Психология политического лидерства Типологии политического лидерства Формирование имиджа

Психология политического лидерства. Типологии политического лидерства. Формирование имиджа политика. Образ идеального политика. Мотивация политических лидеров. Политический стиль. Интеллектуально-познавательные качества. Цели и ценности политических лидеров. Лексикон политического лидера. Профессиональные качества. Методы изучения имиджа политических лидеров и их электорального статуса. Политический имидж в восприятии избирателей.

Типологии политического лидерства Для изучения природы лидерства большое значение имеет типология политических лидеров. В соответствии с различными основаниями и критериями выделяется множество типов лидерства (по самым различным признакам). Разнообразие типов лидеров во многом объясняется различными видами их деятельности и широким кругом решаемых задач.

Типология политических лидеров Способ утверждения лидерства в группах и организациях o. Формальные; Способ легитимации власти лидера в обществе o. Традиционные; oнеформальные oрационально-легальные; oхаризматические Стиль руководства o. Авторитарные; oлиберальные; oдемократические Имидж и ролевое назначение o. Лидер-знаменосец; oлидер-служитель; oлидер-торговец; oлидер-пожарный Тактика достижения поставленных целей o. Консерваторы; oреформаторы; oреволюционеры

Образ идеального политика

Имидж – это «целенаправленно разработанный и пропагандируемый образ кандидата» . Другими словами – это совокупность представлений людей о политическом деятеле, возникших на основе получаемой ими информации. Идеальный имидж – это такая совокупность качеств гипотетического кандидата, которая максимально отвечает конкретной предвыборной ситуации. Это своеобразный образ кандидата – Галатеи, существующий в мечтах, грезах, чаяниях и самых сокровенных, потаенных желаниях избирателей. Более того – он должен отражать их подсознательное стремление, гасить неосознанный страх, вызывать безотчетную любовь. Словом, это должен быть такой товар, который не только отражает все осознанные желания и потребности избирателя.

Четыре функции политического имиджа: n Коммуникативная функция политического имиджа нужна, чтобы облегчить аудитории восприятие информации о политике; обеспечить режим благоприятствования, восприятию личности политика, проецируя на аудиторию те его характеристики, которые являются наиболее предпочтительными в конкретной электоральной среде; подготовить почву для формирования установки выбора именно этого кандидата. n Номинативная функция политического имиджа обозначает, выделяет, отстраивает, дифференцирует личность в среде других, демонстрирует отличительные её качества, подчёркивая достоинства. n Эстетическая функция отвечает за создание благоприятного впечатления, производимого на публику, в том числе и в создании имиджа политического деятеля. С одной стороны, это относится к соответствию визуальным образцам, сложившимся в обществе относительно внешнего облика политика, его личностной привлекательности, стиля. С другой – к воплощению личностью политика нравственных идеалов, общественных ценностей и т. д. Т. Э. Гринберг

Конструирование рекламного политического имиджа происходит в такой последовательности: 1. определение требований аудитории (сегментов аудитории); 2. соотнесение реальных качеств кандидата с ожиданиями аудитории; 3. отбор тех характеристик, которые востребованы электоратом (они лягут в основу образа); 4. выбор дополнительных характеристик; 5. формулировка составляющих имиджа, 6. перевод выбранных характеристик в разные знаковые контексты (визуальный, вербальный, событийный и др. )

Американский ученый Бертран Рассел отмечает, что у человека имеется две ненасыщаемые и бесконечные страсти – к славе и власти. (1872 — 1970) Однако сама мотивация политической власти имеет достаточно широкий спектр потребностномотивационных образований, которые побуждают личность достигать власти и собственно властвовать.

Согласно американским ученым имеется два фундаментально различных вида стремления к власти Наступательный или агрессивный. Происходит из чувства всемогущества и признанности. Прямое стремление к власти произрастает из опыта раннего детства, связанного с позитивным подкреплением самоутверждения и агрессивного поведения Защитный. Корни находятся в чувстве слабости и неполноценности. Стремление к власти – косвенное, как попытка преодолеть чувство слабости или низкую самооценку, корни которой скрыты в ранних переживаниях безвластия и опыта переживания на себе власти других.

