Скачать презентацию Производительность труда Производительность труда и ее разновидность Скачать презентацию Производительность труда Производительность труда и ее разновидность

Производительность труда.ppt

  • Количество слайдов: 23

Производительность труда Производительность труда

Производительность труда и ее разновидность • Производительность общественного труда – это затраты живого и Производительность труда и ее разновидность • Производительность общественного труда – это затраты живого и осуществленного труда (совокупность средств и предметов труда) в сфере материального производства. • Производительность труда – количество годной продукции, произведенной в единицу времени или эффективность затрат производственного времени.

Показатели измерения производительности 1. Выработка – количество продукции, произведенной в единицу времени 2. Трудоемкость Показатели измерения производительности 1. Выработка – количество продукции, произведенной в единицу времени 2. Трудоемкость продукции – это затраты рабочего времени на производство единицы продукции, рассчитанные по всем операциям технологического процесса конкретной единицы изделия по действующим нормам. Производительность отражает плодотворность, эффективность человеческого труда в сфере материального производства.

Разновидности производительности труда 1. Индивидуальная – отражает производительность труда отдельного рабочего, она определяется фотографией Разновидности производительности труда 1. Индивидуальная – отражает производительность труда отдельного рабочего, она определяется фотографией рабочего дня (замер времени на изготовление нормы продукции в день) 2. Локальная – усредненная индивидуальная производительность, рассчитанная на участки в цехе, на предприятии, в отрасли. Показателем, отражающим производительность труда, является также уровень производительности труда (отдача рабочей силы, показатель отражает прогрессивность способа производства продукции)

Резервы и факторы роста производительности труда Факторы – это количественные и качественные преобразования производственных Резервы и факторы роста производительности труда Факторы – это количественные и качественные преобразования производственных сил общества, которые подразделяются на материально-технические, организационные, экономические, социальные и т. д. Факторы: Ø Материально-технические: внедрение достижений НТП, внедрение прогрессивных технологических процессов, механизация, автоматизация, работизирование производства; Ø Организационные: мероприятия по расширению специализации, комбинирования и кооперирования производства, научная организация труда и рабочего места, повышение безопасности рабочих мест и т. д. ;

Факторы: Ø Экономические: материальное стимулирование результатов труда, совершенствование методов планирования и учета производительности труда; Факторы: Ø Экономические: материальное стимулирование результатов труда, совершенствование методов планирования и учета производительности труда; Ø Социальные: наличие социального пакета (страховка, больничные листы, отпуск), повышение культурнотехнического уровня персонала, моральный стимул труда. Каждый их факторов оценивается по экономии труда, рациональном использовании различного вида ресурсов, рабочего времени. Результаты подобных расчетов суммируются и появляется возможность оценки роста производительности труда по производственным участкам, цехам, предприятиям, отраслям и народному хозяйству в целом.

Резервы производительности труда – это потенциальные возможности дальнейшего обеспечения роста эффективности промышленного производства. Виды Резервы производительности труда – это потенциальные возможности дальнейшего обеспечения роста эффективности промышленного производства. Виды резервов 1. народно-хозяйственные – это резервы общегосударственного характера: внедрение достижений НТП, совершенствование отраслевой структуры промышленности и размещения промышленного производства и управления;

Виды резервов 2. Отраслевые – это организация производства, основанная на разделении труда (специализация), развитие Виды резервов 2. Отраслевые – это организация производства, основанная на разделении труда (специализация), развитие производственных связей (кооперация), экономически оправданное укрупнение промышленных предприятий (концентрация), объединение предприятий вокруг крупных центров (централизация), совершенствование отраслевого планирования, управления, снабжения, производства, технологий и т. д. 3. Межотраслевые – эти резервы отражают возможности взаимодействия отраслей по обеспечению роста производительности труда; 4. Внутриотраслевые – совершенствование связей между предприятиями одной отрасли;

Виды резервов 5. Внутрипроизводственные – улучшение использования основных производственных фондов (станки, агрегаты) и трудовых Виды резервов 5. Внутрипроизводственные – улучшение использования основных производственных фондов (станки, агрегаты) и трудовых ресурсов, организация производства и труда, сокращение потерь рабочего времени, совершенствование учета расхода и экономия материальных ресурсов; 6. Резервы рабочего времени – это потенциальные возможности его экономического использования, ликвидация целодневных потерь рабочего времени, снижение затрат времени в расчете на единицу продукции (трудоемкость), устранение непроизводственных затрат труда и внутрисменных простоев оборудования.

