Программа «Добровольцы в Республике Башкортостан»
Миссия и видение Детского фонда «Виктория» Детский фонд «Виктория» был создан в ноябре 2004 года с целью качественного улучшения жизни детей, находящихся в неблагоприятной жизненной ситуации, в первую очередь, осиротевших детей и детей, оставшихся без попечения родителей. Миссия Фонда Сохранять, возвращать, создавать опору обездоленным детям для обретения ими душевной гармонии, веры в жизнь и в себя Программные направления деятельности I. Профилактика социального сиротства II. Семейные формы устройства III. Развитие компетенций и социализация детей, оставшихся без попечения родителей. IV. Добровольчество и развитие среды. 2
Цели и задачи программы «добровольцы» ЦЕЛЬ Способствовать духовно-нравственному росту и самореализации детей в трудной жизненной ситуации, сотрудников бизнес-компаний и учащейся молодежи через создание поддерживающей среды для их общения и совместной добровольческой деятельности ЗАДАЧИ 1. Создать благоприятные условия для вовлечения детей в трудной жизненной ситуации, сотрудников бизнес-компаний и учащейся молодежи в совместную добровольческую деятельность. 2. Вовлечь в совместную добровольческую деятельность на системной основе детей в трудной жизненной ситуации, сотрудников бизнескомпаний и учащуюся молодежь. 3. Повысить мотивацию детей в трудной жизненной ситуации, сотрудников бизнес-компаний и учащейся молодежи к участию в совместной добровольческой деятельности на системной основе. 4. Популяризировать общественно-значимую деятельность, направленную на помощь детям в трудной жизненной ситуации.
Благотворительный образовательный фонд «Мархамат» 2012 г. Уфа
Благотворительный образовательный фонд «Мархамат» реализует проект в 4 детских учреждениях: 1. ГБУ для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, Аургазинский детский дом 2. ГБУ для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, Бирский детский дом 3. ГБУ для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, Буздякский детский дом 4. ГБУ для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, Детский дом г. Стерлитамак
Благотворительный образовательный фонд «Мархамат» был создан в сентябре 2010 г. Фонд «Мархамат» ставит своей целью комплексное решение проблем полноценного развития детей, включая детей-сирот и детей с ограниченными возможностями здоровья. На реализацию этих целей направлены программы, разработанные Фондом: 1. Программа «Дети Плюс» 2. Программа «Круг Семьи» 3. Программа «Дети Плюс» 4. Программа «Центр Детского Развития» 5. Программа «Мы сильнее вместе» 6. Совместная программа с Детским фондом «Виктория» «Добровольцы»
ОЦЕНКА УРОВНЯ ГОТОВНОСТИ СОТРУДНИКОВ К УЧАСТИЮ В ДОБРОВОЛЬЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИТОГИ ИССЛЕДОВАНИЯ с 01. 06. 2012 г. - 15. 06. 2012 г. 7
ИССЛЕДОВАНИЕ "ОЦЕНКА УРОВНЯ ГОТОВНОСТИ СОТРУДНИКОВ К УЧАСТИЮ В ДОБРОВОЛЬЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ" ДАТЫ ПРОВЕДЕНИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ: с 01 июня 2012 г. по 15 июня 2012 г. ЦЕЛЬ ИССЛЕДОВАНИЯ: Оценка потребности и готовности компаний к корпоративному добровольчеству и выявление потенциала сотрудников для участия в добровольческой деятельности, направленной на разрешение социально значимых проблем. ПРЕДМЕТ ИССЛЕДОВАНИЯ: • Мотивация руководства в компаниях к развитию добровольчества. • Готовность подразделений, влияющих на корпоративную культуру, использовать корпоративное добровольчество для развития корпоративной гордости. • Готовность сотрудников разных должностных уровней принимать участие в добровольчестве. ЗАДАЧИ ИССЛЕДОВАНИЯ: • Выявить основные факторы внутри компаний, влияющих на развитие добровольчества. • Выработать рекомендации для запуска программ в компаниях. • Определить «точки роста» оказывающие позитивное влияние на развитие добровольчества в компаниях. ДОСТУП К ИССЛЕДОВАНИЮ БЫЛ У 31 СОТРУДНИКА ОН-ЛАЙН И У 478 ПО ВНУТРЕННЕЙ СВЯЗИ В ИССЛЕДОВАНИИ ПРИНЯЛО УЧАСТИЕ 509 СОТРУДНИКОВ
ИТОГИ ИССЛЕДОВАНИЯ ГЕНДЕРНЫЙ СОСТАВ РЕСПОНДЕНТОВ Мужчины (159) 31% Женщины (350) 69% СТАЖ РАБОТЫ В КОМПАНИИ До года (117) 23% От 1 года до 3 лет (138) 27% Более 3 лет (254) 50% НАЛИЧИЕ СОТРУДНИКОВ В ПОДЧИНЕНИИ Есть сотрудники (111) 21% Нет сотрудников (398) 79% 9
ИТОГИ ИССЛЕДОВАНИЯ ОПЫТ РАБОТЫ ДОБРОВОЛЬЦЕМ До года (69) 14% От 1 года до 3 лет (39) 8% Более 3 лет (32) 6% Нет опыта (369) 72% СКОЛЬКО ВРЕМЕНИ ВЫ МОГЛИ БЫ ПОСВЯТИТЬ ДОБРОВОЛЬЧЕСТВУ, ЕСЛИ БЫ ДЛЯ ЭТОГО БЫЛИ СОЗДАНЫ БЛАГОПРИЯТНЫЕ УСЛОВИЯ? Один раз в пол года (183) 36% Один раз в квартал (161) 32% Один раз в месяц (129) 25% Чаще одного раза в месяц (36) 7% 10
ЕСЛИ У ВАС ЕСТЬ ОПЫТ ДОБРОВОЛЬЧЕСТВА, ВЫ ПРИНИМАЛИ УЧАСТИЕ: В добровольческих мероприятиях компании (87) 17% В добровольческих мероприятиях других организаций (32) 6% В добровольческих мероприятиях Детского фонда «Виктория» (13) 2% Самостоятельно (25) 5% Нет опыта (386) 76% * Можно выбрать несколько флажков, поэтому сумма процентов может превышать 100%.
