ПРОЕКТ Территория здорового детства Дата создания 2

ПРОЕКТ «Территория здорового детства»

Дата создания: 2 сентября 2012 года

Детский Клуб раннего развития детей от рождения до 7 лет ОКВЭД – 85. 32 «Предоставление социальных услуг без обеспечения проживания» НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕ ПЛАВАНИЕ ФИТНЕС

Проект «ТЕРРИТОРИЯ ЗДОРОВОГО ДЕТСТВА» Филиал Детского Клуба «На. Но-детки» Инновационный Клуб интеллектуального и физического развития детей младшего возраста (от рождения до школы)

Миссия Детского Клуба обеспечить всестороннее развитие детей от рождения до школы с учетом их индивидуальных особенностей, желаний и ожиданий родителей, выявляя способности и таланты малышей

ПРИНЦИПЫ РАБОТЫ ДЕТСКОГО КЛУБА o Кайдезен o Здоровый образ жизни o Все хорошо ВОВРЕМЯ o Профессионализм o Любовь к детям

Услуги Клуба • Детское плавание * Грудничковое плавание до 3 лет * Плавание для детей 3 -5 лет * Аквагимнастика для беременных * Плавание для детей 5 -7 лет *Плавание для детей с особенностями в развитии * Плавание «мама+малыш» • Развивающие занятия • Детский сад

Конкурентные преимущества 1. Наличие бассейнов для занятий с детьми от рождения до 7 лет 2. Льготное обслуживание детей с особенностями в развитии 3. Уникальная система бесхлорной обработки воды 4. Индивидуальный подход к клиентам 5. Семейная обстановка и атмосфера уюта и комфорта 6. Квалифицированные педагоги 7. Качество оказываемых услуг

ИНФОРМАЦИЯ О РЫНКЕ HHI (Индекс Герфиндаля-Гиршмана) = 3525 CR 3 = 90% Рынок высококонцентрированный, слабая конкурентная среда

КОМАНДА ПРОЕКТА

SWOT- анализ S Сильные стороны W 1 Оказание услуг, пользующихся повышенным спросом 1 Отсутствие собственных средств 2 Уникальная система бесхлорной обработки воды 2 Сложная система контроля качества услуг 3 Индивидуальный подход к клиентам 3 Взаимозависимость видов оказываемых услуг, отсутствие диверсификации 4 Семейная обстановка и атмосфера уюта и комфорта 5 Квалифицированные педагоги 6 Скидки детям с особенностями в развитии T Угрозы Слабые стороны O Возможности 1 Сезонность (зависимость посещаемости от всплесков заболеваемости) 1 Дифференциация услуг возраста и т. д. ) (дети 2 Лицензирование 2 Диверсификация деятельности 3 Появление современных государственных организаций высокого уровня обслуживания с низкими ценами старшего

СТРАТЕГИЯ ПРОДВИЖЕНИЯ • Реклама в лифтах • Кросс-мероприятия • Организация яркого открытия Клуба • Интернет-продвижение • Наличие продающего сайта

ПЛАН ПОМЕЩЕНИЯ Су 3 м² Детский сад 23 м² Игровая 14 м² Класс 10 м² Класс 16 м² Хоз. пом. 1, 5 м² Спортза л 21 м² Раздевалка, душ 11, 25 м² С/у 3 м² Столов ая 11 м² Холл, гардероб 31, 5 м² Помещени е персонала 5 м² С/у 2 м² Проходна я 5 м² Хоз. пом. 2 м² План помещения - 250 м 2 (близкий к оптимальному) Бассейны 80 м²

Характеристика социальной значимости проекта • Оказание уникальных услуг по раннему плаванию. • Поддержка детей с особенностями в развитии. • Помощь в реализации инновационных программ развития детей раннего возраста. • Пропаганда любви к спорту и фитнесу с самого раннего возраста. • ДК заполнит нишу в сегменте раннего детского физического развития

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН • Необходимый объем инвестиций - 12 млн. руб. из них 10 млн. руб. – Покупка и ремонт помещения 2 млн. руб. – Приобретение оборудования, материалов, организационные и прочие расходы • Период окупаемости инвестиций – 2, 5 года • Чистая приведенная стоимость (NPV) – 2226842 руб. • Внутренняя норма доходности (IRR) - 0, 18 • Индекс прибыльности (NPV / Инвестиций) – 1, 19

ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ Необходимый объем инвестиций – 12 млн. руб. Варианты вложения: 1) Заемные средства под 20% годовых. Срок выхода инвестора из проекта – 2, 5 года 2) Участие в капитале (85% на 15%) Инвестор окупает затраты в течение 3 лет, имея 85% прибыли.

Давайте развивать ребенка вместе!