Проект по теме: «Модернизация и развитие профсоюзного движения РОСПРОФЖЕЛ» выполнил: 23 -27 сентября 2015 года Чермошенцев Михаил Петрович Республика Крым
Цели и задачи : • Усиление позиций Профсоюза • Повышение авторитета и улучшение имиджа Профсоюза • Повышение оценки роли Профсоюза • Представительность Профсоюза • Идти в ногу со временем
Пути решения: ОРГАНАЙЗИНГ (organizing) «строительство профсоюза»
1. Вопрос: Что такое «Органайзинг» и его основные цели? • Органайзинг – процесс вовлечения в Профсоюз и сохранение его членства • Привлечение максимального числа членов Профсоюза к принятию важных решений и ежедневной текущей работе
2. Вопрос: Основные этапы успешного органайзинга? 1. Хороший организатор или команда организаторов. 2. План действий. 3. Мобилизация членов Профсоюза.
1. Организатор Вопрос – качества, которыми должен обладать организатор 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. Целеустремленность Настойчивость Работоспособность Оптимизм Харизма Ум Рациональность Чувство юмора Стойкость Хладнокровие Хороший слушатель Оратор Верит в то, что говорит Опыт
Вопрос - где искать организатора? 1. В первичных профсоюзных организациях РОСПРФЖЕЛ, среди его членов. 2. Вне Профсоюза.
2. План действий Одним их важных моментов в разработке и реализации плана действий является сбор информации об организации, в которой планируется провести органайзинг. Источники информации: 1. СМИ 2. Интернет 3. Знакомые с данного предприятия 4. Работники данного предприятия 5. Работодатель 6. Периодические печатные издания РОСПРОФЖЕЛ (Информационный вестник, газета Сигнал и т. д. ) 7. Информационные стенды, в т. ч. интерактивные 8. Первичные профсоюзные организации
3. Мобилизация членов Профсоюза Мобилизация позволяет 1. Реально оценить сплоченность Профсоюза 2. Показать силу Профсоюза 3. Поднять имидж Профсоюза 4. Увеличить численность его членов 5. Выявить новых лидеров 6. Поднять значимость члена Профсоюза
Реализация плана действий Важным этапом дальнейших действий является создание инициативной группы. Вопрос: инициативная группа – кто они? 1. Добровольцы 2. Единомышленники 3. Лидеры 4. Специалисты, эксперты 5. Представители отделов предприятия 6. Различные возрастные категории
Важный момент Первое собрание инициативной группы. 1. Выработка единства мыслей у всех членов инициативной группы 2. Распределение функций 3. План действий
Возможные ошибки и проблемы при реализации органайзинга 1. Отсутствие активной инициативной группы 2. Выбор лидера 3. Некачественный подход к органайзингу 4. Игнорирование некоторых «несущественных» проблем 5. Непоследовательность действий 6. Остановка работы по рекрутингу 7. Проведение нудных собраний 8. Обещания, которые не выполняются
Спасибо за внимание