Промышленная инфраструктура нововведений Тенденции в инновационной деятельности

Промышленная инфраструктура нововведений

Тенденции в инновационной деятельности предприятий на современном этапе:

1. Ориентация на процессные инновации отраслей с невысоким износом мощностей. Ориентация на продуктовые инновации отраслей с устаревшими мощностями. Изменение акцентов в инновационной сфере предприятий химической отрасли и промышленности строительных материалов на приобретение нового технологического оборудования

2. Увеличения затрат на внедрение новых технологий и переориентацию отраслей на процессные инновации, обеспечивающие решение главной задачи – поддержание и повышение конкурентоспособности производств за счет эффективного ресурсосбережения.

3. Усиление влияния рыночных факторов на принятие решений об освоении процессных инноваций. Ориентация большинства предприятий на рыночную стратегию и стремление к выходу на внешние рынки.

Цели освоения продуктовых инноваций: 1 – сохранение позиций на внешнем рынке; 2 – выход на новые рынки в странах дальнего зарубежья; 3 – выход на новые рынки в странах СНГ; 4 - завоевание новых потребителей; 5 – сохранение позиций на внутреннем рынке.

3. Факторы, тормозящие освоение инноваций Нехватка собственных «Сжатие» Экономический риск ресурсов и высокие внутреннего освоения новой ставки по кредитам спроса продукции в коммерческих банках Недостаток кадров требуемой квалификации. Низкое качество комплектующих и сырья от технологически Сопряженных производств

Факторы, тормозящие освоение продуктовых и технологических инноваций, по отраслям промышленности

5. Отсутствие необходимых НИОКР и информации об иностранных технологиях, что связано с разбалансированностью спроса и предложения, на рынке инноваций и обусловлено как «отсталостью» отраслевой и внутрифирменной науки, так и слабым состоянием инфраструктуры передачи технологий.

Влияние импорта оборудования на развитие инновационной деятельности отечественных предприятий

Соотношение закупок промышленного и импортного оборудования в отраслях промышленности

Факторы, определяющие закупку оборудования и технологий за рубежом

§ в стране нет аналогов закупаемого технологического оборудования (68 % респондентов); § технология позволяет выйти на западные технологические стандарты (52%); § технология позволяет выйти на внешний рынок (35%); § технология позволяет выйти на западные экологические стандарты (21%); § технология обеспечивает значительную экономию энергии (20%); § технология обеспечивает значительную экономию материалов (23%); § более выгодное условие поставки (15%); § западное оборудование дешевле (9%); § в стране не выполняются необходимые НИОКР (8%)

Проблемы адаптации западных технологий и лицензий к условиям эксплуатации в России: 1 – нет материалов и комплектующих необходимого качества; 2 – нет кадров необходимой квалификации; 3 – западные технологии несовместимы с действующими на предприятии технологиями; 4 – необходимо проведение значительного объема исследовательских работ для адаптации западных технологий; 5 – трудно найти научную организацию для проведения работ по адаптации западных технологий и лицензий.

Состояние инновационной деятельности промышленных предприятий в России

Чьи исследования и разработки используются при осуществлении инновационной деятельности в промышленности?

§ - исследования и разработки (Ии. Р) внутрифирменной науки (48%); § - Ии. Р отраслевых институтов (28%); § - Ии. Р малых инновационных предприятий (10%); § - Ии. Р вузов (9%); § - Ии. Р академических институтов (5%).

Актуальные направления развития инновационной деятельности важнейших отраслей промышленности

Химическая, нефтехимическая промышленность и промышленность строительных материалов § Эффективное использование имеющегося прогрессивного оборудования для обновления номенклатуры и повышения качества продукции. Создание перспективных заделов для масштабного технологического перевооружения отраслей, которое будет определяющим с точки зрения конкурентоспособности в ближайшие годы

Машиностроение, легкая, пищевая и медицинская промышленность § Повышение качества продукции за счет внедрения передовых научно- технических разработок в сочетании с обновлением значительной части используемого оборудования. Активное импортозамещение

Черная металлургия, лесопромышленный комплекс § Снижение издержек производства за счет освоения инновационных, ресурсосберегающих и экологически чистых технологий, переход в перспективе к выпуску на этой основе конкурентоспособной продукции высокой степени готовности для сохранения конкурентных возможностей на внутреннем рынке и расширении экспорта.

Цветная металлургия § Освоение инновационных технологий, обеспечивающих вовлечение в производство всех видов отечественного сырья, и улучшение экологической среды в производственной зоне

Отрасли ТЭК § Расширение масштабов применения ресурсосберегающих технологий, минимизация техногенной нагрузки на окружающую среду и создание оборудования, повышающего надежность функционирования систем транспортировки и хранения энергоносителей

Формирование конкурентоспособной инфраструктуры промышленных предприятий

Деятельность предприятий по созданию, внедрению и реализации инноваций – это величайшее искусство, своеобразная дипломатия и беспощадная борьба за выживание и достижение успехов.

Методы борьбы за инновации Законные Незаконные ( покупка лицензий ( промышленный шпионаж) и патентов, слияние фирм и т. п. )

Инновация – это лишь шанс на успех в условиях рыночной экономики, но еще не гарантия успеха.

