Производственный менеджмент лекция 1.pptx
- Количество слайдов: 14
Производственный менеджмент Миасс 2014
Структура курса Группа Ми. ЭУП-502 Ми. ЭУП-562 Ми. ЭУП-590 Ми. ЭУП-596 Лекции 28 Практические занятия Лабораторные занятия 14 28 28 14 14 Зачет/Экзамен Зачет
Содержание курса Раздел 1 - Теоретические основы производственного менеджмента • Тема 1. Сущность производственного менеджмента. • Тема 2. Содержание и виды производственных процессов. • Тема 3. Управленческие решения в производственном менеджменте. Раздел 2 - Стратегические решения в производственном менеджменте • Тема 4. Стратегия процессов организации. Раздел 3 - Производственное планирование • Тема 5. Агрегатное планирование в организации. • Тема 6. Оперативное планирование. • Тема 7. Организация поточных производств.
Раздел 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА ТЕМА 1 - СУЩНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА СОДЕРЖАНИЕ ТЕМЫ • ПОНЯТИЕ ПРОИЗВОДСТВА И ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ • ТИПОЛОГИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ • СОСТАВ И ВЗАИМОСВЯЗЬ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ФАКТОРОВ • СОДЕРЖАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
ПОНЯТИЕ ПРОИЗВОДСТВА И ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ • Производство – это вид операционной деятельности, направленный на преобразование (трансформацию) исходных материалов в конечную продукцию и ее реализацию с целью удовлетворения имеющейся потребности. • Операции —► «процесс, метод или ряд действий, главным образом практического характера» (Collins English Dictionary, 1986).
ПОНЯТИЕ ПРОИЗВОДСТВА И ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ Виды операционной деятельности • • производство — наиболее распространенный вид операционной деятельности; • • поставки — деятельность, направленная чаще всего на передачу права собственности на физический товар (например, деятельность дистрибьюторских организаций); • транспортировка – деятельность, связанная главным образом с пространственным перемещением физических товаров, без изменения их свойства; • сервис – деятельность, направленная на изменение физического и/или интеллектуального состояния потребителя.
ПОНЯТИЕ ПРОИЗВОДСТВА И ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ Модели материальных потоков Модель 1 • Поставщик —► Запас —► Изготовление —► Запас —► Покупатель; Модель 2 • Поставщик—► Изготовление—► Запас —► Покупатель; Модель 3 • Поставщик—► Запас ---- Изготовление—► Покупатель; Модель 4 • Поставщик—►Изготовление —► Покупатель.
ПОНЯТИЕ ПРОИЗВОДСТВА И ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ ПРИЗНАКИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ • Взаимодействие коллектива людей, машин, природной среды и возмущающих отклонений, влияющих на производственную систему. • Наличие подсистем, имеющих содержательный характер действий. • Наличие целей функционирования и критерия эффективности достижения целей. • Иерархическая структура управления с вертикальными и горизонтальными связями между подсистемами. • Большое количество и разнообразие связей. • Движение больших трудовых, материальных и информационных потоков между подсистемами.
ТИПОЛОГИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ • Организация как предприятие – это самостоятельный хозяйственный субъект, созданный в соответствии с действующим законодательством для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей. • Организация как институт – это сообщество людей, сознательно координирующих свою деятельность для достижения определенных целей.
ТИПОЛОГИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ ОСНОВНЫЕ СУБЪЕКТЫ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОТНОШЕНИЙ В РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКЕ: ГОСУДАРСТВО БАНК ОРГАНИЗАЦИЯ ДОМАШНЕЕ ХОЗЯЙСТВО
ТИПОЛОГИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИЙ ПРИЗНАК Величина организаций ОРГАНИЗАЦИЯ Малые Средние Крупные Отраслевая принадлежность Транспорт и связь Прочие Машино строение Расположение организаций На одной территории В одной географичес кой точке В разных географичес ких точках Широта производственного профиля Правовые формы Специализированные Коммерческие Диверсифицированные Некоммерческие
СОСТАВ И ВЗАИМОСВЯЗЬ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ФАКТОРОВ • Функциональные области деятельности организации – это основные виды деятельности, объединенные специфической целью и однородностью взаимосвязанных задач, выполнение которых необходимо для достижения всей организацией поставленных целей.
СОСТАВ И ВЗАИМОСВЯЗЬ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ФАКТОРОВ • Производственные факторы – это ресурсы, используемые в производстве экономических благ, т. е. средств удовлетворения человеческих потребностей. • Элементы производства – это все материально-вещественные составляющие ресурсов (входы): предметы труда, средства производства и живой труд. Предмет труда Вещество природы, вещь или комплекс вещей, на которые человек воздействует в процессе труда при помощи средств труда с целью приспособления их для удовлетворения личных и производственных потребностей.
СОСТАВ И ВЗАИМОСВЯЗЬ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ФАКТОРОВ Средства производства Труд Субъекты управления Внешние факторы Материальные средства, при помощи которых человек воздействует на предметы труда. Целенаправленная деятельность рабочих, инженерного персонала и служащих, связанная с превращением исходного сырья и материалов в готовую продукцию или услуги. Профессиональные менеджеры как самостоятельный производственный фактор Ограничения в принятии управленческих решений: налоги, условия банковских услуг, таможенные правила.


