
ПроизводственнаяЛогистика-01.pptx
- Количество слайдов: 22
Промышленная логистика МАИ, кафедра 609 Степаненко Андрей Юрьевич 1
Темы курса • Промышленная логистика – Введение – Планирование потребности в материалах – Закупочная логистика – Логистика управления запасами
Введение. Логистика – происхождение • От греческих терминов logos, logistiki – искусство вычислять, рассуждать и французского loger. Первоначально описывалась как наука о поставках и снабжении войск. • Oxford English Dictionary: Логистика – отрасль военной науки, занимающаяся заготовкой, обработкой и транспортировкой материала, персонала и иных объектов.
Введение. Логистика – определение • Логистика – наука о планировании и управлении материальными и нематериальными операциями в процессе обработки, переработки в производстве готовой продукции, доведения этой продукции до потребителя в соответствии с его интересами и требованиями, а также передачей и хранением соответствующей информации. • Логистика – процесс эффективного планирования, осуществления и управления потоком сырья, полуфабрикатов и готовой продукции от пункта происхождения до пункта потребления и связанных с ним информацией с целью приспособления к требованиям потребителя. • Логистика – планирование, управление и реализация материальных и информационных потоков с целью обеспечения наличия товара (продукта) в нужное время, в нужном месте, нужного качества, в нужном количестве по нужной цене при минимальном расходе ресурсов.
Введение. Логистика - определение Для целей создания автоматизированных систем корпоративного управления наиболее точным является следующее определение: • Логистика – наука об управлении материальными и информационными потоками с целью материальнотехнического обеспечения хозяйственной деятельности при условии оптимизации используемых ресурсов. Логистика — часть экономической науки, предмет которой заключается в организации рационального процесса продвижения товаров и услуг от производителей к потребителям, функционирования сферы обращения продукции, товаров, услуг, управления товарными запасами, создания инфраструктуры товародвижения Райзберг Б. А. , Лозовский Л. Ш. , Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. — М. : ИНФРА-М, 2007
Введение. Логистика – цели и задачи • Цель логистики – оптимизация цикла воспроизводства путём комплексного, ориентированного на потребность, формирования потока материалов и информации в производстве и распределении продукции. • Общая задача логистики – реализация конкурентных преимуществ компании путём её максимальной адаптации к изменяющимся условиям за счёт создания комплексной системы регулирования и контроля материальных и информационных потоков
Введение. Логистика – задачи • Разработка научных принципов оптимального управления материальными и информационными потоками. • Оптимизация хозяйственных связей с учётом транспортных факторов и построение рациональной структуры логистической цепи. • Изучение конъюнктуры рынка и прогнозирование транспортных связей. • Определение рациональных форм транспортного обслуживания потребителей. • Оптимизация стратегии и технологии перемещения ресурсов и товаров.
Введение. Логистика – задачи • Определение оптимальных объёмов запасов производственных ресурсов. • Сокращение времени перемещения и хранения ресурсов. • Формирование рациональной структуры потоков ресурсов и информации. • Снижение затрат и издержек на планирование, управление и реализацию материальных и информационных потоков.
Логистика: виды / области • • • Логистика заготовок (закупочная логистика) Логистика управления запасами Производственная логистика Сбытовая и послепродажная логистика Транспортная логистика
Пример: место закупок и управления запасами в логистике ТОи. Р ВС © SAP AG 2011
Темы курса • Промышленная логистика – Введение – Планирование потребности в материалах – Закупки – Управление запасами
Планирование потребности в материалах (ППМ) • Назначение: обеспечить доступность материала, т. е. своевременную заготовку (закупку) или производство необходимого количества, как для внутренних целей, так и для сбыта.
Способы планирования потребности в материалах • Детерминированное • Регулируемое расходом – По точке заказа – Стохастическое – Циклическое • Расчет размеров партии поставки
Закупки • Структура предприятия – Отдел/департамент закупок – Группы закупок • Потребности и планирование закупок – Заявки, плановые заказы • Выбор источника поставки/поставщика – – Запрос/предложение Тендер Аттестация поставщиков Квотирование • Документы закупок – Заказы на поставку – Долгосрочные/разовые договоры • Контроль исполнения заказов • Поступление материалов – управление запасами • Специфика логистики закупок в Аэрокосмической отрасли
Заказ на закупку (Purchase Order) • Заказ – юридически обязывающее соглашение между поставщиком и потребителем о поставке материала в указанном количестве в оговоренные сроки по согласованной цене. • Структура заказа на закупку: – Заголовок – Спецификация
Управление запасами • Виды запасов – «Свободного» использования, на контроле качества, блокированый запас – Консигнация – Запас клиента, проекта и т. п. • Виды движения материалов – – • • Поступление Отпуск Возврат Перемещение и прочие Резервирование запасов и проверка доступности Управление партиями и сроки годности Инвентаризация Отражение операций в бухгалтерском учете
Интеграция Управления запасами с системой логистики • ППМ – планирование потребности в материалах (MRP)
Вопросы к Управлению запасами • Обеспечены ли мои работы необходимыми материалами? Есть ли они на складах? • Если нет, какова ближайшая дата их поступления? • В случае отсутствия необходимого материала – есть ли материал-заменитель? • Не истечет ли срок годности материала к дате возникновения потребности в нем? • Насколько достоверны данные о запасе в системе, можно ли им доверять? • Какова стоимость материалов в запасе?
ERP-система • ERP – Enterprise Resource Planning – планирование ресурсов предприятия • Предшественники: – MRP – планирование потребности в материалах (material requirements planning) – MRP-II – планирование производственных ресурсов (manufacturing resource planning)
ERP-система: преимущества • Единая информационная среда для всех приложений • Единообразный интерфейс пользователя • Модульная структура • Расширенная интегрированная функциональность «все в одном» • Информационная безопасность, удобное разграничение прав доступа
ERP-система: недостатки • Высокая цена программного обеспечения • Высокая цена услуг по консалтингу (внедрению) • Высокая сложность освоения, потребность в квалифицированном персонале (как в пользователях, так и в сопровождении)
Логистика в ERP-системах • Модульная структура • Общая транзакционная БД для всех модулей • Модуль ММ «Управление материальными потоками» – Закупки – Управление запасами и инвентаризация • • Модуль планирования производства Модуль сбыта Модуль финансов Модуль управления персоналом