Производственная стратегия Выполнила Сидоренко Ирина группа 3 -15

Производственная стратегия Выполнила: Сидоренко Ирина группа 3 -15

Производственная стратегия предприятия связана с разработкой и реализацией основных направлений его деятельности в области выпуска продукции. Подсистема предусматривает использование и развитие всех производственных мощностей организации в целях достижения стратегического конкурентного преимущества.

Составляющие элементы стратегии производства

Основные задачи производственной стратегии o планирование производства в соответствии с корпоративной, деловых и функциональных стратегий предприятия; o создание системы контроля за реализацией производственных планов и задач по стратегическим сроках; o рациональное использование производственных фондов, рост фондоотдачи; o рациональное использование личного фактора производства и рост производительности труда; o систематическое обновление техники и оборудования; o обновление технологий, постоянное освоение ресурсосберегающих технологий; o совершенствование организации производства; o совершенствование организации труда и его оплаты; o улучшение условий труда; o экономия ресурсов, снижение себестоимости продукции; o интенсификация производства; o развитие мотивационных механизмов и другие задачи

Тенденция: все большее превращение современного производства из системы, традиционно производящей в качестве товара только отдельные продукты, в систему, которая в качестве товара создает некий материальный продукт и широкий комплекс услуг, связанных с практическим потреблением данного продукта. Данная тенденция представляется очень перспективной и для современных российских условий. Примеры: Matsushita Electric Industrial Co. , Fuji-Xerox, Као, Toshiba, Doshin Kotsu, Nissan, а также General. Electric, Motorola, Intel, Nokia и т. д.