Проект организации реабилитационного центра для детей больных ДЦП

Проект организации реабилитационного центра для детей больных ДЦП Выполнили: Золотова Т. С. , Тулеуова Г. А, Ламежанова З. Е, Гонаго Е. А.

Актуальность 2010 год 11 018 детей больных ДЦП 2015 год 13 238 2016 год 15107 На сегодняшний день функционирует 2 центра и 9 отделений реабилитации. В 2015 году реабилитацию прошли 3104 ребенка

Цели проекта помощь по реабилитации детей с различными нарушениями в развитии, а также детей с ДЦП, которая включает в себя систему медицинских, психолого-педагогических и социальноэкономических мероприятий, направленных на устранение или наиболее полную компенсацию их ограниченных возможностей, что приводит, в конечном итоге, к интеграции особого ребенка в общество здоровых сверстников.

ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА 1. строительство здания, ремонт, оборудование центра 2. Подготовка кадров, реклама, сотрудничество с клиниками 3. Полноценное функционирование центра, расширение, строительство дополнительных корпусов, участие в международных симпозиумах, сотрудничество с зарубежными клиниками

РЕАЛИЗАЦИЯ 1 ЭТАПА Участок земли 25 соток, г. Караганда, мкр Тау. Гуль, цена 9900000 тг Строительство и ремонт реабилитационного центра Стоимость постройки 25 млн тг + ремонт 5 мл. Общая стоимость постройки 39 900 000 тг = 121 000 $

ЦОКОЛЬНЫЙ ЭТАЖ Прачечная Столовая

1 ЭТАЖ Холл Кабинет директора Кабинет юриста Бухгалтерия Кабинет дежурного педиатра Зал АФК (адаптивная физическая культура) Бассейн

2 ЭТАЖ 2 Массажного кабинета 2 Кабинета рефлексотерапии 2 Кабинета логопеда-дефектолога Кабинет физиотерапии Кабинет нейропсихолога Игровая комната

3 ЭТАЖ Комнаты для проживания на 2 человек – 1 взрослый+1 ребенок Санузел в каждой комнате Ванная комната на 8 человек (2 комнаты)

КАБИНЕТ ФИЗИОТЕРАПИИ Аппарат «Хивамат 200» Аппарат вибромассажа Авим-1 с функцией магнито и термотерапии Пневмомассажер ПМ-01 Аппарат для низкоинтенсивной терапии ЛАЗЭксперт Аппарат «Polyter 10» Аппарат Рефтон-01 -Ф-Л-С Электронейростимулятор Магнон-200 Парафинонагреватель ПР-10

Хивамат Электронейростимулятор

ОБОРУДОВАНИЕ КАБИНЕТА ЛФК Скамейка-притч Брусья для ходьбы Тренажер-райдер наездник для иппотерапии Тренажер «Воздушный пешеход» Костюм «Гравистат» Костюм «Адели» Стабилоплатформа Платформа «Галилео» Робот-тренажер «Локомат»

Брусья для ходьбы Гравистат Тренажер - райдер Локомат

ИГРОВАЯ КОМНАТА Набор для мелкой моторики Дидактический стол с набором игрушек Музыкальный игровой стол Акустическая тактильная панель Фиброоптическая тактильная панель Тактильный комплекс «Солнышко» Качели для детей с ДЦП Шведская стенка ЛФК для детей инвалидов Другие развивающие игрушки (шнуровки, конструкторы, логические квадраты, пирамидки и т. д. )

ПОСТАВЩИКИ Строительная компания ТОО «МХ-Строй» / ТООNOVA Строй Поставщики физиотерапевтического оборудования ТОО «Петромедснаб» г. Санкт. Петербург / ТОО «Тех. Мед» г. Москва Поставщики ободудования для зала ЛФК и игровой комнаты ТОО «Support. Shop. Med» г. Москва / ТОО «Русс. Мед» г. Москва Мебель и дополнительное оборудование для реабилитационного цетра ТОО «ZETA» г. Караганда / ТОО «Коркем-Дизайн» г. Караганда

Оборудование физиокабинета цена Аппарат «Химават 200» 82150 тг Аппарат вибромассажа 79500 тг Авим-1 с функцией магнито и термотерапии Пневмомассажер ПМ-01 125 000 тг Аппарат для низкоинтенсивной терапии ЛАЗ-Эксперт 173 600 тг Аппарат «Polyter 10» 435 000 тг Аппарат Рефтон-01 -Ф-Л- 149 000 тг С Электронейростимулято 710 000 тг р Магнон-200 Парафинонагреватель 46000 тг ПР-10 Общая стоимоть оборудования для физиокабинета 1 800 250 тг = 5500 $