В КАКОЙ СФЕРЕ ДОБРОВОЛЬЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВЫ ХОТЕЛИ БЫ ПРИНИМАТЬ УЧАСТИЕ? Помощь детям - сиротам Личная помощь (консультации, моральная поддержка, советы людям, не являющимся близкими или родственниками) Социальная помощь (пожилым, людям с ограниченными возможностями, одиноким) Защита окружающей среды Защита прав человека Религиозная деятельность Улучшение общественных мест Помощь детям и молодежи Просветительская работа Культурные мероприятия Спортивные и развлекательные мероприятия Охрана общественного порядка Другое 292 57% 68 13% 95 18% 150 75 35 84 125 89 82 150 30% 18% 7% 16% 25% 9% 16% 30% 21 18 4% 4% * Можно выбрать несколько флажков, поэтому сумма процентов может превышать 100% 12
ИТОГИ ИССЛЕДОВАНИЯ ХОТЕЛИ БЫ ВЫ СТАТЬ НАСТАВНИКОМ* ДЛЯ РЕБЕНКА-СИРОТЫ? Да (107) 21% Нет (268) 53% Другое (134) 26% ВЫ КОГДА-НИБУДЬ ЗАДУМЫВАЛИСЬ НАД ТЕМ, ЧТОБЫ УСЫНОВИТЬ РЕБЕНКАСИРОТУ ИЛИ ПРИНЯТЬ ЕГО В СЕМЬЮ НА КАКОЙ-ЛИБО ДРУГОЙ ПОСТОЯННОЙ ОСНОВЕ? Да (125) 25% Нет (366) 75% *наставник - человек, который на постоянной основе общается с ребенком и является для него старшим товарищем
ИТОГИ ИССЛЕДОВАНИЯ ХОТЕЛОСЬ БЫ ВАМ УЗНАТЬ БОЛЬШЕ О ГОСТЕВОМ* РЕЖИМЕ ПРИЁМА РЕБЕНКА В СЕМЬЮ? Да (168) 33% Нет (341) 66% СЧИТАЕТЕ ЛИ ВЫ НЕОБХОДИМЫМ ДЛЯ СЕБЯ ПРОЙТИ ПРОФЕССИОНАЛЬНУЮ ШКОЛУ ПРИНИМАЮЩИХ РОДИТЕЛЕЙ? Да, сейчас для меня это очень важно (297) 59% В принципе мне это интересно, но не знаю, будут ли возможности (123) 24% (89) 17% Нет, в данный момент для меня это не актуально *гостевая семья, наставничество, семья "выходного дня" - это форма помощи ребенку без оформления его постоянного проживания в семье 14
ИТОГИ ИССЛЕДОВАНИЯ Утверждения Согласен Скорее согласен Не уверен Скорее не согласен Не согласен В компании проводятся мероприятия с участием сотрудников в качестве добровольцев 296 - 58% 131 -26% 64 -12% 8 -2% 10 -2% Руководство компании поддерживает сотрудников в добровольческой деятельности 276 -54% 179 -35% 39 -8% 6 -1% 9 -2% В компании необходимо развивать добровольчество 132 -26 % 192 -38 % 122 -24 % 26 -5 % 37 -7% У меня есть потребность быть добровольцем 109 -21 % 216 -42 % 125 -25% 28 -5 % 31 -7 % Я готов потратить личное время на участие в добровольческих программах 155 -30 % 160 -32% 115 -22 % 41 -8 % 38 -8 % Для того чтобы стать добровольцем, необходимо обучение 161 -32 % 151 -30 % 138 -28 % 27 -5 % 29 -6 % Необходима нормативная база, регламентирующая корпоративное добровольчество в компании 155 -30 % 195 -38 % 129 -25 % 13 -2% В бизнес-план компании включена добровольческая программа 163 -32 % 199 -39 % 120 -23 % 11 -2 % Добровольческие программы включены в стратегический план компании 149 -29 % 167 -33 % 141 -28 % 24 -5 % 23 -6 % Компания использует добровольческие программы в целях привлечения и развития персонала 147 -29 % 169 -33% 140 -3 % 114 -22 % 25 -8% 15
