Производство Введение Позиционирование управления производством Основные производственные данные

Производство

Введение Позиционирование управления производством Основные производственные данные Процедура производственного заказа Производственный субподряд Планирование потребностей в инструменте Прочие модули План

Введение Позиционирование управления производством Основные производственные данные Процедура производственного заказа Производственный субподряд Планирование потребностей в инструменте Прочие модули План

Продажи Планирование Закупки Производство Позиционирование производства Позиция в BaanERP®

Inkoop Productie Продажи MRP MPS Изделие Спецификация Маршрут Финансы Качество Качество Финансы запасы запасы Закупки Производство Позиционирование производства Позиция в BaanERP®

ЗАКУПКИ ПРОИЗВОДСТВО ПРОДУКЦИИ ПРОИЗВОДСТВО КОМПОНЕНТОВ ПРОДАЖИ ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ЗАКАЗА МАРШРУТ ЗАКАЗА МАРШРУТ ЗАКАЗА ОТЧЕТ О ЗАВЕРШЕНИИ ЗАКАЗА ОТПУСК ИНСТРУМЕНТА ВОЗВРАТ ИНСТРУМЕНТА ОТПУСК МАТЕРИАЛА ОТПУСК МАТЕРИАЛА ОТПУСК ИНСТРУМЕНТА Позиционирование производства Производственный процесс

Введение Позиционирование управления производством Основные производственные данные Процедура производственного заказа Производственный субподряд Планирование потребностей в инструменте Прочие модули План

Базовые данные Основные производственные данные

Данные по складированию Данные по затратам Данные по закупкам Данные по проекту Данные по производству Данные обслуживания Данные по продажам Данные по заказу Данные планирования Общие данные Специфичные данные Общие данные изделия Данные по изделию

Рама (1) Колесо (2) A Поз.10/№пп.1 Закупаемое Поз.20/№пп.1 B (2) Поз.20/№пп.2 Применяется до даты окончания срока действия Спецификация изделия Один уровень

Компоненты Подсборка Компоненты Уровень 1 - Узлы (изготовляемые или закупаемые) Уровень 2 - Компоненты (только закупаемые) Уровень 0 – Конечный продукт (только изготовляемый) Подсборка Конечная сборка Спецификации изделий (многоуровневые)

Резка Сборка Маршрут рамы Маршрут велосипеда 0.5 часа 0.3 часа 1.0 час Сварка Маршрут Операции

Рабочие центры Механизмы Задания Операция 1 n 1 n m n 1 Маршрут Элементы операции

Работники Изделия Норматив-ные таблицы Календарь компании Отношения маршрута Механиз-мы Операции Рабочий центр

Головной рабочий центр Подчиненный рабочий центр Головной рабочий центр Подчиненный рабочий центр Подчиненный рабочий центр Подчиненный рабочий центр Вся компания Механизм Механизм Механизм Механизм Механизм Мощность ч/неделю Мощность ч/сутки Число смен Мощность ч/неделю Мощность ч/сутки Норма затрат Рабочие центры и механизмы

сверление сборка Маршрут по умолчанию До объема 9999999 Линия 1 Линия 2 Объемно-зависимый До объема 100000 9999999 Типы маршрутов сверление

сверление сборка окраска Стандартный маршрут сборка окраска Специфичный для изделия = изделие сверление Типы маршрутов

ши- рина тол- щина 10 20 30 40 10 20 30 15 17 19 22 24 26 30 32 34 40 42 44 Нормы времени в минутах Таблица 1. 20 20 Нормативные таблицы

Изделие Специфика- ция изделия Технологич. маршрут Учет затрат

Изделие и СИ Маршрут Начисления Материальные затраты На основе цены закупки: фактической последней средней Операционные затраты Почасовая ставка: трудозатрат машинозатрат накладный Учет затрат

Введение Позиционирование управления производством Основные производственные данные Процедура производственного заказа Производственный субподряд Планирование потребностей в инструменте Прочие модули План

Печать документов заказа Отпуск со склада Отчет о завершении операции Отчет о завершении заказа Проводка часов Проводка по запасам Учет затрат/ ретроспектива ФИНАНСЫ Документы заказа напечатаны Активный Завершенный Закрытый Нормативный отпуск Да/Нет Спланированный Разрешенный Свободный Разрешение заказа Обработка заказа Планирование предприятия Цеховое управление Процедура производственного заказа в BaanERP®

