ПРОГНОЗИРОВАНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ НАУЧНОТЕХНИЧЕСКОГО ПРОГРЕССА Лекция 11

ПРОГНОЗИРОВАНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ НАУЧНОТЕХНИЧЕСКОГО ПРОГРЕССА Лекция 11

План лекции: 1. Прогнозирование НТП: сущность, объекты 2. Методы прогнозирования НТП 3. Планирование развития науки и техники

1. Прогнозирование НТП: сущность, объекты Нововведение - появление новых научных идей Инновация – внедрение идей в производство

Этапы развития НТП: 1) научное открытие; 2) лабораторные исследования; 3) разработка производственного образца;

4) коммерческое внедрение или использование в производственных условиях; 5) широкое распространение в данной отрасли;

6) применение в других отраслях народного хозяйства; 7) социальные и экономические результаты внедрения.

Фактор времени в прогнозировании Периоды (фазы): v открытия - время, предшествующее открытию; v творчества – время между открытием и применением; v воплощения – время между изобретением и началом разработок в широких масштабах.

Степени новизны: üфундаментальные исследования пионерского типа; üприкладные исследования и принципиально новая техника и технология, соответствующие мировому уровню;

üразработки, воплощающие отечественный уровень; üразработки, позволяющие повысить технический уровень производства в целом; üразработки, позволяющие поднять технический уровень конкретного потребителя.

Прогноз в сфере НТП прогнозирование будущих характеристик полезных машин, процедур или методов работы.

Элементы прогноза: 1) 2) 3) 4) время, особенности технологии, цели и показатели прогноза, вероятность достижения указанных целей.

Классификация прогнозов в сфере НТП: I. Технологические прогнозы: 1) развития фундаментальных наук; 2) комплексных направлений НТП (межотраслевых);

3) прикладных направлений НИР в отраслевом разрезе; 4) развития отдельных видов продукции; 5) параметров (агрегатов, машин, предприятий и т. д. ).

II. Комплексные прогнозы: 1) технологических прорывов 2) приоритетных областей науки; 3) технологических характеристик;

4) 5) 6) 7) времени разработок; стоимости разработок; прибыльности разработок; горизонтального воздействия на рынок.

III. В зависимости от цели выделяют прогнозы: q поисковые, выявляющие перспективные проблемы, подлежащие решению;

q нормативные, которые определяют пути решения проблем с целью достижения желательного состояния объекта.

Роль прогнозирования: 1) определяет границы плана; 2) устанавливает реально осуществимые темпы развития экономики;

3) основывает все имеющиеся варианты прогноза, доступные для специалистов, принимающих решения; 4) определяет те возможности, которые могут быть реализованы;

5) обеспечивает разработку исходных показателей для составления плана; 6) предупреждает о пределах развития экономики и техники;

7) определяет возможности и направления активного воздействия на процесс экономического роста; 8) подготовка специалистов для народного хозяйства и развитие образования.

Методы прогнозирования НТП: 1) 2) 3) 4) 5) 6) экспертных оценок, Дельфи, комиссии, написания сценария, взвешенных оценок, по исторической аналогии,

7) кривых роста, 8) экстраполяции тенденций, 9) дерева целей, 10) селективный метод, 11) Система ЦППО (Центр Перспективного Планирования и Оценок Министерства национальной обороны Франции)

12) Система ПАТТЕРН (Planning Assistance Through Technical Evalution of Relevance Numbers – помощь планированию посредством научнотехнической оценки количественных данных), 13) морфологический метод,

Планирование развития науки и техники Задачи планирования НТП: а) развитие НИОКР (научноисследовательские и опытноконструкторские работы), определяющих создание материальнотехнической базы производства,

б) повышение технического уровня производства, в) обеспечение роста производительности труда.

Объекты планирования НТП : 1) основные научно-технические программы; 2) освоение производства новых видов продукции; 3) внедрение прогрессивных технологий;

4) основных показателей технического уровня производства и важнейших видов выпускаемой продукции; 5) экономического эффекта от проведения научно-технических мероприятий;

6) финансирование НИОКР; 7) подготовки кадров.

Виды программ: А) целевые комплексные научнотехнические программы, реализация которых в ближайшее время может дать значительный эффект; Б) программы по решению важнейших научно-технических проблем.

Показатели эффективности НИОКР: Обозначения: Рt – цена новой продукции в году t; St – себестоимость новой продукции в году t; Р 1 – цена заменяемой продукции в текущем году;

S 1 – себестоимость заменяемой продукции в текущем году; Qt – объем производства новой продукции в году t.

А) прирост прибыли от применения новой техники и технологии

Обозначения: Вt – рост производительности труда (в %) в году t; Ц 1 – объем продукции по стоимости в году, предшествующему внедрению новой техники; Ч 1 – среднесписочная численность производственного персонала в году, предшествующему внедрению новой техники;

- планируемое уменьшение численности производственного персонала в году t, которое рассчитывается по формуле:

где Т 1 – затраты труда на одно изделие в текущем году; Тt - затраты труда на одно изделие в планируемом году; Тф – фонд времени одного рабочего, в днях; Qt – объем производства новой продукции в году t.

Б. Срок окупаемости инвестиций в НИОКР и новую технику