ПРОГРАММА КАДРОВОГО АУДИТА ОБУЧЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО « 356 АРЗ» Выполнила студентка 4 курса, 420 группы Специальности: управление персоналом Никитина Наталия
ОАО « 356 Авиационный ремонтный завод» , открытое акционерное общество. Занимается ремонтом вертолетов и агрегатов к ним. В 1931 году в 1, 5 км от Энгельса, на пустыре, началось формирование и строительство военной авиационной школы летчиков и авиамастерских, получивших наименование «почтовый ящик № 1685» . В феврале 1932 года со взлетной полосы школы поднялись в воздух первые самолеты – бипланы У-2 конструктора Н. И. Поликарпова. В декабре 1932 года было сдано в эксплуатацию первое производственное здание авиационных мастерских, которое положило начало дальнейшему строительству зданий и сооружений будущего Авиационного ремонтного завода. Примечательно, что фундамент здания был заложен 1 января 1932 года, а построено оно было менее чем за год – к 19 ноября 1932 года.
Предприятие осуществляет развитие работников (их обучение, стажировки, обмен опытом, участие в конференциях и пр. ) за свой счет и с добровольного согласия работников.
Целью предприятия в области качества ремонта авиационной техники является обеспечение эксплуатирующих организаций надежной, исправной авиационной техники, способной сохранять свои эксплуатационные характеристики в течение установленных межремонтных ресурсов при оптимальных затратах на ее ремонт. Основными задачами по достижению указанной цели являются: - Обеспечение требуемого на сегодняшний день уровня качества ремонта авиационной техники; - Техническое развитие- путь достижения нового уровня качества; - Применение качественных материалов и комплектующих изделий; - Ответственность за качество выпускаемой продукции; - Постоянное стремление к выполнению требований потребителей; - Профессиональная подготовка кадров; - Постоянное снижение издержек на качество
ЦЕЛЬ КАДРОВОГО АУДИТА- ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЦЕССА ОБУЧЕНИЯ СОТРУДНИКОВ В ОАО « 356 АРЗ» Объект кадрового аудита- обучение на предприятии ОАО « 356 АРЗ» Предмет кадрового аудита- методы и формы процедуры обучения
ЗАДАЧИ КАДРОВОГО АУДИТА -анализ существующего обучения; -определение методов и форм обучения; -диагностика и выявление положительных и отрицательных факторов, влияющих на обучение; - разработка рекомендаций по совершенствованию процедуры обучения.
опыт работы УРОВЕНЬ ОБРАЗОВАНИЯ РАБОТАЮЩИХ 12% высшее 3% 18 23% до 10 лет 97 289 от 10 до 20 лет от 20 до 30 лет 190 с 30 до 40 лет 218 свыше 40 лет среднее профессиональное среднее 31% 34% обучающиеся в ВУЗах спец. авиац. обр. и опыт раб. при войсковом ремонте и экспл. авиатехники
ТЕКУЧЕСТЬ КАДРОВ 900 диаграмма 1 кадровый состав предприятия 800 700 600 рабочие 2% 500 2008 2009 400 2010 300 ИТР 18% 80% 200 100 0 всего персонал не персонал осн. деят-ти ИТР рабочие персонал неосновной деятельности
диаграмма 5 Проходящие обучение опыт работы 18 4% 97 16% проходящие обучение на курсах повыш. квалиф. и пр. проходящие проф. технич. обучение на предприятии 80% руководящий и допускающий персонал. обуч. во внешн. орг. 289 до 10 лет от 10 до 20 лет от 20 до 30 лет 190 с 30 до 40 лет свыше 40 лет 218
Аудит организации Миссия и Цели организации -Интервью -Анализ документов -Представитель руководства; -Устав; -Рекламный буклет Стратегия развития -Анализ документов -Интервью -Стратегия развития организации; -Представитель руководства -Организационная структура; -Штатное расписание; -Устав; -Представитель руководства -Должностная инструкция; -Представитель руководства Организационная структура Система управления -Анализ документов -Интервью Численность и основные -Анализ характеристики персонала документов подразделения -Интервью организации -Отчет по численности персонала подразделения организации; -Личное дело; -Личная карточка -Начальник отдела кадров
Аудит объекта Степень удовлетворенности сотрудников: Анализ существующего обучения Определение методов и форм обучения Диагностика и выявление положительных и отрицательных факторов, влияющих на обучение Разработка рекомендаций по совершенствованию процедуры обучения -Анализ документов -Интервью - Сотрудники цеха -Начальник отдела кадров -Анализ документов -Интервью -Стандарт предприятия Менеджмент ресурсов - Положение об обучении и допуске к самостоятельному выполнению работ Начальник отдела кадров Протокол проверки знаний -Начальник отдела кадров -Анализ документов -Интервью -Анализ документов -Начальник отдела кадров -Интервью Анкетирован
Аудит Изучение эффективнос существующих видов ти объекта обучения, его продолжительность и содержание -Анализ документов -Повышение квалификации; -Освоение профессии Анализ структуры затрат на обучение персонала -Анализ документов -Отчет Направления обучения персонала -Анализ документов -Стандарт предприятия Менеджмент ресурсов - Положение об обучении и допуске к самостоятельному выполнению работ Категория и численность обучающихся за последние 4 года -Анализ документов -Рабочие, руководители, специалисты
Скачать презентацию ПРОГРАММА КАДРОВОГО АУДИТА ОБУЧЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО
Никитина.pptx