Проектирование организационных структур управления ОСУ Что такое проектирование

Проектирование организационных структур управления(ОСУ)

Что такое проектирование ОСУ? Структура управления – это совокупность подразделений и звеньев в управлении и их взаимосвязи. Организационная структура управления (ОСУ) является результатом формализации разделения труда.

Суть проектирования ОСУ Суть организационного проектирования состоит в определении будущей структуры и системы управления организации, технологических, административных, информационных взаимосвязей между элементами, правил и процедур выполнения тех или иных действий. Оно исходит из наиболее рационального варианта разделения труда, его последующей кооперации, и отражается в организационном проекте.

Типы структур управления 1. Линейная 1. 2. Функциональная 3. Линейно-функциональная 4. Дивизионная 2. 5. Матричная 4. 3. 5.

Основные методы проектирования ОСУ 1. Метод аналогий 2. Экспертно-аналитический метод 3. Метод структуризации целей 4. Метод организационного моделирования

Из чего состоит проект ОСУ? 1. Аналитическая записка и проектное задание. 2. Структурная схема ОСУ (ясно видны уровни и связи подчинения). 3. Схема информационных связей. 4. Штатное расписание (перечни должностей, категорий, окладов и кол-ва по подразделениям). 5. Положения в каждом подразделении и должностные инструкции. 6. Обоснование эффективности проекта. 7. План мероприятий по реализации проекта. 8. Внедрение (приказ и т. п. ).

Крупные стадии организовывания процесса проектирования ОСУ 1 Стадия Предпроектный или анамнестический – установление самого факта существования проблемы, в соответствии с которой должно быть предпринято проектирование

2 стадия Проектный этап – детальное описание организационной структуры управления, подлежащей проектированию

3 стадия Этап реализации

Организационные структуры должны удовлетворять следующим требованиям: Оптимальности Оперативности Надежности Экономичности Гибкости Устойчивости структуры управления