2700 человек Образовательные курсы партнеров проекта ~ 300 человек 2 4 Конкурс эссе «Моя жизнь через 17 лет» ~ 300 человек Образовательны й выездной лагерь ~ 300 человек

2 этап: «Моя жизнь через 17 лет» конкурс эссе для старшеклассников – написание личной стратегии Сдавай работы до 10 апреля На сайте ARGO 18. RU/formula

«Подход АРГО к развитию городов – это как Олимпиада, но больше» -- Мэрилин Хэмилтон (Канада) Основатель Института Интегрального Города

Работа АРГО в новом сезоне 94

Приоритеты на новый сезон 1. 2. 3. 4. 5. 6. Объединение лидеров Эффективное управление городом Городские проекты Продвижение Ижевска Просвещение и образование Устойчивое развитие АРГО 95

Каждый из нас способен на большее, когда берет на себя ответственность за изменения 96

Следующие шаги 1. Войти в группу «Живые города» на ФБ 2. Написать туда свои « 5 принципов Живых городов» 3. 15 октября – сессия по проектированию дальнейшей деятельности сообщества 4. 17 октября – «Живые города» на Мосурбанфоруме 5. Ноябрь – Всероссийская Экспертная сессия Форума Живых городов в Москве (углублённая работа) 6. Остаёмся в живом контакте 97

Никогда не сомневайтесь, что маленькая группа умных, по-настоящему преданных своему делу людей может изменить мир. Только таким образом он всегда и менялся.

99

Ресурсы для проектов 100

2013 год Статья расходов Тыс. руб Администрирование 1550 Мероприятия 850 Проекты 700 3100 Статья доходов Тыс. руб Пожертвования физических и юридических лиц 3000 Услуги 0 Гранты 100 Итого 3100

2014 год Статья расходов Тыс. руб Администрирование 1980 Мероприятия 5110 Проекты 1410 8500 Статья доходов Тыс. руб Пожертвования физических и юридических лиц 8090 Услуги 310 Гранты 100 Всего 8500

Публичные встречи с экспертами 103

Этапы работы Представление концепции стратегии Формирование рабочих групп, экспертных советов, команды Тестирование и доработка стратегии, создание программ и проектов, создание механизмов реализации Анализ трендов: Город, Страна, Мир Весна 2013 Лето 2013 Осень 2013 Зима 2014 Весна 2014 Лето 2014 Игротехнические сессии Городской Форум № 1 Работа в группах Городской Форум № 2 Коммуникации со всеми группами, вовлечение, извлечение идей Образование и развитие всех 4 сообществ 104

2013: 10 шагов 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Сложились обстоятельства… ; ) Собрались игроки (=свободные ресурсы и свободная воля) Описали общую реальность, выявили проблематику Обозначили свои интересы и свободные ресурсы (время, $. . . ) Сформулировали образ, общие цели, желаемый результат Выдвинули гипотезу возможного совместного действия Создали рабочую модель АРГО Протестировали на практике (2013) Достигли промежуточных результатов Выявили ограничения Входя в 2014, необходимо актуализировать команду игроков, понимание реальности, проблематику, интересы и свободные 105 ресурсы, желаемый образ, цели, а также модель работы АРГО

Образ, общие цели, желаемый результат • • • … Здоровое и продуктивное взаимодействие внутри города Сильная растущая экономика Современное образование Высокая культура Хорошая экология Ясный образ будущего Четкая реализуемая стратегия развития Эффективные механизмы управления Удобная привлекательная городская среда Современная городская инфраструктура … Превратить Ижевск в современный процветающий город 21 века 106

Рабочая модель АРГО • Объединяем свои свободные ресурсы (время, способности, деньги, связи, авторитет и др. ) – Привлекаем единомышленников в совместное действие по улучшению города • Создаем эффективные механизмы развития города – Проводим диагностику – выявляем проблемы – улучшаем сами и через других – Реализуем свои проекты – выявляем проблемы – улучшаем сами и через других • 3+1 направления работы – 3 направления: объединение элит, создание механизмов страт. управления, КПД – КПД: реализуем свои проекты + усиляем/улучшаем проекты других ( «улучшайзинг» ) – + образование и просвещение • Эффективная структура и система управления – Неформальная группа основателей – Исполком - управляющий орган, ставит цели, находит ресурсы – Члены исполкома курируют различные направления и функции – Координационный Совет - координация инициатив между лидерами города – Аппарат – четкая реализация решений исполкома – Неформальные связи – взаимоусиление, решение вопросов, запуск проектов Объединив лидеров городских сообществ, вырабатываем образ будущего, стратегию 107 и реализуем ее, превращая Ижевск в современный процветающий город 21 века

Коммуникации проекта • Целевые группы – Крупный бизнес, малый и средний бизнес, внешний бизнес… – Сити-менеджеры, администрации города и районов, Президент и Правительство УР, власти ПФО, власти РФ… – Горожане – Городские сообщества, научные, образовательные организации… • Каналы – Личные встречи! • • УЖЕ: Максим Коновалов, … Ю. С. Питкевич, … А. А. Волков, … А. В. Шутов, … Г. И. Кудрявцев, … – Групповые встречи, собрания, лекции, городские форумы • • • УЖЕ: Семинары 12, 28, 29 марта, 5 апреля, Иж. Страт. Чай, Общ. Совет След. Ком Стрелка, Зуев, АНХ, ВШЭ, Визгалов, Иж. Страт. Чай каждый месяц, Городской Форум - Июнь 2013 Обед с Деловой Удмуртией, Обед с Ротари клубом, Юрфак Уд. ГУ, Иж. ГТУ, Общ. Совет МВД – СМИ, электронные СМИ, соцсети • • УЖЕ: Сильные кадры, Радио Адам, … Интервью в Город, … Репутация, … Медиагруппа ЦЕНТР, … – Вторичная информация, слухи, «из уст в уста» 108

