Проект: «…» (Название проекта) Лидер проекта: … Проектная группа: … НИТУ «МИСи. С» , г. Москва, 05. 12. 2012
Идея и цели проекта • Идея проекта (краткое резюме) • Цели, которые реализуются в результате проекта
Анализ ситуации и проблема • Описание ситуации/ Анализ рынка (для бизнес-проекта и/или проекта вывода нового продукта на рынок) • Описание проблемы … • Сценарии ее преодоления …
Решение проекта • Замысел проекта • Предлагаемое конструктивное решение проекта • В случае бизнес-проекта – описание продукта/услуги
Рыночная стратегия • Структура рынка (проникновение, конкуренты/партнеры и ваша предполагаемая доля на рынке) • Объем рынка в единицах товаров (место вашего товара на рынке) • Капитализация рынка (денежное исчисление) и ваша претензия на объем денежного потока • Клиенты: получение первых заказов, механизмы регулярного привлечения клиентов, ценообразование
Ограничения и риски проекта Риски/ Ограничения • … Механизмы решений/ Условия реализации • …
Конкурентные преимущества • Эксклюзив результатов вашего проекта отличающий от существующих аналогов на рынке • Наличествующие ресурсы и компетенции проекта • Описание технологии
Бизнес-модель проекта
Финансовые перспективы • Рост выручки и поток прибыли (ключевые показатели и график) • Соотнесение с затратами, выход на точку безубыточности • Окупаемость проекта и прибыльность (IRR & NPV) • Ключевые факторы роста • …
Объем требуемых инвестиций Финансы Условия Люди Нематериальные активы/ Интеллектуальная собственность • … • •
Организационная план-карта проекта • • • Структура работ по проекту Сроки начала и завершения работ Результаты работ Этапы проекта Точки принятия решений и ключевые показатели для решений
Команда проекта • Текущий состав участников проектной команды • Распределение ролей и функций, квалификации: по зонам ответственности каждого участника группы с конкретизацией по видам работ, которые в проекте на себя берет участник {конкретизация индивидуальный проект каждого участника программы} • Расширение команды, при необходимости, в перспективе
Спасибо за внимание! Контакты: …