Проект энергосервисной фирмы Оптим Энерго Повышение энергоэффективности ООО

Проект энергосервисной фирмы Оптим. Энерго Повышение энергоэффективности ООО Теплоэнергетический центр Роганского промузла (ООО ТЦРП) г. Харьков, Украина 1999 -2000 гг.

История договора Финансовое состояние ТЦРП на декабрь 1998 года характеризовали следующие факторы: • задолженность по зарплате персоналу 300 тыс. грн. • долг за топливо 500 тыс. грн. . • разница между выпуском продукции и реализацией составляла 30% и более. Не имея возможности самостоятельно справится с создавшимся положением руководство ТЦРП приняло решение обратиться за помощью к энергосервисной фирме. В декабре 1998 г. – заключен договор на энергоаудит и внедрение энергоэффективных мероприятий в течение 1999 года

В договоре имелся следующий ключевой пункт, который склонил руководство предприятия к сотрудничеству с нашей энергосервисной фирмой: В случае отсутствия положительного экономического эффекта, от предложенных ИСПОЛНИТЕЛЕМ и внедренных ЗАКАЗЧИКОМ энергоэффективных мероприятий, на конец 1999 года, ЧЭФ Оптим. Энерго компенсирует разницу между затратами и экономическим эффектом

Состав выполненных работ: • Энергоаудит предприятия. • Разработано 15 возможностей энергосбережения (ВЭС) • Организован внешний энергоменеджмент. • Организовано внедрение малозатратных мероприятий.

Принципиальные выводы энергоаудита Предприятие несет коммерческие потери по следующим основным причинам: Ø Несоответствие между отпуском теплоэнергии и оплатой за нее такими потребителями как пивзавод Рогань, жилой поселок и др. Ø Периодически газоснабжающей организацией искусственно создается ситуация, когда имеющийся прибор учета на 10 -15% завышает реальное газопотребление Ø Из-за гидравлической разрегулировки тепловых сетей отсутствует управление отпуском тепловой энергии на нужды отопления и горячего водоснабжения

ПЕРЕЧЕНЬ РАЗРАБОТАННЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ (ВЭС) 1) ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ ; 2) УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СХЕМЫ УТИЛИЗАЦИИ ТЕПЛА НЕПРЕРЫВНОЙ ПРОДУВКИ ; 3) АВТОМАТИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ ОТПУСКА ТЕПЛА НА ОТОПЛЕНИЕ И ГОРЯЧЕЕ ВОДОСНАБЖЕНИЕ ; 4) НАЛАДКА ТЕПЛОВОГО И ГИДРАВЛИЧЕСКОГО РЕЖИМА ТЕПЛОВЫХ СЕТЕЙ И ВНУТРЕННИХ СИСТЕМ ОТОПЛЕНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ ; 5) ТЕПЛОИЗОЛЯЦИЯ ПОВЕРХНОСТЕЙ С ТЕМПЕРАТУРОЙ ВЫШЕ 60 С ; 6) УТИЛИЗАЦИЯ ТЕПЛА УХОДЯЩИХ ГАЗОВ КОТЛОВ ДКВР-20 -14 (ВАРИАНТ С УСТАНОВКОЙ ВОЗДУХОПОДОГРЕВАТЕЛЯ); $100 K 7) КОМБИНИРОВАННАЯ ВЫРАБОТКА ТЕПЛОВОЙ И ЭЛЕКТРИЧЕСКОЙ ЭНЕРГИИ; $120 K 8) ОПТИМИЗАЦИЯ ВЕЛИЧИНЫ ПОТЕРЬ ТЕПЛА С НЕПРЕРЫВНОЙ ПРОДУВКОЙ КОТЛОВ ДКВР 20 -14; 9) ОПТИМИЗАЦИЯ СХЕМЫ ПОДПИТКИ ТЕПЛОВЫХ СЕТЕЙ ; 10) ОПТИМИЗАЦИЯ СХЕМЫ РЕГУЛИРОВАНИЯ ПРОЦЕССА ГОРЕНИЯ НА КОТЛАХ ДКВР-20 -14; 11) ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ СБОРА И ВОЗВРАТА КОНДЕНСАТА; $220 K 12) УСТАНОВКА ЭКОНОМИЧНОГО НАСОСА СЕТЕВОЙ ВОДЫ НА ЛЕТНИЙ ПЕРИОД; 13) УСТАНОВКА ЭКОНОМИЧНОГО НАСОСА ПИТАТЕЛЬНОЙ ВОДЫ КОТЛОВ ДКВР; 14) ОПТИМИЗАЦИЯ СХЕМЫ НЕПРЕРЫВНОЙ ПРОДУВКИ 15) АВТОМАТИЧЕСКОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ТЕМПЕРАТУРНОГО ГРАФИКА ТЕПЛОВОЙ СЕТИ.

