Зюзина.pptx
- Количество слайдов: 12
Программа кадрового аудита социально-психологического климата Управления культуры и кино Вольского муниципального района Выполнил: студент 4 курса 420 группы Зюзина Татьяна Владимировна Научный руководитель: Кандидат психологических наук, доцент Моисеенко Наталья Владимировна
Общее количество работающих в Управлении Руководители Специалисты Рабочие Начальник управления культуры и кино администрации Вольского муниципального района Юрист управления Курьер Заместитель начальника управления Специалист по кадрам Уборщицы Главный специалист Ведущий специалист Заместитель специалиста Дворник по кадрам Директор МУ «Централизованная бухгалтерия учреждений культуры и кино ВМР» Специалист по охране труда
Категории персонала Управления
Различия по гендерному составу 90% 80% 70% 60% 50% 40% 80% 30% 20% 10% 20% 0% Мужчины (4 ч) Женщины (10 ч)
Уровень образования Высшее образование (9 человек) 30% Среднее образование (5 человек) 70%
Возрастная структура персонала Управления 60% 50% 40% 30% 55% 20% 15% 15% 40 -50 50 -60 0% 18 -30 30 -40
Цель кадрового аудита заключается в определении и повышении удовлетворенности сотрудниками системы социально-психологического климата. Задачи кадрового аудита: • Анализ существующей системы социальнопсихологического климата в Управлении. • Ознакомление с нормативными документами, касающихся системы социально-психологического климата. • Определение степени удовлетворенности социальнопсихологическим климатом в Управлении. • Выявление проблем в коллективе Управления. • Разработка предложений по улучшению социальнопсихологического в Управлении.
Объектом кадрового аудита: система социально-психологического климата в Управлении. Предметом кадрового аудита является методы и технологии системы социально-психологического климата в Управлении.
Схема кадрового аудита Этапы аудита Параметры аудита Методы аудита проведения 1. Аудит Управления 1. 1 Миссия, цели и задачи -Анализ документов культуры и кино организации -Интервью Вольского муниципального района Источники информации -Положение организации -Сайт организации -Начальник Управления 1. 2 Стратегия развития -Анализ документов -Интервью -Положение о развитии организации -Начальник Управления -Организационная структура -Начальник Управления 1. 3 Организационная структура -Анализ документов -Интервью 1. 4 Система управления -Анализ документов -Интервью -Организационная структура -Должностная инструкция -Начальник Управления 1. 5 Состав персонала -Анализ документов -Интервью -Личное дело -Личная карточка -Штатное расписание -Специалист по кадрам
2. Аудит социально- 2. 1 Анализ системы психологического социальноклимата персонала психологического климата 2. 2 Степень удовлетворенности персонала: -мотивацией; -содержанием работы; -отношениями с коллективом; -отношениями с начальником 2. 3 Конфликты организации -Анализ документов -Интервью -Отчет о проведенных -Анкетирование -Интервью -Персонал организации -Начальник Управления в -Анкетирование -Интервью -Персонал организации -Начальник Управления 2. 4 Характер взаимоотношений в коллективе при совместной деятельности 2. 5 Психологическая совместимость сотрудников в коллективе мероприятиях для персонала организации -Начальник Управления -Анкетирование -Наблюдение -Интервью -Персонал организации -Начальник управления
3. Аудит эффективности социальнопсихологического климата 3. 1 Эффективность мероприятий по социальнопсихологическому климату -Анализ документов -Отчет по -Интервью проведенным мероприятиям -Начальник Управления


