Процесс в виде непрерывного потока способствует выявлению

* Процесс в виде непрерывного потока способствует выявлению проблем *Используй систему вытягивания, чтобы избежать перепроизводства

Это твой последний шанс. Потом пути назад уже не будет. Примешь синюю пилюлю – и всё закончится, Ты проснёшься в своей постели и будешь верить, во что захочешь. Примешь красную – останешься в Стране Чудес, и я покажу тебе, насколько глубока кроличья нора. Морфеус (в фильме «Матрица» , 1999 год) 2

Я могу сформулировать основные цели организации в целом на текущий год; Мне лично сообщалось, насколько организация в целом достигла своих основных целей в прошлом году; Я знаю основные цели, которые моя рабочая группа (7 человек) должна достичь в текущем году для выполнения плана; Основные цели моей рабочей группы на текущий год были подробно объяснены всей группе; У меня есть чёткое представление о том, как организация в целом выглядит в сравнении с конкурентами относительно цен, доставки, качества и обслуживания клиентов; Я понимаю, как моя рабочая группа выглядит в сравнении с подобными рабочими группами в организациях конкурентов с точки зрения цен, доставки, качества, обслуживания клиентов и соответствия стандартов мирового уровня; Я понимаю, какие факторы в нашей отрасли определяют цену, затраты и конкурентоспособность; Наиболее важные цели моей рабочей группы в текущем году определены посредством понятных, объективных критериев; Каждый член моей рабочей группы точно понимает, как мы выглядим в сравнении с рабочими группами мирового уровня, выполняющими схожие задачи; Наш начальник или лидер подробно информирует рабочую группу (как минимум еженедельно) о результатах работы. 3

Непрерывный поток Поток – движение материалов и информации в процессе их преобразования в продукт или услугу для потребителя. Непрерывный поток – способность процесса выполнить единицу работы, которая нужна следующему процессу. Непрерывный поток – постоянное, ни чем не прерываемое движение продукции через производственную систему. Мы занимаемся только одним делом: следим за временем между размещением заказа потребителем и получением денег за выполненную работу. Мы сокращаем этот промежуток времени, устраняя потери, которые не добавляют ценности (Тайити Оно). 4

Производство большими партиями ПРОЦЕСС B ПРОЦЕСС A Помогите! ПРОЦЕСС C Помогите! Система «Поток» ПРОЦЕСС A ПРОЦЕСС B Производственный поток ПРОЦЕСС C 5

Отдел системных блоков Отдел мониторов Отдел тестирования 6

Изготовление компьютеров по принципу рабочей ячейки Производственная ячейка для производства единичных изделий 7

Процесс в виде непрерывного потока способствует выявлению проблем Участок 2 Обработка А Участок 3 Обработка Б Участок 1 Участок 4 Обработка В Обработка С 100 шт Обработка: 10 ш/д Запас: 10 дней Обработка: 5 ш/д Запас: 20 дней 100 шт = 45 дней Ячейка 1 Обработка: 10 ш/д Запас: 1 день Участок 4 Обработка А Обработка С Обработка Б Обработка В Обработка: 10 ш/д Запас: 10 дней Обработка: 20 ш/д Запас: 5 дней ТАКТ Обработка: 10 ш/д Запас: 1 день Понятие «такт» используется, когда нужно определить темп производства и не допускать, чтобы рабочие отставали от него или слишком торопились. 100 ШТ = 10 дней 8

Системы производственных процессов 9

КАНБАН (в переводе с японского означает) - «сигнал» или «карточка» «знак» , Канбан – метод обеспечения потребителей , который предусматривает производство и доставку изделий (деталей, компонентов) в точно заданные моменты времени, определенные технологическим процессом и жестко установленной датой исполнения заказа. Канбан – это система, позволяющая выпускать только ту продукцию, которая необходима, и только в том количестве, которое нужно (заказано). 10

Карточки заказа «КАНБАН» Карточки отбора «КАНБАН» A а Продукт Линия потребитель Линия поставщик Супермаркет 11

Типы канбан Канбан отбора (кол-во карточек = N) Канбан заказа (кол-во карточек = N) 12

13

• • • Канбан помогает компании: устранить перепроизводство; увеличить маневренность производства с тем, чтобы лучше реагировать на изменения потребительского спроса; координировать выпуск продукции малыми партиями и разнообразить ассортимент выпускаемой продукции; упростить процесс снабжения; интегрировать все производственные процессы, привязав их к потребностям потребителей. • • • Канбан помогает работнику: получать информацию о детали изделии; пользоваться простой, понятной и постоянно обновляемой информацией; иметь в распоряжении четкие производственные инструкции; устранить запасы незавершенного производства; обнаружить скрытые потери в своей работе. 14

15

16

Пример канбан в офисе Бумага Закажи бумагу ! Бумага 17

Принцип организации процесса в виде непрерывного потока √ Перестрой технологический процесс так, чтобы создать непрерывный поток, эффективно обеспечивающий добавление ценности. Сократи до минимума время, которое незавершенная работа находится без движения. √ Создавай поток движения изделий или информации и налаживай связи между процессами и людьми, чтобы любая проблема выявлялась немедленно. √ Этот поток должен стать частью организационной культуры, понятной для всех. Это ключ к непрерывному совершенствованию и развитию людей. 18

Принцип вытягивания ü Сделай так, чтобы внутренний потребитель, который принимает твою работу, получил то, что ему требуется, в нужное время и в нужном количестве. Основной принцип: при системе «точно вовремя» запас изделий должен пополняться только по мере их потребления. ü Сведи к минимуму незавершенное производство и складирование запасов. Держи в запасе небольшое число изделий и пополняй эти запасы по мере того, как их забирает потребитель. ü Будь восприимчив к ежедневным колебаниям потребительского спроса, которые дают больше информации, чем компьютерные системы и графики. Это поможет избежать потерь при скоплении лишних запасов. 19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

Спасибо за внимание 32