ПРОВОКАЦИИ В ИНФОРМАЦИОННЫХ ВОЙНАХ Глава 6 Татьяна Назарова

ПРОВОКАЦИИ В ИНФОРМАЦИОННЫХ ВОЙНАХ Глава 6 Татьяна Назарова TASB 57

Провокация – это специальная информационная операция, вынуждающая соперника использовать проигрышную для себя стратегию. Она позволяет ускорять, тормозить и срывать программы информационных войн. Провокация является важным элементом системы манипуляции личностью и в ней используют адаптивные архетипы манипуляции.

Cтратегии провокации Стратегия провокации состоит в организации информационного противоборства таким образом, чтобы ресурсы соперника использовались против него самого. Спровоцировать соперника – значит добиться того, чтобы он в результате целенаправленных информационных воздействий воспользовался невыгодной для себя стратегией. Провокация может быть особенно эффективной, если в число заинтересованных лиц входит могущественный центр, не участвующий в информационной войне. Стратегию провокации можно назвать стратегией управляемого оптимизма.

Слабости руководителей Теория перспективы раскрывает стереотипы поведения, не учитываемые сторонниками рационального принятия решений. Эти стереотипы обусловлены 2 мя человеческими слабостями: -эмоциями, мешающими самоконтролю, который необходим для рационального подхода к принятию решения - нежеланием и неспособностью разобраться и понять, с чем они имеют дело, в следствии чего используются субъективные методы измерения.

Теория перспективы объясняет: v Непоследовательность восприятия риска, от полного его непонимания до безрассудства в принятии решений v Принебрежение системным подходом и углубление в частности v Непонимание того, сколько нужно информации и когда она избыточна v Повышенное внимание к маловероятным событиям, связанным с драматическими последствиями, игнорирование более вероятных, рутинных событий v Разное восприятие расходов и невозмещаемых потерь, при одном и том же их влиянии v Принятие решения в условиях риска

Слабости людей при неопределенности

Слабости людей при неопределенности

Некомпетентность руководителя и его команды Условия, способствующие выбору соперником губительной для него стратегии, а так же манипуляции участниками противостоящей коалиции и нейтрального Центра: ü Во-первых, это некомпетентность руководства и его команды, ü Во-вторых – корыстный интерес лиц, принимающих решение, ü В-третьих – особенности психики руководителей и ключевых членов их команд. Обычно если выполняется первое условие, то возникают и остальные. Поэтому для успеха провокации достаточно некомпетентности руководства и его команды.

Для того, чтобы воспользоваться слабостями руководства необходимо: q q q Владеть методологией обмана и манипуляции сознанием Уметь выявлять среди лиц, приннимающих решения, слабые звенья, использовать их корыстный интерес и амбиции Способствовать выдвижению на руководящие посты в стране объекта манипуляции некометентных амбициозных менеджеров или агентов своего влияния и не жалеть на это денег. В первую очередь следует вычислять неформальных лидеров, а затем с ними работать, ведь именно они являются наиболее доступными объектами манипуляции.

Использование архетипов Для манипулирования некомпетентным руководителем эффективно приминение фундаментальных адаптивных архетипов.

Корыстный интерес В условиях коррупции, нетрудно сделать так, чтобы соперник следовал губительной для себя стратегии. Достаточно дать взятки лицам, принимающим и готовящим решения, и они обеспечат нужное управление, готовящее победу в информационной войне. Поведение объектов манипуляции будет следовать воле взяткодателя.

Психологические портреты руководителей Провокация может быть основана на особенностях психологии руководителя и ключевых членов его команды. Поэтому на каждого принимающего и непосредственно готовящего решение разрабатывается психологический портрет. . Для этого собирают и и спользуют следующие данные: Базовые свойства – темперамент, особенности мышления, восприятие, самооценка, родительские установки Компенсаторные свойства – способы адаптации, защитные механизмы в их позитивном и негативном для личности проявлении „точки риска“ – ситуации, являющиеся разрушительными для стабильности личности и ограничивающие эффективность поведения.

Процедура и алгоритм провокации

Спасибо за внимание!