Психология политического лидерства История мира это лишь

Психология политического лидерства История мира – это лишь биография великих людей Т. Карлейль

Вопросы: 1. 2. 3. Феномен лидерства как особая проблема политической психологии Особенности Я-концепции политических лидеров Политико-психологические типологии лидерства

ЛИТЕРАТУРА: 1. 2. 3. 4. Гозман Л. Я. , Шестопал Е. Б. Политическая психология. Ростов на Дону, 1996. Дилигенский Г. Г. Социально политическая психология. М. , 1996. Психология и психоанализ власти: В 2 т. Самара, 1999. Ольшанский Д. В. Политическая психология – СПб. : Питер, 2002.

Факторы, определяющие феномен лидерства (М. Германн ): 1) 2) 3) 4) 5) исторический контекст (или ситуация); психологические характеристики лидера; последователи или сторонники лидера; отношения между лидером и его последователями; поведение лидера.

Основные функции политического лидера: 1) определение целей, 2) обеспечение ведомых средствами достижения этих целей, 3) помощь ведомым в их действиях и взаимных отношениях, 4) сохранение целостности группы.

Психологические характеристики лидера (М. Германн ): «Базовые» политические убеждения лидера. 2. Его политический стиль (например, склонность к работе в группе или в одиночку, к политической риторике и пропаганде, и т. д. ). 3. Мотивация к достижению лидирующих позиций. 4. Реакции лидера на стрессы и давление. 5. Способ, которым он достиг своего положения. 6. Предшествующий политический опыт лидера. 7. Политический климат, в котором «стартовал» лидер 1.

Авторитет Основной политико психологической характеристикой лидера является авторитет. Авторитет — это форма отношений власти, которая необходима любому руководителю для того, чтобы он мог руководить другими людьми.

Политический «образ» Стержнем политической психологии лидера является политический «образ» ( «схема» , «модель» ) мира, который присутствует, в принципе, у любого человека, начиная с определенного возраста, однако выражен по разному.

Психологическое лидерство (в отличие от лидерства институционально го) всегда существует в системе тех или иных субъектных отношений (взаимодействий).

Лидерство — это процесс неравного взаимодействия между субъектами (индивидами, группами, обществами, ), характеризующий ся отношениями доминирования и подчинения.

Политический лидер это субъект процесса взаимодействия, выполняющий функцию регуляции взаимоотношений через различные формы доминирования подчинения, ради достижения тех или иных целей личности, группы или общества.

Доминирование представляет собой прежде всего отношения неравенства, навязанные лидером. Доминирование реализуется по четырем основным сферам. Во первых, как влияние, авторитет — это варианты психологического доминиро вания. Вовторых, как насилие в тех или иных формах — это варианты силового доминирования. В третьих, как подкуп — варианты экономического доминирования. В четвертых, как политическая власть — соответственно, это варианты политического доминирования.

Воздействие представляет собой фиксированный момент в отношении доминирования подчинения, выражающий определенные усилия лидера в направлении достижения целей личности, группы, общества.

Психологические механизмы лидерства реализуются в четырех основных формах: заражения, внушения, убеждения и подражания.

Заражение o — эмоциональное воздействие, осуществляемое через передачу определенного психического состояния и предполагающее бессознательное усвоение данного состояния.

Внушение — эмоционально волевое, целенаправленное, неаргументированное воздействие, осуществляемое через передачу некритически воспринимаемой информации и подразумевающее ее принятие.

Убеждение — вербальное воздействие, осуществляемое в рациональных или псевдорациональных формах через предлагаемую информацию и подразумевающее достижения сознательного согласия с ней.

Подражание —воздействие, осущест вляемое через демонстрацию конкретных, наглядных образцов поведения и подразумевающее их принятие и воспроизведение.

Манипуляция — это осознанное создание лидером определенных условий, стимулирующих необходимое поведение ведомых.

Основные качества, необходимые лидеру : o o сильное стремление к ответственности и завершению дела; энергия и упорство в достижении цели; рискованность и оригинальность в решении проблем; инициативность; самоуверенность;

Основные качества, необходимые лидеру (продолж. ): o o o способность влиять на поведение окружающих, структурировать социальные взаимоотношения; желание принять «на себя» все последствия действий и решений; способность противостоять фрустрации и распаду группы.

Образ Я политика o Американские исследователи Д. Оффер и Ч. Строзаер рассматривают образ Я политика, который соответствует "общей сумме восприятии, мыслей и чувств человека по отношению к себе".

