Проектноориентированный подход к формированию ИТ-компетенций у студента Докладчик

Проектноориентированный подход к формированию ИТ-компетенций у студента Докладчик: Генеральный директор НОУ «АБИТ» Юлия Петрова

"Если делаешь что-нибудь неправильно не нужно рассчитывать на правильный результат. " Народная китайская мудрость

Бизнес и ВУЗ

Требования работодателей Периоды Направления Требования 1985 -1995 гг. Единичное использование ПК Операционные системы с пользовательским интерфейсом «командной строки» Появление операционных оболочек Коммуникабельность, лидерские качества, образованность, культурность. Навыки «бумажного» и электронного делопроизводства 1995 -2005 гг. Массовое использование ПК Наличие «дружественного» графического пользовательского интерфейса Стандартизация программного обеспечения Сетевые технологии Интернет Искусственный интеллект Виртуальная реальность Бурное развитие криптозащиты и криптоанализа Реинжиниринг бизнес-процессов Информационная культура. Знания, умения, навыки работы с компьютерной, организационной техникой, прикладным программным обеспечением общего, специального и профессионального назначения. Знания методов и средств защиты информации

Требования работодателей Периоды 2005 г. и по настоящее время Направления Нейросетевые технологии Бионические роботы Виртуальные офисы Работа с большими объемами данных Системы человеко-машинного взаимодействия Извлечение знаний Пользовательские интерфейсы нового поколения «Облачные» вычисления Требования Профессионализм Стремление к непрерывному обучению и ответственность за собственное развитие Креативное мышление Задатки фасилитатора Самостоятельность и независимость Эффективная работа в проектных командах на основе «облачных» технологий Инновационный подход в решении нестандартных задач

Модель компетенций Личные Профессиональные ИТ

ИТ-компетенции* Компетенци я 1 /10% 2/25% 3/50% 4/75% 5/100% % Общая компьютерная грамотность Word + 100 Excel + 50 Power. Point + 50 Exchange Lynk + + 10 Skype Outlook 100 + + 100 50 ~66

Профиль общих компьютерных знаний

ИТ-компетенции* Компетенци я 1 /10% 2/25% 3/50% 4/75% 5/100% % Специальные профессиональные знания Компас + Photoshop 10 + Corel. Draw 25 + 50 1 C + Wi. Zard + MS Project 3 DSMax 75 + + 100 10 52%

Профиль специальных компьютерных знаний

Матрица ИТ-компетенций Уверенный пользователь Профессионал Специалист Слабый пользователь ? ? ?

Выводы Требуется развитие ◦ Общих компьютерных навыков ◦ Специальных компьютерных навыков Требуется пересмотреть профиль компетенций, возможно требования завышены.

Развитие ИТ-компетенции «Автоматизированный менеджмент проектов» Проект – это уникальная совокупность процессов, состоящая из контролируемых и управляемых видов деятельностей с датами начала и завершения, предназначенная для достижения определенных целей. Управление — это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь цели организации.

Инструменты для автоматизации Openproj Мегаплан MS Project Spider Project Primavera http: //www. soft. ru/business/projectmanagement/index. htm

Openproj Open. Proj — кроссплатформенное программное обеспечение для управления проектами. Распространяется на условиях лицензии Common Public Attribution License Version 1. 0 (CPAL). Позиционируется создателями как открытая замена коммерческому продукту Microsoft Project. Доступна для операционных систем Microsoft Windows, Linux, Unix, Mac OS X. The Open. Proj переведен на французский, испанский, немецкий, португальский, швейцарский, финский, русский, корейский и китайский язык. Продукт куплен компанией Serena. Сразу после продажи поддержка продукта была прекращена ввиду угрозы судебных исков со стороны Microsoft по поводу копирования интерфейсных решений и исходный текст продукта выложен бесплатно в Интернет. Продолжение проекта взяло на себя сообщество Linux по разработке Libre Office, продукт выпускаемой группой волонтеров называется Project. Libre.

Мегаплан Мегаплан (компания) – один из лидеров среди Saa. S -провайдеров на российском рынке. Был создан в 2006 году Михаилом Уколовым и Михаилом Смоляновым. В рамках Saa. S Мегаплан представляет линейку универсальных программных решений, которые позволяют управлять задачами и поручениями, следить за их выполнением, хранить базу данных сотрудников компании, вести историю клиентов и т. п. Компания в первую очередь ориентируется на малый и средний бизнес, на организации (или подразделения организаций), численностью до 300 человек.

MS Project Microsoft Project (или MSP) — программа управления проектами, разработанная и продаваемая корпорацией Microsoft Project создан, чтобы помочь менеджеру проекта в разработке планов, распределении ресурсов по задачам, отслеживании прогресса и анализе объёмов работ. Microsoft Project создаёт расписания критического пути. Расписания могут быть составлены с учётом используемых ресурсов. Цепочка визуализируется в диаграмме Ганта.

Primavera Primavera — программное обеспечение для управления проектом, которое используется для управления и контроля проектов, отслеживания ресурсов, материалов и оборудования, используемого на проект. Primavera разработана компанией Primavera System, Inc. , которая была куплена фирмой Oracle в 2008 году. Primavera в основном используется для обработки очень больших и сложных проектов, особенно в машиностроении и строительстве (например, строительство атомных электростанций). Oracle предлагает решение по управлению портфелем проектов.

Основная задача!!!!! Закрыть потребность работодателя в необходимых компетенциях будущего сотрудника, соответствующих бизнес-целям компании

СПАСИБО!