Приступая к инновационной деятельности, предприятию необходимо ответить на ряд ключевых вопросов. : - Насколько кардинальны предполагаемые инновации? Насколько предприятие подготовлено к восприятию инноваций? - Какие трудности придется преодолеть при внедрении инноваций? - Являются ли инновационные процессы рациональными и четко организуемыми или они носят интуитивный, поисковый характер? - Какую роль в создании и распространении нововведений играют специализированные организации и организационные системы?

- Каково участие банковских структур в обновлении производства, в частности путем выдачи специальных инновационных кредитов на льготных для предприятия условиях? - Насколько будут приоритетно использованы в инновационном процессе отечественные, в том числе и собственные, научно-технические разработки и оборудование? - Каков характер связей предприятия с ведущими научно- исследовательскими, опытно-конструкторскими и проектными организациями и какова возможность их многопланового расширения?

Инициатива (толчок) Научно-техническое Инновационной достижение деятельности Инновационная Разработчик и деятельность: владелец внедрение (трансфер) Научно-техического достижения Инновационно - инжиниринговая фирма Предприятие 1 Предприятие 2 Предприятие К Инновационная деятельность типа «внедрение» (трансфер) одного научно -технического достижения на К-предприятиях.

Научно- техническое достижение 1 достижение 2 достижение N Σ Инновационная Инициатива(толчок) деятельность: Инновационно- инновационной интегрирующая инжиниринговая деятельности инновация фирма Комплексное Рост благосостояния и развитие предприятия конкурентоспособности Интегрирующая инновация N научно-технических достижений на одном предприятии (комплексное развитие предприятия)

1. Объекты анализа общей структуры кадров и кадрового обеспечения предприятия § квалификационный уровень верхнего (руководящего), среднего и низшего кадровых звеньев; § работа кадровых служб по организации подготовки, аттестации и переподготовки специалистов; § соответствие квалификационного уровня кадров и кадрового обеспечения предприятия современным требованиям.

2. Объекты анализа системы управления (СУ) предприятием § организационная структура управления предприятием; § состав и структура автоматизированной системы управления (АСУ) предприятием; § применение современных информационных технологий АСУ; § эффективность функционирования СУ.

3. Объекты анализ состояния инженерных служб предприятия и их соответствия современным требованиям и рыночным условиям: § организационная структура инженерных служб предприятия; § уровень комплексной автоматизации проектно-технологических работ; § организация и уровень автоматизации внешнего и внутренне го технического документооборота.

4. Объекты анализа производственной и технологических сфер производства : § технологическое оборудование цехов и производственных служб; § потенциальные возможности предприятия решать задачи прорывного развития производства; § объемы производства и производительность цехового технологического оборудования; § квалификация работников производственных служб и ее соответствие современным требованиям; § оснащение заводских лабораторий и их соответствие современным требованиям; § используемые на предприятии технологии, их инновационный потенциал, прогрессивность и возможность дальнейшего развития; § загруженность площадей цехов и участков и оценка коэффициента использования оборудования и материалов.

5. Объекты анализа системы энергообеспечения предприятия : § состояние энергетического хозяйства по цехам и службам предприятия; § состояние баланса расхода энергии на предприятии; § мероприятия по энергообеспечению.

6. Объекты анализа системы общего управления качества продукции предприятия : § структура службы качества; § эффективность работы службы общего управления качеством; § наличие и состав документации по комплексной системе управления качеством продукции; § соответствие сертификации ГОСТам.

7. Объекты анализа маркетинговой службы предприятия : § структура службы маркетинга; § функциональные связи службы маркетинга с другими подразделениями предприятия; § спрос на продукцию и стратегия продвижения продукции предприятия на рынок.

8. Объекты анализа инвестиционной привлекательности предприятия : § состав и структура специализированного подразделения, занимающегося анализом инвестиционных проектов; § принципы формирования инвестиционного портфеля предприятия; § качество бизнес-планов развития предприятия и инвестиционных проектов.

9. Объекты анализа состояния информатизации и информационного обеспечения : § номенклатура и состояние компьютерного парка предприятия, наличие локальной компьютерной сети и выхода в Интернет; § программное обеспечение и состав информационных технологий, используемых в подразделениях предприятия; § кадровое обеспечение информатизации предприятия.

10. Объекты анализа природоохранной деятельности и проводимых на предприятии мероприятий по экологической безопасности: § организация и структура экологического менеджмента на предприятии; § мониторинг окружающей среды; § мероприятия по снижению риска и обеспечению безопасности инновационной деятельности.

11. Объекты анализа системы социального обеспечения работников предприятия: § структура и оснащение службы социального развития предприятия; § стратегия социального развития предприятия; § социальные услуги, оказываемые предприятием.

12. Объекты анализа уровня этики бизнеса на предприятии: § • сложившиеся на предприятии внутренние производственные отношения; § сложившиеся на предприятии внешние производственные отношения и этика взаимоотношений с партнерами; § выполнение обязательств по внешним, в том числе международным соглашениям; § учет интересов личности и коллективных интересов общества в регионе.

Принципы инновационной деятельности предприятия: § непрерывные анализ и оценка состояния и деятельности различных структур предприятия, выявление «узких» мест, требующих искоренения; § создание адекватной развивающейся информационной модели предприятия и входящих в его состав систем; § проверка на моделях вырабатываемых рекомендаций и решений; § оперативный, автоматизированный с обратной связью контроль улучшений и изменений в деятельности предприятия как результата принимаемых управляющих решений (обратная связь по результатам).