6. ПРОЕКТ Парамзин.pptx
- Количество слайдов: 26
Производство и реализация сборных масштабных моделей OOO «RSM» Инициатор: Парамзин Александр
Слова продавцов
Резюме Инициатор проекта: • Парамзин Александр Олегович, 17 лет ОКВЭД: 25. 24. 2 (Производство прочих изделий из пластмасс и резины) • Суть проекта: Создание производства масштабных моделей из пластика на территории г. Стрежевой для их последующего изготовления и реализации, деятельность направлена на досуг людей со средним уровнем дохода. • Целевая аудитория: Жители стран «большой двадцатки» в возрасте от 10 до 75 лет с средним доходом, что составляет около 70% населения (из них в среднем 20% (10 -18 лет) не является источниками финансов) • Система налогообложения: УСН • Стоимость реализации: 145 тыс. рублей • Источники инвестиций: для реализации проекта планируется вложить собственные средства в размере 45 тыс. рублей, а также найти инвестора, который будет готов вложить 100 тыс. рублей на создание нескольких мастер-моделей • Срок окупаемости: 9, 5 месяцев
Описание услуг • Продажа изготавливаемой и закупаемой продукции • Доставка по России • Возможность использования электронных платежных систем: Яндекс. ДЕНЬГИ, webmoney, Robokassa. • Сборка на заказ
Описание продукции • Низкая цена • Уникальность ассортимента • Высокая детализация • Высокое качество
Организационно- правовая форма 1. Упрощённый способ регистрации; 2. Возможности ведения опосредованной предпринимательской деятельности; 3. Минимальный финансовый риск для участников; 4. Возможности расширения бизнеса и привлечения в него инвестиций; 5. Возможности участия общества с ограниченной ответственностью в иных хозяйственных обществах; 6. Возможности создания системы органов управления, соответствующих специфике деятельности и размерам фирмы; 7. Вариативность вкладов в уставной фонд.
Ценовая политика
Автомобили № п/п Наименование продукции/услуг 1/24 BMW x 5 m By smotra. ru Технические характеристики продукцииуслуг Модель из пластика с высокой детализацией интерьера и экстерьера, предполагает наличие сборного двигателя BMWv 10 и переводныхдекалей, как на прототипе 2 Lada priora 3 1/24 Lexus LX 570 Модель из пластика, высокая детализация ходовой части, а также детаей интерьера и экстерьера Модель имеет полностью аналогичные детали двигателя и ходовой части как у landcruiser, но разные детали интерьера и экстерьера 1 Примечание Цена Себестоимость Отсутствие аналогов на 4000 р. рынке, высока популярность, есть шанс найти инвестора с данным автомобилем. Возможно производство без лицензии. Отсутствие аналогов на 3000 р. рынке, бешенная популярность прототипа 2250 р. Отсутствие аналогов на 4000 р. рынке, высока популярность, есть шанс найти инвестора с данным автомобилем 2250 р. 1500 р.
Программа лояльности • Бонус «баночка» за приведенного клиента, который купил модель(баночка модельной химии на выбор) • Установление сезонных скидок
Анализ рынка
Конкуренция На рынке РФ отсутствует прямой конкурент Основными косвенными конкурентами для предприятия по позициям производства являются зарубежные предприятия: • AOSHIMA(ЯП. ) • TAMIYA(ЯП. ) • FUJIMI(ЯП. ) • REVELL (США)
Посетители сайта ВКонтакте 20000 180000000 160000000 140000000 120000000 10000 80000000 60000000 40000000 20000000 0 Живут в России Живут в Москве Живут в Санкт. Петербурге Старше 25 лет Посетители автомобильных пабликов
Производственный план Позиция Стоимость (руб) Редактирование 3 d модели 18. 000, 00 Ингридиенты для литья 12. 000, 00 Печать мастер модели 95. 200, 00 Создание макета декалей 3. 000, 00 Печать декалей 2. 000, 00 Аренда плозадей(муниципальное помешение-подвал) 10. 800, 00 Доставка (москва- стрежевой) 4. 000, 00 Итого: 145. 000, 00
SWOT Сильные стороны • Уникальность Слабые стороны • Высокий уровень капитальных вложений; • Многочисленность потенциальных клиентов по • Отсутствие сложившейся репутации на рынке; финансовому критерию; • Низкая квалификация персонала; • Использование современного оборудования; • Высокий уровень ежемесячных затрат; • Упрощенная технология изготовления продукции; • Ценовая доступность
SWOT Возможности Угрозы • Появление новых поставщиков; • Изменение покупательских предпочтений; • Улучшение уровня жизни населения; • Изменение правил лицензирования продукта; • Широкий ассортимент продукции; • Появление принципиально нового товара; • Развитие рекламной/ информационной отрасли; • • Снижение цен на товары; Снижение покупательской способности у потенциальных клиентов; • Снижение налогов и пошлин; • Рост темпов инфляции; • Снижение безработицы; • Ужесточение законодательства; • Разорение и уход с рынка фирм- конкурентов; • • Появление нового оборудования; Изменение уровня цен на закупку сырья и расходного материала; • Предложения о сотрудничестве; • Увеличение числа конкурентов; • Неудачное поведение конкурентов; • Отсутствие квалифицированного персонала на рынке труда; • Сбои в поставках.
Организационный план Директор 1 р. м.
Рекламная стратегия • • • СМИ Личный сайт Печатная продукция Соц. Сети Ярмарка-выставка
Расчет доходов/расходов и периода окупаемости Интервал планирования месяцы Всего по проекту Июнь Июль 80000 29720 Август итого Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь Январь Февраль Март Апрель Май 120000 180000 120000 80000 29720 35720 44720 29720 35720 29720 Выручка Постоянные затраты 894000 80000 Отчисления с ФОТ (ПФ 14%+ССНС 2, 1%) 2920 2920 2920 10800 22000 10800 31000 10800 22000 10800 16000 20000 20000 20000 30280 64280 115280 30280 64280 30280 16000 Налоги УСН 669360 40136 1817 Чистая прибыль 354780 2920 10800 Валовая прибыль Аренда помещения Материальные расходы (ингредиенты + доставка) Зарплата директор 1817 28463 3850 60430 6917 108363 1817 28463 3850 60430 1817 28463 Прибыль нарастающим итогом 629224 28745 57208 85671 146101 206531 314894 423257 451720 480183 540613 601043 629224
Расчет доходов/расходов и периода окупаемости 4 года 700000 600000 500000 400000 прибыль ивестиции 300000 200000 100000 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Пример продукции
Примеры продукции Сборка на заказ
Спасибо за внимание !
6. ПРОЕКТ Парамзин.pptx