0_00_Титул курса.pptx
- Количество слайдов: 6
Проектный менеджмент в корпоративном бизнесе Методология и практика
ТРОФИМОВ Валерий Владимирович • Заведующий кафедрой Информатика Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов, • Заслуженный деятель науки РФ, • доктор технических наук, профессор, • академик Международной академии информатизации, • Директор Офиса управления проектами «Газ. Энерго. Консалт» , «Сев. Зап НТЦ» , «АЛЬСТОМ Атомэнеромаш» . • Сертифицированный специалист в области управления проектами на базе ПО Primavera и MS Project • Автор 6 -и книг по управлению проектами и множества учебников по информационным технологиям и системам
Панкова Дарья Андреевна Аспирант кафедры информатики Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов по специальности «Математические и инструментальные методы экономики» , ассистент Сертифицированный специалист в области управления проектами на базе ПО Primavera
ПЛАН ИЗУЧЕНИЯ Методология управления проектами 1. Введение – Управление проектами и Менеджмент организации; – Структура знаний IPMA; – Определения и понятия терминов «Проект» и «Управление проектом» ; – Структуры проекта; – Участники проекта; – Организационные структуры управления проектом; 2. Процессы управления проектом – Процессы проекта по PMI • • • Интеграцией Содержанием Сроками Стоимостью Качеством человеческими ресурсами Коммуникациями Рисками Поставками – Классификаторы проекта 3. Методология разработки КСГ АЭС – Ролевая структура – график 1 -го уровня – график 2 -го уровня – график 3 -го уровня 4. Информационная система управления проектами – Состав ИСУ – ИСУП на ПО Primavera – Организационное обеспечение ИСУП АЭС 5. Примеры – Опыт применения КСГ ЛАЭС – Качественный анализ рисков на проекте 6. Primavera – Процессы управления в Primavera – Семафоры
Основная литература: 1. Трофимов В. В. Управление проектами. Учебное пособие. – СПб. : СПб. ГУ ИТМО, 2010. – 200 с. 2. Трофимов В. В. , Панкова Д. А. Управление проектами с помощью Gantter. com. Учебное пособие. Лабораторный практикум. СПб. : Изд-во СПб. ГУЭФ, 2011. – 70 с. 3. Трофимов В. В. , Цветков А. В. , Евсеев Д. А. , Карпова В. С. Primavera в управление проектами. Практическое пособие/Под ред. проф. В. В. Трофимова. –М. : Изд-во ЗАО ПМСофт, 2008. – 19, 7 п. л. 4. Трофимов В. В. , Иванова Т. М. , Иванов В. Н. Управление проектами с MS Project Учебное пособие/Под ред. проф. В. В. Трофимова. – СПб Изд-во СПб. ГУЭФ, 2007. – 16, 3 п. л. 5
Дополнительная литература: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Руководство к Своду знаний по управлению проектами. (Руководство PMBo. K). Четвертое издание. Project Management Institute, Four Campus Boulevard, Newton Square, PA 19073 -3299 USA/США. Куперштейн В. И. и др. : Корпоративная стандартизация бизнеса. М. : Изд-во Дело, 2011 г. Кит Локир, Джеймс Гордон. Управление проектами. Ступени высшего мастерства. Project Management and Project Network Techniques. Изд-во: Гревцов Паблишер, 2008 г. , 352 с. Просветов Г. И. . Управление проектами. Задачи и решения. Изд-во: Альфа-Пресс, 2008 г. , 200 стр. Терк У. Управление проектами и здравый смысл. Common Sense Project Management. Серия: Практический менеджмент. Изд-во: Стандарты и качество, 2009 г. , ‑ 240 с. Товб А. С. , Ципес Г. Л. Управление проектами: стандарты, методы, опыт. – 2 -е изд. , стер. – М. : ЗАО «Олимп-Бизнес» , 2005. – 240 с. Троцкий М. , Груча Б. , Огонек К. Управление проектами / Пер. с полск. – М. : Финансы и статистика. 2006. ‑ 304 с. Эрик Верзух. Управление проектами: ускоренный курс по программе MBA. М. : Диалектика. – 2009. – 480 с. 6
0_00_Титул курса.pptx