Оборудование зала ЛФК стоимость Скамейка-притч 82 500 Брусья для ходьбы 285 000 Тренажер-райдер наездник для иппотерапии 330 000 Тренажер «Воздушный 31 775 пешеход» Костюм «Гравистат» 325 000 Костюм «Адели» 185 000 Стабилоплатформа 120 000 Платформа «Галилео» 1 050 000 Робот-тренажер «Локомат» 1 250 000 Общая стоимость оборудования для зала ЛФК 3 659 275 тг = 11 100$

Оборудование для игровой комнаты стоимость Набор для мелкой моторики х5 21 000 х 5 = 105 000 Дидактический стол с набором игрушек х2 74950 х 2 = 149 900 Музыкальный игровой стол х 78850 х 2 = 157 700 2 Акустическая тактильная панель 89450 Фиброоптическая тактильная 107 500 панель Тактильный комплекс «Солнышко» 161 000 Качели для детей с ДЦП х 2 145 500 х 2 = 291 000 Шведская стенка ЛФК для детей инвалидов 140 000 Другие развивающие игрушки (шнуровки, 500 000 Общая стоимость оборудования игровой комнаты 1 701 550 тг = 5 160 $

ОБЩАЯ СТОИМОСТЬ ОБОРУДОВАНИЯ Физиокабинет 1 800 250 тг Зал ЛФК 3 659 275 тг Игровая комната 1 701 550 тг Прачечная 800 000 тг Столовая 800 000 тг Бассейн 500 000 тг Автотранспорт 4 950 000 тг Мебель, предметы интерьера и пр. 3 000 тг Резерв 4 000 тг Итого : 15 461 075

Реализация 2 этапа Набор кадров Реклама, сотрудничество с другими клиниками

Персонал реабилитационного центра Административный Директор 1 Администратор 1 Бухгалтер 1 Юрист 1 Сис. админ 1 Медицинский Врач-педиатр 2 Реабилитолог 1 Логопед-дефектолог 3 Нейропсихолог Невропатологрефлексотерапевт 3 Терапевт 3 Ортопед 1 Врач ЛФК 3 Массажист 3 Сестра-хозяйка 1 Мед. сестра 12 Мл. мед. . персонал 10 Вспомогательный Инструктор в бассейн 2 Охранник 3 Водитель 1 Прачка 2 Повар 2 Кух. работник 2

ТРЕБОВАНИЯ К АДМИНИСТРАТИВНОМУ ПЕРСОНАЛУ Юрист: высшее юридическое образование, знание казахского, русского, английского языков, опыт ведения судебных дел, осуществление устного консультирования клиентов, Оказание юридической помощи клиентам компании по вопросам в различных областях права: Бухгалтер: иметь квалификацию экономиста или бухгалтера, опыт работы в должности, уверенный пользователь ПК, знание программы 1 С, знание портала электронных счет-фактур, кабинета налогоплательщиков, коммуникабельность, исполнительность Системный администратор: Высшее (Средне-специальное техническое образование), Администрирование прикладного программного обеспечения, систем управления базами данных, локальных сетей, управление программно-аппаратными средствами информационных систем, опыт обслуживания орг. техники

ТРЕБОВАНИЯ К МЕДИЦИНСКОМУ ПЕРСОНАЛУ Старший мед. персонал: высшее медицинское образование, действующий сертификат по специальности, знание казахского, русского языков, (приветствуется владение иностранными языками), навыки владения ПК, исполнительность, опыт работы, хорошие коммуникативные навыки, ответственность,

ТРЕБОВАНИЯ К СРЕДНЕМУ МЕДИЦИНСКОМУ ПЕРСОНАЛУ Средне-специальное медицинское образование, ответственность, исполнительность, коммуникабельность опыт работы в детском отделении

ТРЕБОВАНИЕ К МЛАДШЕМУ МЕДИЦИНСКОМУ И ВСПОМОГАТЕЛЬНОМУ ПЕРСОНАЛУ Исполнительность, вежливость, трудолюбие, доброжелательность –коммуникабельность, ответственность, отсутствие в/п, опыт работы.