Шесть блоков, наиболее влиятельных личностных характеристик, которые мотивируют потребность личности во власти. 1. Представление политического лидера о себе самом. Так, неадекватная самооценка, может стимулировать поведение человека в отношении политически релевантных целей – власти, достижений, контроля и прочее. 2. Потребности и мотивы, которые влияют на политическое поведение личности. Например, потребность в аффиляции ведет к установлению хороших отношений с окружающими. Однако сами окружающие могут «эксплуатировать» эту потребность в ущерб общему имиджу своего лидера. 3. Система важнейших политических убеждений. Например, склонность переоценивать значение своих идеологических воззрений и недооценивать значение других. 4. Стиль принятия политических решений. Это могут быть импульсивные решения, решения с риском, уравновешенные решения, осторожные решения и инертные решения. 5. Стиль межличностных отношений. 6. Устойчивость к стрессу.

Внутренними установками стремления личности к власти являются: невротический комплекс; желание настаивать на своем; стремление никогда не уступать, не сдаваться; стремление к обладанию, владению богатством. Таким образом, психологическая сторона власти в политике представлена многоаспектными образованиями, которые являются отражением субъектно-объектных отношений в обществе. Последние сводятся к тому, что одни люди стремятся обладать властью, а другие ищут этой власти над собой.

Политический стиль отражает не только индивидуальность лидера, но и характер взаимодействия лидера с окружением, степень влияния на массы, способы реагирования на возникающие проблемы и потребности населения, методы поддержания и осуществления политического курса.

инструментальное лидерство n Стиль, ориентированный на решение конкретных задач за счет четкого распределения ролей и функций, подчинения официальному лидеру всех ресурсов и выполнения его требований

Экспрессивное лидерство n лидер не занимает руководящей должности, а воздействует на ситуацию, создавая благоприятную эмоциональную среду, в которой каждый член группы стремится к максимально высоким результатам.

Типология стилей американского политолога Дж. Барбера В основе типологии лежит качество выполнения лидерами своих политических ролей. Ожидаемое политическое поведение лидеров (президентов, руководителей конгресса и т. д. )может быть ориентировано либо на субъективное понимание выполняемой роли, либо на ожидания конкретных групп, общества.

Активно-позитивный стиль n стиль, ориентированный на эффективную, результативную и созидательную деятельность на общее благо пример такого стиля - деятельность президентов США Ф. Рузвельта, Р. Рейгана

Активно-негативный стиль преобладание личного самолюбия в осуществлении лидирующих функций Пример - Г. Трумэн n

Пассивно-позитивный стиль Зависимость от каких-либо групповых, узко партийных предпочтений, привязанность к устойчивым стандартам и ценностям Пример - Дж. Картер n

Пассивно-негативный стиль Минимальное выполнение своих политических функций Пример - Дж. Буш n

Параноидальный политический стиль. Ему соответствует тип лидера, которого можно обозначить термином “Хозяин”. Такой личности свойственны подозрительность, недоверие к другим, сверхчувствительность к скрытым угрозам и мотивам, постоянная жажда власти, контроля над другими людьми. Его поведение и действия часто непредсказуемы. Мышление подобного политика инверсионное, разделяющее реальность на крайности по типу “белое” – “черное”, “друзья” – “враги” и т. д. Стремление к безграничной власти обеспечивается постоянным манипулированием своими подчиненными, интригами и столкновениями их друг с другом в собственных интересах. Опасность такого лидера состоит в том, что его стиль может совпадать с политическим поведением широких масс в обществах, в которых отсутствуют устойчивые демократические традиции, зрелая культура. Подобный политический стиль может обладать значительным ресурсом мобилизации населения, решать стратегически важные задачи в исторически ограниченные сроки, последовательно осуществлять свой курс. Однако его эффективность обеспечивается только за счет опоры на развитую карательную систему и политический террор. Яркими представителями параноидального стиля лидерства являются Римский император Калигула, И. В. Сталин, А. Гитлер.