Я концепция политического лидера 1. 2. 3. 4. 5. 6. Я концепция политического лидера: шесть Я : физическое Я, сексуальное Я, семейное Я, социальное Я, психологическое Я, преодолевающее конфликты Я.

РАННИЕ ТЕОРИИ ЛИДЕРСТВА o o Теории «героев» и «теории черт» Относительно поздние представители «героической» теории (Т. Карллайл, Е. Дженнингс, Дж. Дауд и др. ) рассматривали героев для выделения качеств, «передающихся по наследству» и способствующих завлечению масс» . Возникшая вслед «теория черт» пыталась дать ответ на вопрос, какими же чертами должен обладать лидер как особый тип деятельности. Сторонники Л, Бернард, В. Бинхам, О. Тэд считали, что лидером человека делают определенные психологические качества и свойства ( «черты» ).

Теории среды o Основное положение теорий среды гласит: лидерство является функцией окружения, т. е. определенного времени, места и обстоятельств, в том числе культурных. Эта теория полностью игнорировала индивидуальные различия людей, приписывая их требованиям среды.

"Ситуационная теория" o Эта концепция обосновывает и развивает идею зависимости лидерства от определенных социальных условий (Р. Стогдилл, Т. Хилтон, Ю. Денингс). Она исходит из того, что лидерство относительно и множественно. Как писал Р. Стогдилл, "лидерство есть связь, которая существует между людьми в какой то социальной ситуации, и люди, являющиеся лидерами в одной ситуации, не обязательно будут ими в другой ситуации".

Личностно ситуационные теории o Эта группа теорий является симбиозом двух предыдущих: в ее рамках одновременно рассматриваются и психологические черты лидера, и условия, в которых происходит процесс лидерства. Так, по мнению С. М. Казе, лидерство генерируется тремя факторами: личностными качествами, группой последователей и событием (например, проблемой, которую решает группа).

Теории взаимодействия ожидания o o Согласно взглядам Дж. С. Хоманса и Дж. К. Хемфилда, теория лидерства должна рассматривать три основные переменные: действие, взаимодействие и настроения. Лидер в этой теории определяется как инициатор взаимодействия.

Теории обмена o Представители данной теории (Дж. С. Хоманс, Дж. С. Марч, Х. А. Саймон, Х. Х. Келлиидр. ) исходили и до сих пор исходят из того, что общественные отношения представляют собой форму особого обмена, в ходе которого члены группы вносят определенный вклад и получают некий «доход» .

Теории обмена o Взаимодействие продолжается до тех пор, пока все участники находят такой обмен взаимовыгодным. Т. О. Джакобс сформулировал свой вариант теории обмена следующим образом: группа предоставляет лидеру статус и уважение в обмен на его необычные способности достижения цели.

Мотивационные теории Дж. Штерн предложил следующую формулу мо тивации: МОТИВАЦИЯ = f (МОТИВ х ОЖИДАНИЕ х СТИМУЛ) амбиции кандидата представля ют собой функцию его личных мотивов (власть, успех, уважение), его ожиданий относительно занятия долж ности и «ценности приза» . o

Мотивационные теории o o o по Дж. Аткинсону Мотивация, подразделяет ся на два типа: с одной стороны, мотивация успеха (My), с другой же — мотивация избегания неудачи (Мн). Используя язык формул, можно записать: My = f (My х Оу х Су) Мн = f (Мн х Он х Сн)

Мотивационные теории o Мн превыша ет. Му, индивид выбирает либо ситуацию со стопро центным успехом, либо очень рискованные предпри ятия (для легкого оправдания своего провала). Если Мн равна Му, то результативная мотивация равна нулю, она практически отсутствует. И, наконец, чем больше Му по сравнению с Мн, тем выше субъективная веро ятность успеха, так как относительная сила мотивации влияет на эту вероятность и смещает ее вверх. Беспо койство относительно провала тем сильнее, чем даль ше возможность успеха от границы 50: 50.

ОБЩИЕ ТИПОЛОГИИ И ТИПЫ ЛИДЕРСТВА o o o Е. С. Богардус выделил следующие типы: автократический (в сильной организации), демократический (представитель интересов группы), исполнительный (в состоянии выполнить какую либо работу), рефлексивно интеллектуальный (неспособный руководить большой группой).

