Программа кадрового аудита обучения в АНО УЦ ТРАЙТЕК

Программа кадрового аудита обучения в АНО УЦ «ТРАЙТЕК» Автор: студент 420 группы специальности УП Михно В. А. Руководитель: Моисеенко Н. В. , Доцент, к. пс. н. Алексеев В. А. , Преподаватель

АНО УЦ «ТРАЙТЕК» 1996 г - создание на базе компьютерной компании «Трайтек» Учебного центра «Трайтек»

АНО УЦ «ТРАЙТЕК» в 2013 году Количество сотрудников – более 150 человек Саратов, Энгельс, Самара Направления деятельности: обучение IT, обучение иностранным языкам и переводы, автоматизация Постоянные клиенты: Газпромнефть, ТНК-BP, Лукойл, МТС, Волга-Телеком, British American Tobacco, УАЗ Партнеры компании за рубежом: Кембриджский университет (Великобритания), Телеланг (Франция)

ПО ГЕНДЕРНОМУ ПРИЗНАКУ В АНО УЦ «ТРАЙТЕК» 31% М Ж 69%

КАТЕГОРИИ ПЕРСОНАЛА В АНО УЦ «ТРАЙТЕК» 76% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 13% 10% 4% 7% 0% Руководители Специалисты Рабочие Служащие

ПО УРОВНЮ ОБРАЗОВАНИЯ В АНО УЦ «ТРАЙТЕК» 3% 3% Высшее Среднее специальное Неоконченное высшее 94%

ПО ВОЗРАСТУ В АНО УЦ «ТРАЙТЕК» 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% 20 -25 25 -30 30 -35 35 -40 40 -45 45 -50 50 -60 старше 60

ПО СТАЖУ РАБОТЫ В АНО УЦ «ТРАЙТЕК» 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% менее 1 1 -2 2 -3 3 -5 более 5

Цель кадрового аудита – оценить эффективность процедуры обучения персонала УЦ «Трайтек» • • • Задачи кадрового аудита: Изучение используемых в организации форм и методов обучения Анализ актуальности различных направлений обучения Оценка степени удовлетворенности персонала процедурой обучения Выявление достоинств и недостатков процедуры обучения Разработка рекомендаций по усовершенствованию процедуры обучения

Объект кадрового аудита – процедура обучения в УЦ «Трайтек» Предметом аудита выступают технологии процедуры обучения персонала в УЦ «Трайтек»

СХЕМА КАДРОВОГО АУДИТА ЭТАП 1. Аудит организа ции ПАРАМЕТРЫ Миссия и цели организации МЕТОДЫ ИСТОЧНИК - Представитель руководства - Анализ документов - Стратегия развития организации - Интервью Организационная структура - Устав - Сайт организации - Интервью Стратегия развития - Анализ документов - Представитель руководства - Анализ документов - Презентация организации - Штатное Расписание - Интервью - Представитель руководства

Система управления - Устав - Организационная структура - Должностные инструкции - Интервью Численность и основные характеристики персонала - Анализ документов - Представитель руководства - Анализ документов - Личные карточки (Т-2) - Личные дела Сотрудников - Штатное расписание - Отчет по статистике персонала за 2011 год - Интервью - Руководитель отдела кадров

2. Аудит обучения Изучение форм и методов обучения - Заявки на обучение - Положение об обучении - Программы по обучению - Интервью - Менеджер по обучению - Анализ документов - Заявки на обучение - План обучения - Интервью Анализ актуальности существующих направлений обучения - Анализ документов - Сотрудники, прошедшие обучение - Менеджер по обучению Оценка степени - Анализ удовлетворенности документов персонала - Анкетирование процедурой обучения - Анкеты - Сотрудники, прошедшие обучение

- Интервью 3. Анализ эффективности обучения Удовлетворенность - Анализ сотрудников документов пройденным обучением - Анкетирование - Интервью Результативность - Анализ полученных знаний документов - Деловая оценка - Сотрудники, прошедшие обучение - Анкета - Сотрудники, прошедшие обучение -Непосредственны е руководители - Аттестационный лист - Сертификаты - Обученные сотрудники