программа устойчивого развития города создание бренда Нальчика

программа устойчивого развития города. создание бренда Нальчика

Конкуренция городов И российские, и зарубежные эксперты едины во мнении, что сегодня начинается жесткая конкуренция российских городов между собой. Конкуренция за все - за инвестиции, информационные потоки, талантливых преподавателей, врачей, архитекторов, менеджеров и туристов. Последние годы показали, что обостряется конкуренция и за государственные инвестиции. Слом сложившихся организационных барьеров – это серьезная задача без решения которой Нальчик в будущем не сможет вступать в конкуренцию с другими городами.

Кто Мы? Мы являемся инициативной группой молодых креативщиков организации «ДАХА» , которые представляют проект своего видения программы развития и раскрытия потенциала города Нальчик, и продвижения города, как продукта, посредством созданного нами образа бренда.

Город Нальчик! Всем мы - жители республики, знаем и глубоко убеждены, что наш город один из самых красивых и уникальных по природным, историческим и культурным характеристикам городов Российской Федерации. Небольшой по площади и населению город является одним из центров сосредоточения курортного потенциала Юга России, входит в число наиболее привлекательных районов Северо. Кавказского федерального округа РФ, имеет самые широкие перспективы развития.

Город Но! Достаточно ли одного нашего убеждения и природного потенциала, чтобы сделать Нальчик устойчиво развивающимся, комфортным и популярным?

Город В попытках традиционным подходом развивать и улучшать общий внутренний и внешний фон города, каждая составляющая городской инфраструктуры работает отдельно – предприниматели зарабатывают деньги, архитекторы удовлетворяют «вкусам» частных застройщиков, автодорожные учреждения занимаются дорогами, озеленители благоустраивают город, разные министерства решают различные задачи. Явный пример отсутствия единой концепции застройки участка: Пересечение ул. Толстого - ул. Горького Нечто, возникшее прямо на пешеходном тротуаре. Людям приходится огибать препятствие по проезжей части

Город Мы считаем, что таким путем хороший город не построить. Мы твердо уверены, что нужно обозначить единый вектор и цель, общее видение модели будущего города для каждого горожанина, от предпринимателей до администрации. Нужен более целостный подход к проектированию будущего для нашего города, и что очень важно думать совместно, не взирая на границы всем административным и общественным органам, так чтобы все знали в чем заключается замысел того или иного проекта или предложения. Старые механизмы управления городом явно не справляются со стремительно изменяющейся экономикой и поиском компромиссов между разными слоями населения. И в таких условиях разрабатываемая нами программа развития города будет особенно актуальна

Нальчик: счастье не за горами В этом проекте мы определили, какие позитивные изменения возможны завтра в нашем городе, и что для этого нужно сделать сегодня, продумали концепцию планомерной стратегии раскрытия потенциала города и создали новый образ бренда под названием «Нальчик: счастье не за горами» . ТЕРМИНЫ: Маркетинг города ― это комплекс действий городского сообщества, направленных на выявление и продвижение своих интересов для выполнения конкретных целей и задач социально-экономического развития города. В широком смысле это продвижение интересов города. Брендинг города — это процесс осознанного и целенаправленного формирования бренда города, то есть поиска, выражения и развития городской идентичности, а также представления ее в ярких, взаимосвязанных образах, привлекательных для целевых аудиторий Бренд города ― это городская идентичность, системно выраженная в ярких и привлекательных идеях, символах, ценностях, образах и нашедшая максимально полное и адекватное отражение в имидже города его уникальности. Уникальность города ― способность горожан к видению и развитию уникальных черт и особенностей города, наличие уникальных культурных моделей поведения (культурных кодов) в городском сообществе. Городская идентичность ― это символический, смысловой капитал города. Степень (сила) проявления городской идентичности ― это уровень местного самосознания. Имидж города ― это существующая в общественном сознании совокупность устойчивых представлений о городе.

