Проведение BTL программы Granfor – гид по
granfor_degustaciya_konsulytaciya_for_salesteam.ppt
- Размер: 861 Кб
- Количество слайдов: 11
Описание презентации Проведение BTL программы Granfor – гид по по слайдам
Проведение BTL программы Granfor – гид по культуре сыра Даты проведения 11. 1 1. 2010 — 2 7. 1 1.
Сводная информация об активности Время проведения: 11. 1 1. 2010 — 2 7. 1 1. 2010 Цели программы: Познакомить потребителей с новым продуктом – с ассортиментом Granfor Донести до потребителей суть бренда: Granfor — ГИД ПО КУЛЬТУРЕ СЫРА География проведения : Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Ростов-на-Дону, Краснодар Механика активности: На входе в ТТ (у стойки): проведение дегустации, консультация по продукту. У выкладки продукции: стимулировать купить сыр Granfor , консультация по продукту, выдача буклета. Ответственный БМ : Кузин Андрей Категория, бренд, продукт: сыры, Granfor Тип механики: Дегустация + консультация в точках продаж
Параметры
Механика: Дегустация + Консультация
Гурман Granfor : • привлекает внимание покупателей • предлагает попробовать сыр с лучшим сочетанием продуктов, для каждого сорта • консультирует и рассказывает о преимуществах бренда • предлагает приобрести понравившийся сорт сыра Granfor Консультант у полки: • Консультирует и рассказывает о преимуществах сыров Granfor • Предлагает приобрести сыр Granfor или продегустировать вкус сыра у Гурмана Granfor. Познакомить с Granfor Переключить с конкурентов. Акцент в коммуникации
POSm Лифлет Промо-место
• Созданный визуальный образ бренда в акции • Основная первичная промо-коммуникация • «Витрина» форматов на стенде Гурмана Granfor • Предложение приобрести c ыр кусковой / в нарезке по завершению дегустации. Задачи коммуникации
Участвующий ассортимент
Состав промо команд на точку: в ТТ работает 2 промоутера Обязанности промо-персонала: анонсировать о проведении дегустации, провести консультацию, мотивировать к совершению покупки Требования к промо-персоналу: юноши 18 +, приятная внешность, рост от 1 70 см, размер 46 -48, активные, ответственные, приветливые, имеют опыт работы на промо-проектах, знают промо текст, хорошо знают продукт. Персонал
Контроль и отчетность • Оценка работы промоутера происходит на еженедельной основе с помощью чек-листа , который заполняет проверяющий (супервайзер, Агентство, Клиент) • Чек-лист подписывается с 2 -х сторон, проверяющим и промоутером • Отчёт о времени прихода заполняется промоутерами ежедневно • Промоутеры заполняют отчёт о проведенной дегустации в конце рабочего дня • Работа промоутера будет оцениваться в соответствии с реальными продажами в торговой точке • Промоутер в закассовой зоне у стенда заполняет отчёт
Спасибо!