Виды резервов 7. Интенсивный путь увеличения производительности труда – экономия рабочего времени путем снижения Виды резервов 7. Интенсивный путь увеличения производительности труда – экономия рабочего времени путем снижения трудоемкости продукции (внедрение мощного оборудования, поточных линий, автоматизация); 8. Экстенсивный путь роста производительности труда – это потенциальные возможности наиболее полного использования рабочего времени в течение определенного периода (час, смена, месяц, год и т. д. )

Принципы производительности труда 1. 2. 3. 4. Принципы производительности труда были выведены Гаррингтоном Эмерсоном. Принципы производительности труда 1. 2. 3. 4. Принципы производительности труда были выведены Гаррингтоном Эмерсоном. Принципы по Г. Эмерсону: Точно поставленные идеалы и цели. Каждый работник должен отчетливо формулировать свои идеалы, настойчиво проводить их у себя на предприятии, внушать их своим подчиненным для достижения высокой индивидуальной и коллективной производительности труда; Здравый смысл включает понятия: а) поиск специальных знаний и компетентных советов; б) поддержка высокой дисциплины сверху донизу; в) рассмотрение каждого процесса; г) выработка здравых идеалов. Компетентная консультация; Дисциплина;

принципы 5. 6. 7. 8. 9. Справедливое отношение к персоналу; Быстрый, надежный, полный, точный, принципы 5. 6. 7. 8. 9. Справедливое отношение к персоналу; Быстрый, надежный, полный, точный, постоянный учет; Диспетчерирование: управление персоналом и порядком проведения работ; Нормы и расписания. Предприниматель должен решать задачу постоянного повышения результатов производства при сокращении затрачиваемых усилий на изготовление продукции; Нормализация условий производства. Производитель должен иметь четкое понятие о времени изготовления изделия, его трудоемкости и себестоимости;

принципы 10. Нормирование операций. Нормирование – это установление научно-обоснованного количества времени на изготовление единицы принципы 10. Нормирование операций. Нормирование – это установление научно-обоснованного количества времени на изготовление единицы продукции; 11. Письменные стандартные инструкции. Предприятие, лишенное стандартных письменных инструкций не способно к движению вперед; 12. Вознаграждение за производительность труда.

Планирование производительности труда 1. 2. Планирование производительности труда основывается на результатах анализа использования рабочего Планирование производительности труда 1. 2. Планирование производительности труда основывается на результатах анализа использования рабочего времени и плана организационно-технических мероприятий по реализации выявленных резервов в планируемом периоде. Плановые показатели типов роста производительности труда рассчитываются по следующим направлениям: Повышение технического уровня производства: предусматривается снижение трудоемкости изделий на основе достижений НТП; Совершенствование управления организации производства и труда: улучшение управления производством, повышение норм выработки и норм обслуживания, повышения уровня использования рабочего времени (сокращение его потерь);

3. Изменение объема и структуры производства: сокращение численности промышленно-производственного персонала, одновременно ростом объема производства, 3. Изменение объема и структуры производства: сокращение численности промышленно-производственного персонала, одновременно ростом объема производства, изменение доли отдельных видов продукции или производств удельного веса полуфабрикатов и кооперированных поставок. сокращение численности работающих рассчитывается по следующей формуле: ТЕбазовые – ТЕнорм. х Qг Эр = __________, где Фр Эр – экономия рабочего времени, ТЕбазовые и ТЕнорм. - трудоемкость изделия до и после мероприятия, Ог – годовой фонд(объем) производства, Фр – годовой фонд времени одного рабочего.