Проблемы города После анализа внутренней ситуации и внешнего фона можно выделить следующие проблемные точки сегодняшней действительности Нальчика: • • Дефицит инвестиций Негативный внешний имидж Негативное внутреннее отношение горожан Отток молодого населения Отсутствие диалога власть-горожанин Недостаточная социализация общества Отсутствие городских общественных площадок

Концепция брендирования Бесчисленные финансовые вливания, как основной показатель успешности и реализуемости планов – мечта для любого российского города. Но дефицит инвестиций наталкивает на поиск альтернативных решений по развитию Нальчика. Существует концепция креативного города (разработка британского агентства Comedia) ― города, жители которого способны оценить свой творческий капитал, наращивать его и использовать как инструмент в конкурентной борьбе с другими. Согласно ей любой город, даже самый безнадежный в плане материальных ресурсов развития, может изменить себя, тем самым сохранить и успешно развиваться дальше при наличии креативного класса. Ресурсы (инвестиции) приходят позднее, как результат работы креативного класса. Главная движущая сила этого процесса ― творческие индустрии, и прежде всего в культурной жизни города. Города, сумевшие преобразить себя через культуру, составляют самую многочисленную группу в ряду успешных примеров маркетинга. Ставка на культуру и искусство в проведении маркетинга и брендинга города ― это беспроигрышный вариант. Ведь условие существования бренда ― его неповторимость, а в культуре и искусстве неповторимо все. Выводы для территорий. Одним из приоритетов развития становится привлечение в город того самого творческого (креативного) класса, который способен подкачивать в город инновации и тем самым постоянно его адаптировать к быстрому миру. Но каким способом можно привлечь творческий класс в город? Создавать специфическую городскую среду, в которой творческий класс чувствовал бы себя настолько комфортно, что мог бы выполнять свою главную функцию, а не просто «ночевать» в городе. Под привлечением творческого класса в город, в первую очередь подразумевается использование имеющихся в городе молодежных активов и культивирование принципов творческого, креативного мышления посредством ряда культурных мероприятий и административных стимулов.

Концепция брендирования Первый процесс в формировании бренда города - это создание общего замысла бренда. Поиск и укладка в гармоничный мозаичный рисунок всех тех символов, идей и ценностей, через которые будет интерпретироваться городская идентичность, переводиться на язык и знаки, понятные и привлекательные для целевых аудиторий. Иначе говоря, это формирование у целевых аудиторий желаемого представления о сущности и смыслах города. Три ключевых элемента закладываются в основу концепции бренда: идея бренда города, ценности бренда города и дизайн бренда города. Это мы сейчас воспринимаем само собой разумеющейся данностью, что Париж ассоциируется с романтикой, Амстердам со свободой, Лас-Вегас - азарт, Рио - карнавалы, Канны - фестивали, что если Нью-Йорк, то обязательно "I love". На самом же деле это планомерная, масштабная работа, по созданию запоминаемого образа и характера города, огромной команды специалистов. Один из самых успешных и многослойных объектов брендирования - Лондон, зарабатывает на индустрии туризма около 13 млрд. евро в год. Романтика в Париже обходится туристам в 11 млрд. евро.

Концепция брендирования

Концепция брендирования Для продвижения единой концепций города и взращивания его бренда, необходимо создать координационный совет, являющий собой круглый стол для обсуждения общей стратегии города. «ДАХА» станет связующим звеном между общественностью и административным рычагом. Департамент экономики и финансов Департамент архитектуры и строит-ва Департамент образования и науки Управление культуры Комитет по делам молодежи, физ. культуры и туризму Ключевые департаменты и управления города Координационный совет на базе общественной организации «ДАХА» Правительстве нные органы Представитель администрации главы КБР Представители министерств Городские коммерческие и общественные организации Предпри ятия города Городские НКО Агентства по туризму Архитектурные бюро Музеи города Активные горожане Ассоциации малого предприни мательства ТСЖ

Концепция брендирования 1. Проведение вводного семинара по маркетингу и брендингу города 2. Маркетинговые исследования существующего имиджа города, его влияния на социально-экономическое развитие города 3. Анализ заинтересованных сторон 4. Определение критериев успешности проекта 5. Определение целевых аудиторий 6. Разработка концепции бренда города