КЛАССИФИКАЦИЯ Ф. С. Бартлетта 1. 2. 3. институциональный тип (лидер вследствие престижа занимаемой позиции), доминирующий (получает и сохраняет свою позицию с помощью силы и влияния), убеждающий (оказывает влияние на настроения подчиненных и побуждает их к действиям).

В. Белл, Р. Дж. Хилл и С. В. Миллз 1) 2) 3) 4) рассматривали следующие типы лидеров: «формальный» (на официальных постах); «известный» (считается влиятельным в обществе); «влиятельный» (реально оказывающий влияние); «общественный» (активно участвующий в общественных организациях).

Лидерские роли по М. Конвею 1. 2. 3. вожак (стремящийся «пасти» толпу, находящуюся в гипнотическом экстазе, и вести ее за собой по избранной им дороге — например, Наполеон). представитель толпы (выражает известные устоявшиеся «правильные» мнения народа — например, Т. Рузвельт). толкователь мнений (стремится артикулировать то, что смутно чувствует толпа, ее скрытые страхи и переживания).

ПОЛИТИКО ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ТИПОЛОГИИ Психопатологическая типология Г. Лассуэлла 1. Агитататоры Они ценят риторику, вербальные формулы, жесты и частое, ритуализированное повторение принципов. Они живут ради того, чтобы быть замеченными, чтобы Провоцировать и унижать оппонентов, а чисто админи страторские функции вызывают у них фрустрацию, Это недисциплинированные и часто сварливые политики с ярко выраженным энтузиазмом, которые возбуждают публику призывами, многократными заклинаниями и, подчас, даже бранью. Для них имеет ценность эмоциональный отклик аудитории.

Психопатологическая типология Г. Лассуэлла o «Администраторы» , в отличие от «агитаторов» , проектируют свои аффекты на менее отдаленные и абстрактные объекты и фокусируют внимание на ма нипуляции определенной группой, демонстрируя беспристрастный безличностный интерес к задачам организации. Им чужды абстракции, так как они не нуждались в них ранее, для разрешения своих эмоциональных проблем. Их нельзя назвать безаффектными, они просто более хладнокровны и аффективно сбалансированы.

Психопатологическая типология Г. Лассуэлла o «Теоретиков» (экспертов и идеологов) привлекают отдаленные и высоко рационализированные цели. В отличие от «агитатора» , избирающего для атаки близкие цели, «теоретики» стремятся к абстракции и грандиозности.

Типология политических типов Д. Рисмана Трем социальным характерам соответствуют три типа политических личностей. o Традиционной направленности общества соответствует «безразличный тип» — человек, у которого либо нет никакого отношения к политике, либо его низкая мобильность, отсутствие ориентации, или что то еще заставляет остерегаться политики как таковой.

Типология политических лидеров Д. Рисмана o «Морализатор» ( «вовнутрь направленный характер» ) — лидер, нарушающий общепринятые правила подавления эмоций. Его поведение характеризуется сильными аффектами и низкой компетенцией. Это или идеалист со склонностью к самосовершенствованию, стремящийся к совершенству и людей, и институтов, или же пессимист, направленный не на достижение лучшего, но на предотвращение худшего

Типология политических лидеров Д. Рисмана o Рисман различал два типа «морализаторов» : «негодующих» и «энтузиастов» . В обоих случаях политические эмоции перевешивают политический ум, однако эмоции «негодующего» намного мрачнее «энтузиаста» .

Типология политических лидеров Д. Рисмана o «Внутренний наблюдатель» finside dopester, «направленный на других» ) — либо неэмоциональный, либо контролирующий свои эмоции человек, использующий политику для развлечения и выгоды. Его не интересуют определенные вопросы и цели. Он больше занят манипулированием других.

Типология политических лидеров Д. Рисмана o «Автономный человек» свободен сам выбирать свои политические предпочтения, так как его сознание не детерминировано ничьими взглядами и не определяется культурой. Такие люди могут подчинять ся нормам поведения в обществе (как и «аномичные» типы), однако свободны в решении о необходимости такого подчинения. Согласно Д. Рисману, «автономный характер» — идеал, который, к сожалению, практически недостижим.

Типология президентов Дж. Д. Барбера Активный Пассивный Позитивный Цель: достижение рез та (Джеферсон, Кеннеди, Трумен) Цель: получение любви окружающих Мэдисон Негативный Цель: получение и удержание власти (В. Вильсон, Никсон, Гувер) Цель: подчеркивание соей гражд. Доблести Вашингтон, Эйзенхауэр)