ПРОГНОЗНЫЙ МЕТОД ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ Хохрякова А А 4

ПРОГНОЗНЫЙ МЕТОД ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ Хохрякова А. А. 4 ФКР-1

Прогноз основа для формирования финансовой стратегии и подготовки стратегического плана Практически, метод прогнозирования заключается в разработке совокупности альтернативных финансовых показателей и параметров, позволяю щих определить варианты развития финансового состояния системы менеджмента на основе наметившихся тенденций.

ЭТАПЫ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ • Постановка целей • Выбор горизонта прогнозирования • Выбор метода прогнозирования • Сбор релевантных данных, осуществление прогноза • Определение необходимых допущений и их анализ • Оценка результатов

Эконометрический Множественный Временные ряды Простой Анализ временных рядов Анализ трендов Классическая декомпозиция Экспоненциальное сглаживание Качественный подход (на основе экспертных оценок) Скользящее среднее Изучение покупателей Мнения экспертов Голосование торговых агентов Метод Дельфи Методы прогнозирования Количественный (статистический подход) Регрессионный анализ

КАЧЕСТВЕННЫЕ МЕТОДЫ «+» относительно просты в применении « » Субъективизм, отдельные не предполагают работы со значительными массивами исходной информации относительно невысокая точность прогнозируемого результата не предъявляют высоких требований к программно техническому обеспечению проблемы может вызвать организация коллективной работы экспертов

КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ МЕТОДЫ «+» более точны в представлении окончательного результата « » «работают» на основе четких зависимостей в системе анализируемых данных требуют специальной экономико математической квалификации управленцев Требуют значительных массивов исходных данных трудоемки при обработке данных формализованность результата предопределяет высокую цену ошибки прогноза

МЕТОД ДЕЛЬФИ Метод Дельфи позволяет с помощью нескольких последовательных голосований прийти к наилучшему по данному вопросу решению. При этом голосования анонимные, что "исключает влияние толпы".

ПРИМЕР: ТРЕБУЕТСЯ ОЦЕНИТЬ РАЗМЕР ПОСТУПЛЕНИЙ ОТ ОКАЗАНИЯ УСЛУГ РЕКЛАМНОГО АГЕНТСТВА НА ПЛАНИРУЕМЫЙ ПЕРИОД Но ме р эк сп ер та Самооценка Оценка (млн. руб. ) Комментарий 1 4 8 Уровень дохода компании не изменится 2 10 3 Спрос на услуги резко снизится в связи с открытием в регионе новых компаний конкурентов 3 7 5 Уровень дохода незначительно снизится в связи с появлением конкурентов 4 8 9 Улучшенная маркетинговая политика позволит нарастить выручку 5 6 7 Потеряем часть выручки в связи с открытием фирм конкурентов 6 4 8 Уровень дохода компании не изменится

Средняя самооценка: 6. 5; Простая оценка: 6. 7; Средневзвешенная оценка: 6. 23; Медиана: 7. 5; Доверительный интервал: [4. 5 , 7. 5]

Номер Самооце экспер нка та Оценка Комментарий (млн. ру б. ) 2 10 8 И все таки, большая часть рынка останется за нашей компанией 4 3 7 Ненамного, но выручка снизится 3 7 7 Большая часть конкурентных преимуществ останется за нами

Средняя самооценка: 5, 7; Простая оценка: 6, 5; Средневзвешенная оценка: 7, 53; Медиана: 7. 5; Доверительный интервал: [7, 25 ; 7, 75] Вывод: 7, 53 млн. – выручка компании в прогнозном периоде