МОТИВАЦИЯ Достойная оплата труда Перспектива научного роста Возможность повышения квалификации за рубежом Организация комнаты отдыха для персонала, питание в общей столовой Предоставление съемного жилья с последующей возможностью выкупа Корпоративы на Новый год, день медика и тд. Ежеквартальные премии Лучшим работникам «первая очередь» на выбор времени отпуска

РНИМУ им. Н. И. Пирогова г. Москва кафедра Стоимость обучения Стоимость перелета Стоимость проживан ия Итого Лечебная 144 Кафедра физкульту реабилитолог ра и ии и реабилита физиотерапии ция ФДПО 16000 р = 80000 т 230 000 т х2 700 р/сут 554000 т 144 Кафедра реабилитоло гии и физиотерап ии ФДПО 25000 р = 125000 т 599000 т Кафедра 144 Мануальная неврологии, терапия нейрохирурги и 288 Кафедра неврологии, Рефлексотера нейрохирур пия гии 20000 р = 10000 т 574000 т 15000 р = 75000 т 563000 Современные кинезотерапев тические и роботизирова нные технологии в реабилитации Кол-во часов

З/ПЛАТА ПЕРСОНАЛА 1 месяц 1 год 3 года Врач-педиатр 150 000 1 800 000 5 400 000 Реабилитолог 160 000 1 920 000 5 760 000 Логопед-дифектолог*3 150 000 5 400 000 16 200 000 Нейропсихолог 150 000 1 800 000 5 400 000 Невропатологрефлексотерапевт*3 150 000 5 400 000 16 200 000 Ортопед 160 000 1 920 000 5 760 000 Врач ЛФК *3 140 000 5 040 000 15 120 000 Массажист*3 110 000 3 960 000 11 880 000 Сестра-хозяйка 90 000 1 080 000 3 240 000 Мед. Сестра *12 100 000 14 400 000 43 200 000 Младший мед. Персонал *10 70 000 8 400 000 25 200 000 153 360 000

З/П ПЕРСОНАЛА 1 месяц 1 год 3 года Директор 300 000 3 600 000 10 800 000 Администратор 180 000 2 160 000 6 480 000 Инструктор в бассейн*2 120 000 2 880 000 8 640 000 Системный администратор 100 000 1 200 000 3 600 000 Водитель 100 000 1 200 000 3 600 000 Юрист 120 000 1 440 000 4 320 000 Охраник*3 90 000 3 240 000 9 720 000 Бухгалтер 140 000 1 680 000 5 040 000 Прачка*2 70 000 8 400 000 2 520 000 Повар*2 90 000 2 160 000 6 480 000 Кух. Работники *2 70 000 8 400 000 2 520 000 63 720 000 Итого: 217 080 000

Расходы на рекламу Сайт, созданный компанией «Мегагрупп Казахстан» 50 000 т Наружная вывеска 17 000 т (ТОО Ак бастау КЗ) Билборд 60 000 т/мес = 720 000 г = 2 160 000 т Дополнительные услуги рекламной компании ТОО «Реклама КЗ» 300 000 т

Сотрудничество с клиниками Казахстана ОДКБ г. Караганда КГП ДБ г. Караганда НЦМД г. Астана ДГБ № 1, 2 г. Алматы РГКП «Аксай» г. Алматы «Нейромед» г. Алматы ДБ № 1, 2 г. Астана АО «РДРЦ» г. Астана «ЦАРи. К» г. Павлодар И т. д.

СТОИМОСТЬ ПРОЕКТА 274968075 тенге = 840 580 $ Резерв 160 000$ Итого: 1 000$

РИСКИ Риск порчи оборудования Риск сбоя доставки оборудования/ реактивов Риск окружающей среды Риск малого количества пациентов. Риск потери кадров

КОНФЛИКТЫ Пример№ 1: У врача неполадки в компьютерной системе и он в приказном тоне просит починить неполадку у системного администратора, на что тот наотрез отказался выполнять свою работу, ссылаясь на неуважение коллеги. Решение: Провести беседу о этике и диентологии с обоими оппонентами, объяснить врачу что своим неуважительным обращением может сорвать целый день работы коллектива, попросить быть повежливее. Попросить программиста быть сдержаннее, пусть выражает свое недовольство без вреда для работы.

Пример№ 2: Потенциальный клиент приехал на реабилитацию, а в этот период времени уже все занято Ссылаясь на то что он далеко ехал и не может поехать обратно мед. сестра на ресепшне ответила что это не её проблемы. Клиент не доволен обслуживанием, грозит обратится в суд. Решение: Попытаться лично администратору объяснить клиенту что существует такое понятие как бронирование, предложить помочь снять жилье до того момента как освободиться место. Провести беседу воспитательного характера с мед. Сестрой.