1. Производственные заказы 2. Печать документов заказа 3. Разрешение заказа 4. Отпуск материалов под заказ 5. Инициирование списания запасов 6. Отчет о завершении операций 7. Учет времени 8. Отчет о завершении заказа 9. Закрытие заказа Управление производственным заказом Шаги заказа

Операция 10 Перекрытие операций Операция 30 Операция 40 Общий цикл выполнения заказа Время ожидания РЦ Операция 20 Цикл производственного заказа

Календарь Рабочие центры -> доступная мощность Задания -> человеко-/машино-емкость Операции -> время наладки и время цикла Цикл производственного заказа Факторы, оказывающие влияние

Пример 5.0c; Операция 10: Человекоемкость = 2 Время цикла = 5 [мин] Запланированный объем заказа = 10 Длительность операции: (10 X 5) = 50 [мин] Использование мощностей : Машиноемкость > 0? = 50 X Маш.емк. Машиноемкость < 0? = 50 X Чел.емк. Время наладки: 10 мин Общий производственный цикл: 10 + 50 = 60 мин Время цикла операции Время наладки/время цикла

Отпуск материалов Отход и выход

сварка сборка окраска Склад компонентов Перемещение компонентов Ручной отпуск материалов План-базис Уменьшение административных запасов Повышение административных запасов Автоматически Интерактивно Отдельно Отпуск материалов План-базис

заказу операции План-базис по отпуск материала проводка часов Материалов Если материал автоматически интерактивно отдельно маршрут Завершение заказов или операций Часов Метод план-базиса: План-базис План-базис

Загрузка мощностей Калькуляция заказа Субподряд Управление закупками SFC HRA Создание заказов Планирова-ние Отпуск материалов Разрешение на выдачу Разрешение на прием Управление заказом Фактические часы Учет времени Бюджет времени

При отчете о завершении производственного заказа отчетно-завершенное количество добавляется в запасы и это приводит к уменьшению незавершенного производства. Отчитываться о завершении можно только по заказу со статусом «Разрешенный» или «Активный». Материалы и часы списываются по план-базису, если параметры настроены заранее или установлены на операции. Статус заказа устанавливается в «Завершенный» и операции заказа убираются из планирования. Нет необходимости отчитываться о завершении операций. Отчет о завершении заказов

Все оценочные материалы должны быть отпущены Все введенные часы должны быть проведены Все заказы на субподряд должны быть обработаны Все данные по размещению должны быть обработаны Производственный заказ должен иметь статус «Завершенный» Статус заказа изменяется на «Закрытый» Может быть изменен обратно на «Завершенный» в сеансе «Переустановка статуса производственного заказа». Проводка финансовых результатов Обновление ретроспективы Закрытие производственного заказа

Стандартная себестоимость Оценочные удельные затраты по заказу Фактические удельные затраты по заказу Параметры Затраты производственного заказа

Материальные затрат Стандартная себестоимость Затраты на труд Количество в производственной СИ X Стандартные затраты Оценочные затраты заказа Фактические затраты заказа Количество в оценочных материалах X Стандартные затраты Фактически списанное количество материала X Стандартные затраты Время операции из маршрута X норма затрат на операцию по РЦ или заданию (Как определено в CPR) Время операции из планирования X норма затрат на операцию по РЦ или заданию Если Оценочные затраты: Время операции, записанное в HRA X Нома затрат на операцию по РЦ или заданию ИЛИ Параметр HRA Факт.нормы операц.затрат Если Человеко- и машино-нормы: Время операции, записанное в HRA X Почасовая ставка (поле работника) Норма затрат на механизм (поле механизма) Накладные по РЦ в CPR) (Обновлять оценку затрат?) Источники затрат

efficiency variance Затраты производственного заказа

Введение Позиционирование управления производством Основные производственные данные Процедура производственного заказа Производственный субподряд Планирование потребностей в инструменте Прочие модули План

Структурный Маршрут Generate Subcontracting Orders Поступления Заказ на закупку Отчет о завершении операций Генерирование субподрядных заказов Выбор из операции подлежащей субподряду Случайный Процедура субподряда

Введение Позиционирование управления производством Основные производственные данные Процедура производственного заказа Производственный субподряд Планирование потребностей в инструменте Прочие модули План

Тип изделия – должен быть «Закупаемый» Уточнение типа – д.б. «Инструмент» Данные по затратам обязательны Данные по закупкам обязательны Настройка инструмента Общие данные изделия