КАКОВА, ПО ВАШЕМУ МНЕНИЮ, ПОЛЬЗА ДЛЯ САМИХ ДОБРОВОЛЬЦЕВ ОТ УЧАСТИЯ В ДОБРОВОЛЬЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ? Моральное удовлетворение от помощи другим людям (450) 88% Возможность знакомства и общения с другими людьми (215) 42% Профессиональная/творческая самореализация (145) 28% Возможность получения профессиональных знаний, умений, навыков (70) 14% Карьерный рост (19) 3% (187) 37% (29) 5% (6) 1% Причастность к корпоративным ценностям Материальное вознаграждение Другое Другие варианты ответов: • Пользы не должно быть, должно быть только желание помочь! * Можно выбрать несколько флажков, поэтому сумма процентов может превышать 100%. КТО, ПО ВАШЕМУ МНЕНИЮ, ДОЛЖЕН УЧАСТВОВАТЬ В КОРПОРАТИВНОМ ДОБРОВОЛЬЧЕСТВЕ? Только сотрудники 9 2% Сотрудники и члены их семей 26 5% Все, кто изъявит желание 444 87% 16
КАКОВЫ, ПО ВАШЕМУ МНЕНИЮ, НАИБОЛЕЕ ДЕЙСТВЕННЫЕ МЕТОДЫ ПООЩРЕНИЯ ДОБРОВОЛЬЦЕВ ВНУТРИ КОМПАНИИ? Благое дело, помощь другим должно быть нормой жизни каждого человека; внутреннее удовлетворение от того, что ты можешь кому-то помочь; возможность совмещать работу семью - заботу о третьих лицах, ; для добровольцев поощрением является моральное удовлетворение; Добровольная помощь - это личная инициатива человека, без планов на поощрение и огласку в СМИ; Публикации во внешних СМИ 120 24% Публикации во внутрикорпоративных СМИ 181 35% Благодарственные письма 191 37% Сертификаты признания 153 30% Специальные мероприятия Материальное вознаграждение Другое 89 18% 131 25% 37 7% Можно выбрать несколько флажков, поэтому сумма процентов может превышать 100%. Другие варианты ответов: Добровольцев надо поощрять? Это же добровольческая деятельность. ; добровольчество не должно поощряться; 17
НАЗОВИТЕ ОСНОВНЫЕ ПРИЧИНЫ, НЕ ПОЗВОЛЯЮЩИЕ ВАМ ЗАНИМАТЬСЯ ДОБРОВОЛЬЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ? Могу помогать только нематериально; Обычно акции организовывают внутри какого-то подразделения и о прохождении добровольческой акции узнаем уже по факту. ; Тяжело морально. Не могу спокойно воспринимать проблемы других людей. Помагаю материально Нехватка свободного времени 443 87% Не задумывался об этом 204 40% По состоянию здоровья 135 26% Хочу, но не было случая 72 14% Мне это не нужно 18 3% Отсутствие материальных средств 188 37% Я сам нуждаюсь в помощи 27 5% Нет информации о добровольчестве внутри компании (не знаю к кому обратиться) 30 6% Другое 26 5% Можно выбрать несколько флажков, поэтому сумма процентов может превышать 100%. Другие варианты ответов: В компании мероприятия проводятся в рабочее время, и количество участников ограничено; маленький ребенок занимает все свободное время; Отсутствие в регионе целей для наставничества, отсутствие команды добровольцев для данного региона, в одиночку неудобно, неуютно; • 18
НАЗОВИТЕ ОСНОВНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ, ПО ВАШЕМУ МНЕНИЮ, МЕШАЮТ РАЗВИТИЮ ДОБРОВОЛЬЧЕСТВА В ОБЩЕСТВЕ? Недостаточная информированность общества о добровольчестве Экономические проблемы общества Социальные проблемы общества Недостаточное финансирование добровольческой деятельности Несформированность в обществе системы ценностей, включающей добровольческую составляющую Недостаточная организация труда добровольцев Негативное или равнодушное отношение общества к добровольчеству Недостаточно информации о добровольчестве Другое 270 41% 271 53% 258 50% 228 45% 256 50% 50 10% 127 25% 145 28% 10 2% Можно выбрать несколько флажков, поэтому сумма процентов может превышать 100%. 19
БЛАГОДАРИМ ЗА ВНИМАНИЕ! 20
Скачать презентацию Программа Добровольцы в Республике Башкортостан Миссия и
Презентация для банка.ppt