Стать участником: В чем Ваша выгода (для бизнеса) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Войти в команду интересных прогрессивных талантливых людей, вместе создающих стратегию Ижевска в 21 веке Доказать, что мы способны на то, что до нас никто не делал Возможность активно влиять на будущее города Повысить в 2 раза капитализацию города и Ваших активов, Перспективы Вашего бизнеса Создать вместе условия для создания новых бизнесов в динамично развивающемся городе Объединить усилия с прогрессивными организациями и горожанами в интересном, увлекательном, наполненном смыслом путешествии Создать город каким Вы его хотите видеть для жизни Вас самих и Ваших близких, детей и внуков В ходе совместной работы узнать много нового, расширить свои горизонты Оставить наследие. 109

Как Вы можете участвовать словом и делом Войти в команду лидеров проекта, поддержать процесс развития города организационно, финансово, идейно и интеллектуально, информационно, своими связями – – – – Делиться знаниями про тренды, перспективы Вступить в АРГО индивидуально и как компания Войти в пул прогрессивных бизнесов и людей, совместно финансирующих конкретные городские проекты или исследования и разработку стратегии Ижевска в 21 веке Войти в экспертные группы (заполните анкету) Участвовать в экспертных интервью Участвовать в фокус-группах Участвовать в стратегических сессиях АРГО и делегировать лучших специалистов своих компаний 110

Делай САМмит 13 -14. 04 Градировский 17 -20. 04 Планы на весну Яркие события апрель 1 неделя 2 неделя 3 неделя 4 май 1 неделя 2 неделя 3 неделя 4 июнь 1 неделя 2 Усиление и развитие нашей команды АРГО: поиск, интеграция, обеспечение ресурсами, помещением, оборудованием Создание платформы внешних и внутренних инфокоммуникаций: сайт, соцсети, коммуникации рабочих групп Объединение 1% (городских лидеров) в АРГО, превращение АРГО в ключевого партнера и игрока в развитии города Формирование рабочих групп, списки, анализ по направлениям Формирование и работа команды для общего диагноза, анализа трендов: Город, Страна, Мир Формирование внешнего экспертного и попечительского совета Легализация проекта в мэрии Выбор подхода к стратегии, проведение этапов, работа в экспертных группах Работа КПД: команда, механизм, реализация городских проектов, тестирование системы, предъявление результатов Превращение А. А. Волкова и его команды в активных союзников АРГО в развитии города 21 века Превращение властей города (Д. В. Агашин и команда) в активных Лидеров городских изменений Превращение бизнесменов (крупный, средний и малый бизнес) в Лидеров городских изменений и активных союзников АРГО Сбор финансов и создание устойчивой модели финансирования проекта Коммуникации с 4 группами (сити-менеджеры, бизнесмены, городские сообщества, активные горожане): вовлечение, извлечение идей Образование и развитие всех 4 сообществ, «Школа Городского Лидера» 111 Поиск и создание союзников в ключевых группах влияния: бизнес, власти ПФО, власти России, другие сильные игроки Управление знаниями по развитию города, стратегическому и тактическому управлению городом, его жизнедеятельности

Выявили ограничения • Отсутствие доверия, диалога и связей между ключевыми игроками в городе – Нет единства образа; нет единой воли; нет совместного действия; разрозненность и слабость – Каждый занимается своим мирком; городские сообщества - не субъект действия; развитие идет хаотически – Основное влияние - извне; внешние игроки видят город как ресурс для достижения своих целей • Занятость ключевых игроков (много других приоритетов) – А) Сложно вовлечь игроков в общую игру АРГО; Б) сложно наладить регулярное взаимодействие, участие в работе и встречах и продуктивную включенность в решение задач; В) ключевые игроки выпадают при активизации других приоритетов – В итоге: сложно создать стабильную сильную команду АРГО 112

2014: 10 шагов 1. 2. 3. 4. 5. 6. Определить игроков (=свободные ресурсы и свободная воля) Актуализировать понимание реальности, проблематику Обозначить свои интересы и свободные ресурсы (время, $. . . ) Актуализировать гипотезу возможного совместного действия Актуализировать образ, общие цели, желаемый результат Актуализировать рабочую модель АРГО 7. 8. 9. 10. Протестировать на практике (2014) Достичь промежуточных результатов Выявить ограничения Актуализировать все в 2015 113

Результаты проекта - 1 1. Обретем целостное понимание ситуации, в которой находится город в контексте процессов, происходящих в 21 веке внутри города, в масштабе республики, страны и мира 2. Выявим потенциал и сформируем образ успешного гармоничного развития города на 15 -20 лет вперед 3. Разработаем интегральную стратегию развития города на период до 2030 года, включая основные направления и этапы реализации 4. Разработаем программы, проекты и планы реализации стратегии 5. Выработаем и внедрим современные механизмы реализации стратегии (управленческо-организационные, финансовоэкономические, нормативно-правовые, механизмы мониторинга реализации и адаптации стратегии) 114

Результаты проекта - 2 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. Повысим эффективность управления городом Создадим четкое видение будущего города Повысим привлекательность города для ключевых групп Создадим предпосылки для удержания и привлечения особо ценных человеческих ресурсов (таланты, крутые профи) Создадим прецендент, механизмы и культуру коллективного созидательного действия в масштабе города Повысим уровень доверия и интеграции между разными участниками городской жизни Улучшим общую обстановку, эмоциональный климат в городе Повысим уровень общей вовлеченности горожан и городских сообществ в жизнь и развитие города Повысим капитализацию города в 2 раза 115