Тип инструмента идентифицируется кодом изделия Класс инструмента - Сборный (сложный, например, пресс-форма) Компонент инструмента (сборного) Цельный (простой) Настройка инструмента Общие типы инструмента

3 Номер инструмента 1 2 Тип инструмента Настройка инструмента Номера по типу инструмента

Изделие (например, труба) Готовый для использования Инструмент (например, нож) Число использований = точка восстановления % снижения Макс.число восстановлений Списание инструмента Настройка инструмента Точка восстановления

Срок службы на основе - Числа часов использования (чистка и обслуживание) Не применяется (износ отсутствует) Числа использований (износ) Настройка инструмента Срок службы инструмента

Обратимый Настройка инструмента Альтернативные типы инструмента

Опережение (Потребность инструмента в днях) Инструмент Изделие Настройка инструмента Инструмент по изделию

Инструмент Операция Настройка инструмента Инструмент по операции

Тип инструмента Номер инструмента 1 2 3 Основные средства Запасы Использование Снижение срока службы Производство Обслуживание Сервис TRP Настройка инструмента Инструмент по изделию

Типы инструмента Изделие x 1000 ? Планирование и использование Оценочные потребности в инструменте

Тип инструмента B Изделие x 1000 Номера инструмента 2 3 4 1 2 3 4 1 Тип инструмента A Планирование и использование Планирование инструмента

Неиспользуемый инструмент Перепланирование для выбора альтернативы Планирование и использование Перепланирование инструмента

Возврат Запрос Планирование и использование Перепланирование инструмента

Возврат Запрос Заказ на производство/ обслуживание Отслеживание инструмента позволяет записывать его использование для завершенных операций или работ Операция /работа Время Отслеживание инструмента

распределение документы заказа Операция 10 Операция 20 Планирование и отслеживание Отношения

Введение Позиционирование управления производством Основные производственные данные Процедура производственного заказа Производственный субподряд Планирование потребностей в инструменте Прочие модули План

53212 Полная масса Тип двигателя Плат-форма Сцеп-ление Макс. скорость Цвет кабины Тип кабины Спальное место 19 тонн 20 тонн 740.11-240 740.21-240 740.20 7403.10 ДС 14. 142 Нет Есть Модернизир. Есть Нет Условия эксплуат. Тип платформы Серийная Надставной борт и полог Каркас с тентом Транспортное средство Специзделие 70 80 90 Типовое изделие

53212 Полная масса Тип двигателя Плат-форма Сцеп-ление Макс. скорость Цвет кабины Тип кабины Спальное место 19 тонн 20 тонн 740.11-240 740.21-240 740.20 7403.10 ДС 14. 142 Нет Есть Модернизир. Есть Нет Условия эксплуат. Тип платформы Серийная Надставной борт и полог Каркас с тентом Транспортное средство Специзделие 70 80 90 Типовое изделие

K Ш Д К Р П бе кр си ко че Возвращаемое значение: 50 60 70 80 п д ш Кухни = К Шкафы = Ш Обогрева- тели = О Полки = П (КШП) Двери = Д КШД Выходная классификация = Входной код изделия Элемент семейства: 6 Классификация изделий 0

К-единица Р1 Изделие К-единица Редакция КСИ Изделие Копирование Внесение конструкторских изменений

Производств. СИ редакция Производств. СИ редакция Конструк- торская СИ Материальные запасы партии/редакции партии/редакции партии/редакции редакция редакция редакция редакция Производств. СИ поставки САПР Цеховое управление Управление конструкторскими данными

Проект Продажи Закупки Цеха Бюджет Заказчик КОМПАНИЯ Калькуляция Изготовление Запрос Коммерческое предложение Заказ Готовая продукция Конфигуратор Система управления проектом

Проект 100012 СТУЛ Изготовление на заказ

ПРОЕКТ Структура проекта

B По плану ----------- По факту ----------- По оценке ----------- Запланированные заказы на закупку Запланированные производственные заказы Запланированные складские заказы Затраты по проекту Работы по проекту

Одиночный проект Событие Работа Сетевое планирование

Сборка двигателя Сборка силового агрегата Сборка автомобиля Работы Формируются на основе маршрутов Сетевой план-график

Основной проект Многоуровневые проекты

ООО "ГК "АЛЬФА-ИНТЕГРАТОР" – "БААН Евразия" 127051, Россия, г. Москва, ул. Петровка, дом 24 Тел.: +7 (095) 755-84-44 Факс: +7 (095) 200-08-33 http://www.integrators.ru [email protected]