Демонстративный политический стиль Для него характерен тип лидера, которого можно назвать “Артист”. Он всегда играет на публику. Его отличают склонность к внешним эффектам и демонстрациям, стремление постоянно привлекать к себе внимание. Поэтому “Артист” достаточно управляем, предсказуем. Реализация продуманного политического курса лидером с таким политическим стилем оказывается невозможной в силу изменчивости мотивации его политического поведения. Она ориентирована на ситуативные факторы. Ориентация на стимулы, в основе которых лежит желание любой ценой получить одобрение масс, политическое признание, вынуждает лидера приносить в жертву не только общественно значимые интересы, но даже свои собственные политические убеждения. Представители демонстративного стиля менее всего предрасположены к упорной и созидательной работе, рассчитанной на длительное время. Они хороши в переломные моменты (в ситуациях недовольства, разочарования), когда надо возбудить и повести за собой толпу. Однако надолго их энергии не хватает, вследствие чего им редко удается завершить начатое дело. К такому типу политического лидерства можно отнести В. В. Жириновского, Ю. Тимошенко, О. Тягнибока.

Компульсивный политический стиль характеризует лидера, образ которого можно обозначить термином “Отличник”. Ему свойственно почти навязчивое желание все сделать наилучшим образом, независимо от возможностей. Стиль его поведения характеризует напряженность, отсутствие легкости, гибкости, маневра. Он постоянно озабочен, мелочен, слишком пунктуален, догматически подходит к инструкциям, правилам. Это – фактор постоянных конфликтов во властных структурах. Особенно дискомфортно “Отличник” чувствует себя в экстремальных ситуациях, когда необходимо быстро принимать решения, использовать нестандартные методы. Поэтому он строго следует избранному политическому курсу, хотя тот может и не отражать реальности времени. Постоянно изменяющиеся условия способствуют потере социальных ориентиров и чувства времени у “Отличника”. Он всегда рискует завести общество в тупик, обречь на застой и кризис даже вопреки своим намерениям обеспечить процветание государства. К такому типу политического лидерства можно отнести Е. Т. Гайдара.

Депрессивный политический стиль олицетворяет “Соратник”. Лидер этого типа не способен играть ведущую роль и поэтому пытается объединиться с теми, кто реально может “делать политику”. “Соратник” часто идеализирует других политиков и политические движения, а сам плетется в хвосте событий. Он не имеет четкого политического курса, устойчивых подходов к решению возникающих проблем. Политическую реальность воспринимает настороженно и пессимистически, постоянно обнаруживая слабость и политическое безволие. Пример – В. Литвин

Шизоидальный политический стиль тесно связан с депрессивным. Его представляет лидер “Одиночка”. Самоизоляция и самоустранение от участия в конкретных событиях у него имеют более отчетливый характер. “Одиночка” не желает присоединяться ни к какому конкретному движению и предпочитает позицию стороннего наблюдателя. Политическая ответственность в подобных случаях практически отсутствует. Естественно, стремление к лидерству не позволяет долго удерживаться на позициях стороннего наблюдателя, заставляя либо присоединяться к какому-либо движению, партии, либо создавать собственную партию. Шизоидальный стиль поведения исторически преходящ и неэффективен. “Одиночка” по мере участия в политической жизни и расширения властных полномочий, как правило, трансформирует свой стиль, дополняя его чертами параноидального и демонстративного стиля. М. Каддафи

Факторы и механизмы, опосредующие восприятие политического образа 1. Механизмы, опосредующие процессы понимания: - особенности коммуникативной системы - система ценностей, свойственная данной группе последователей - система представлений - система установок - механизмы социального приписывания

Факторы и механизмы, опосредующие восприятие политического образа 2. Механизмы, опосредующие процесс суждения: - мотивационные факторы, а именно влияние идеологических и партийных предпочтений, личности политика, других мотивационных факторов на формирование образа политика у масс - прототипы политического лидера

Факторы и механизмы, опосредующие восприятие политического образа n 3. Социально-психологические особенности: - ролевые предпочтения группы - восприятие массами партии, нации и социальных групп как референтной - эмоциональные факторы