Экономические показатели ВЭС n Экономия энергоресурсов: Ø Ø n n n Газа - 4700 тыс. м 3 Электроэнергии - 1291 тыс. к. Втч Экономия затрат – 1252 тыс. грн ($600 K) Затраты на внедрение – 1430 тыс. грн. ($700 K) Простая окупаемость – 1, 14 года

Финансирование в 1999 г. осуществлялось следующим образом: Ø Оплата за услуги энергосервисной фирме в виде фиксированных ежемесячных платежей из оборотных средств предприятия Ø Малозатратные мероприятия из оборотных средств Ø Мероприятия по установке нового узла учета газа (25 тыс. долларов США) за счет краткосрочного кредита банка. Ввиду отсутствия средств к реализации в 1999 году приняты ВЭС-4 -1 и ВЭС-4 направленные на устранение причин коммерческих потерь.

Уменьшение потребления природного газа в 1999 году составило 1236 тыс. м 3.

Работы 1999 года оказались в коммерческом плане настолько успешными (эффект – 700 тыс. грн. /$300 K), что руководством предприятия было принято решение заключить с энергосервисной фирмой Оптим. Энерго договор на внешний энергоменеджмент на 2000 год с увеличением годовой суммы договора вдвое с 72 тыс. грн. до 144 тыс. грн.

СПИСОК ВОЗМОЖНОСТЕЙ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ (ВЭС), ВНЕДРЕННЫХ В 1999 -2000 Гг. ВЭС Название Годовая экономия затрат, тыс. грн. Стоимость проекта, тыс. грн. Окупа-емость, год Сведения о внедрении 1, 1999 г Внедрение энергетического менеджмента 350 144 0, 1 В части учета расхода газа по ITABAR- зонду с марта 2000 г. 4, 1999 г Наладка теплового и гидравлического режима тепловых сетей и внутренних систем отопления потребителей 182 30 0, 2 Внедрен в отопительном сезоне 1999/2000 гг. 12, 2000 г Установка экономичного насоса сетевой воды на летний период 12, 8 6, 8 0, 5 Внедрен 7. 06. 2000 г. 14, 2000 г Оптимизация схемы непрерывной продувки 24, 9 2, 5 0, 1 Внедрен 5. 07. 2000 г. 15, 2000 г Автоматическое регулирование температурного режима тепловой сети 145, 5 10, 07 Внедрен 15. 07. 2000 г. ИТОГО 715, 2 193, 3 0, 27

СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РАБОТЫ ООО ТЦРП В 1998 -2000 ГОДЫ Количественная характеристика Наименование показателя Ед. изм. теплоэнергии Расход природного газа 1999 г. 2000 г. Гкал 85090 82115 79625 тыс. м 3 13296 12060 10510, 5 м 3 Отпуск потребителям 1998 г. 124724 102559 88575 тыс. к. Втч 1351 1290, 6 1101, 8 Расход воды Расход электроэнергии Среднегодовой удельный расход природного газа: -на отпущенную потребителям - 1 Гкал м 3/Гкал 156, 26 146, 87 132, 0

Итоги 2 летнего проекта энергосбережения: n Снижение потребления тепловой энергии потребителями (5465 Гкал) – 6, 4 % n Снижение расхода газа(2785 тыс. м 3) – 21% n Снижение расхода электроэнергии(249 тыс. к. Втч) -19% n Снижение расхода воды (36 тыс. м 3) – 29%

В 2000 году финансовое положение предприятия улучшилось настолько, что внедрение энергоэффективных мероприятий осуществлялось за счет оборотных средств предприятия в плановом порядке. Сегодня это предприятие является самым успешным предприятием теплоснабжения в Харьковском регионе. .