Концепция брендирования • Разработка краткосрочной программы создания/восстановления имиджа города (Исправление образа) • Формирование координационного совета 2012 2014 • Стабилизация внутреннего и внешнего имиджа города (Исправление образа) • Разработка программы устойчивого развития города до 2020 года • Маркетинговые исследования. Разработка долгосрочной маркетинговой стратегии • Реализация программы устойчивого развития города (Исправление действительности) • Долгосрочная маркетинговая кампания(стимулирование притока инвестиций, туристов, внимания к городу) 2025

Концепция брендирования ДАХА Маркетинговая миссия (отдел маркетинга) Архитектурная миссия (отдел архитектуры) Медийная миссия (отдел медиа поддержки) Графическая миссия (отдел дизайна) Миссия объединения и связей (отдел коммуникаций) Организаторская миссия (отдел организации мероприятий)

Концепция брендирования План внедрения фирменного стиля города на 2012 -2013 г Май Фирменный стиль: • доработка • внедрение Разработка сайта Мероприятия: • «Стикеры» • Оформление фасада • Арт-объекты на ул. Ленина • 4 • 5 • 6 Ambient-реклама Видео ролики • разработка • внедрение Июнь Июль Авг Сент Окт Нояб Дек Янв Февр Март Апр

Концепция брендирования Идея для города Мы провели исследование в городах, где живут наши потенциальные туристы. Для абсолютного большинства, около 48%, Нальчик — место, куда лучше не соваться, 31% - ответили в духе: «а где это? » , только 19% опрошенных вспомнило, что в советское время это был известный курорт. и лишь для 2% он ассоциировался с бизнесом. Однако, оказалось, что внутренний имидж города гораздо хуже, чем внешний. На вопрос: "Хотели бы вы уехать из Нальчика? ", 81% опрашиваемых молодых людей ответили "Да!". Мы сами нелюбовью к родному городу проецируем отношение к себе. Вот с чего стоит начинать.

Нальчик - для вас это: Опрос среди российских граждан, жителей других городов 28 19% Отдых 3 2% Бизнес А где это? Туда не стоит ехать! 74 Туда не стоит ехать! 45 А где это? 0 20 31% 40 60 48 %Бизнес Отдых 80

Нальчик - для вас это: Опрос среди молодых горожан(16 -35 лет), жителей Нальчика Уеду. Уехал бы при любой возможности! 84 81% Останусь, мне здесь 21 нравится! 0 19% 20 40 60 80 100

Концепция брендирования Вместо продвижения каждого из товаров/услуг в отдельности нужно создать их общий, собирательный образ, основанный на идентичности города, и акцентировать в нем их главные преимущества Уникальные качества нальчикского продукта: • ЭТНО • ЭКО

Фирменный стиль Одна из целей «ДАХА» - создание нетипичного образа, который бы понравился как хозяину, так и покупателю. Итак, представляем себе, что Нальчик - некий продукт, который обладает какими-то своими специфическими свойствами, запоминается образами, характерными только для него, местами, событиями, изюминками, звуками, вплоть до запахов, которые витают в городе, до общественного транспорта. Концепция предполагает, что в городе будут узнаваемый логотип и слоган города, единые знаки навигации, национальная кухня, знаковые сооружения, элементы городской среды. Нальчик можно разделить на части не по имеющемуся принципу, а для удобства горожан и туристов - сделать территорию исторического центра, зоны пассивного и активного отдыха, и насытить их знаковыми культурными событиями. Таким образом, город приобретает свой характер и лицо, оживает. Он говорит своему жителю: "Будь подкован!"(слоган)

Фирменный стиль Вариант 1

Фирменный стиль Вариант 2

Фирменный стиль Логотип и шрифт выведенные на пластическом анализе родовых знаков – тамг. Повторяя сакральные традиции местных народов обозначать единым узнаваемым знаком социальные группы родственных между собой людей, мы наделили город, таким же знаком – тамгой. Ведь город сегодня - это сообщество, близких между собой по своим интересам и целям горожан!