Производственный менеджмент

Производственный менеджмент Лекция 1. Основные положения, подходы и понятия в схемах и таблицах Использованы материалы из книги: Пленкина В. В. , Газеев М. Х. , Осиновская И. В. , Якунина О. Г. Производственный менеджмент (в схемах и таблицах): Учебно- практическое пособие. – Тюмень: Тюм. ГНГУ, 2005.

Повышение эффективности отечественной экономики напрямую связано с эффективным управлением производством. С позиции рыночной экономики предприятие следует рассматривать как целостную производственную систему, включающую совокупность взаимосвязанных между собой элементов, в процессе взаимодействия которых удовлетворяются потребности и запросы потенциальных потребителей с помощью производимых этой системой товаров и услуг. Элементами предприятия как производственной системы могут выступать, с одной стороны, персонал и материальные объекты - орудия труда, предметы труда, технология, организация производства. С другой стороны, составляющими предприятия являются его структурные подразделения, согласованность и четкость в работе которых призваны обеспечить устойчивое функционирование предприятия в условиях жесткой конкурентной борьбы и динамично развивающейся внешней среды. Основная цель курса – формирование у студентов знаний по основам организации и управления производством, а также практическому их использованию. Содержание курса направлено на гармонизацию знаний, полученных по экономическим дисциплинам и дисциплинам менеджмента, с целью дать системное представление о производственном менеджменте. . .

.

n.

n.

.

.

.

.

.

. .

. .

. .

. .

. .

. .

. .

. .

. .

. .

. .

. .

. .

2. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ .

. .

. .

. .

. .

. .

. .

. .

. .

. .

. .

. .

. .

. .

. .

. .

. 3. Формирование производственной структуры предприятия

. .

. .

. .

. 4. ОРГАНИЗАЦИЯ ОСНОВНОГО ПРОИЗВОДСТВА

. .

. 5. ОРГАНИЗАЦИЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ

. .

. .

. .

. .

. .

. .

. .

. .

. .

. .

. Спасибо за внимание