Процесс управления недвижимостью
Объект недвижимости - обособленная недвижимая вещь, обладающая индивидуальным набором качественных и количественных характеристик и удовлетворяющая определенные потребности ее пользователя. Оптимальность объекта недвижимости определяется его соответствием требованиям пользователя с точки зрения соотношения полезности и затрат по содержанию объекта. Объект управления в сфере недвижимости - недвижимая вещь или совокупность недвижимых вещей, рассматриваемые как единый объект с точки зрения организации наиболее эффективного управления ими с учетом затрат по содержанию и управлению.
Единый комплекс недвижимости и строительства, или кластер Продавец и перевозчик строительных материалов Агент по недвижимости Агент по аренде Владение недвижимостью Домостроение Строительные Использование компании объектов недвижимости Деятельность - экономическая и застройщика культурная Производство жизнь Разработка строительных * потребители проектирование, материалов * работники продукции Обслуживание Инженерные Уход за - проживание системы недвижимостью * жильцы Производство зданий * работники строительных машин и Использование инфраструктуры инструмента Производство энергии, водоснабжение, транспорт и т. д. Объекты инфраструктуры Строительство, обслуживание, уход, владение
Классификация объектов недвижимости по функциональному назначению объектов недвижимости типы городской недвижимости жилая, коммерческая и индустриальная (промышленная) специального назначения, рекреационная недвижимость, смешанная недвижимость
Характеристика Жилая Коммерческая Индустриальная недвижимость Наличие собствен- Есть Не для всех видов ного рынка Основной тип сде- Купля-продажа Аренда Рыночный оборот в лок на рынке составе бизнеса Ликвидность Высокая Средняя Низкая Зависимость спро- Средняя Высокая са от состояния ре- гиональной эконо- мики Возможность полу- Высокая Низкая чения кредита под залог недвижимости Влияние местопо- Высокое Наиболее высокое Низкая ложения на цен- ность объекта с точки зрения поль- зователя Основной тип поль- Физические лица Юридические лица зователей
СТОРОНЫ, ЗАНЯТЫЕ В СФЕРЕ НЕДВИЖИМОСТИ • пользователи • владелец • другие стороны
Под управлением недвижимостью понимается управленческая деятельность в сфере недвижимости, включающая постановку целей и определение задач, планирование, организацию, исполнение и контроль за решением, а также последующий анализ пути их достижения. Такого рода управленческая деятельность по своей природе является многосторонней, согласовывающей цели и задачи владельцев, пользователей, обслуживающих фирм и прочих лиц так или иначе связанных с недвижимостью. К управляющим недвижимостью (менеджерам) относятся пользователи, принимающие решения в сфере недвижимости, их представители, имеющие право принятия решения, принимающие решения владельцы недвижимости и их представители, а также руководители предприятий, предлагающих услуги в области недвижимости.
• Управление недвижимостью охватывает следующие направления: · экономическое — управление доходами и затратами, распределение финансовых потоков, позиционирование объекта на рынке · техническое — содержание и развитие объекта недвижимости в соответствии с его функциональным назначением и установленными требованиями · правовое — комплексное юридическое сопровождение управления недвижимостью
Главные цели управления недвижимостью • Цели пользователей - максимальная поддержка основной деятельности пользователя. • Цели владельцев - получение максимально высокой прибыли с вложенного в недвижимость капитала • Цели предприятий, предлагающих услуги в области недвижимости - максимальная прибыль на вложенный в бизнес капитал и получение своевременной оплаты за выполненную работу • Цели официальных лиц - общая заинтересованность, которую получают все стороны (занятые в управлении недвижимостью) вследствие сбалансированного развития отрасли.
Модель деятельности по управлению недвижимостью
Основные задачи пользователя, застройщика и владельца в сфере управления недвижимостью
Задача пользователя по управлению помещениями включает: определение потребности в помещениях на данный момент времени, приобретение и оборудование помещений, выезд из ненужных помещений, текущий ремонт помещений и оборудования, управление эффективным использованием помещений, управление информацией о фонде недвижимости, экономическое управление, юридическое управление, а также ежедневный уход за помещениями, осуществляемый собственными силами либо с привлечением сторонних услуг (в том случае, когда владелец отвечает за уход не в полном объеме).
• Поддерживающие услуги, приобретаемые пользователем, могут включать уборку, охрану, передачу информационных данных, копировальные и типографские услуги, офисные услуги, услуги ресторана, банка и транспортного агентства. Эти услуги может получить или приобрести как пользователь, так и владелец.
• Задачи владения делятся на: управление собственностью, управление фондом помещений, организация ухода и текущего ремонта, использование помещений, организацию услуг, предлагаемых пользователям и арендаторам, а также управление информацией, персоналом, экономическое и юридическое управление.
• К задачам застройщика относятся общее управление, управление отдельными проектами, получение земельного участка для строительства, организация проектирования и выполнения строительных работ, а также влечение услуг сторонних организаций и участие в разработке продукции.
Задачи официальных органов , регулирующих сферу недвижимости: планирование землепользования и территориального развития (градостроительство) на разных его уровнях, выдача разрешений на строительство, контроль и надзор во время строительства, контроль, связанный с приемкой построенного объекта, контроль во время эксплуатации объекта (периодический пожарный надзор), согласования, связанные с изменением вида использования объектов, а также разрешения на снос.
Скачать презентацию Процесс управления недвижимостью Объект недвижимости — обособленная
Процесс управления недвижимостью.ppt