Meri_Parker_Follett.pptx
- Количество слайдов: 3
Проблема власти и авторитета По мнению Фоллет: Власть-это способность добиваться определенных целей, быть их причиной, порождать изменения. Авторитет-это обладание властью, право создавать и осуществлять власть. Ф. считала, что власть должна принадлежать не человеку, а ситуации. Максимальную эффективность обеспечивает не разделение власти, а интегрирование всех звеньев организации. Таким образом происходит переоценка роли «центрального» авторитета в организации.
Теория конфликтов Она поставила проблему производственного конфликта. Считала конфликт жизненным фактом и нормальным процессом. По мнению Фоллетт, существует три основных способа урегулирования конфронтаций: 1) «Доминирование» -победа одной стороны над другой. Посколько этот способ подразумевает использование силы или превосходства, является совершенно неприемлемым. 2) «Компромисс» -соглашение, достигнутое за счет уступок с обеих сторон и потому для всех нежелательное. 3) «Интеграция» -такое решение, при котором выполняются желания обеих сторон, причем ни одна из них ничем не жертвует, и обе стороны выигрывают. Практически в любой ситуации часто существует иной и лучший способ решения проблемы. Т. о. , именно интеграция открывает принципиально новые возможности конфликта.
Концепция лидерства Фоллетт считала, что для успешного управления менеджер должен отказаться от формальных взаимодействий с работником и быть лидером, признанным ими, а не назначенным вышестоящими органами. Итак, в трактовке Фоллетт, лидер-это человек, который: обращает внимание не на частное, а на целое обобщает коллективный опыт умеет видеть перспективу может обучить своих последователей, чтобы они также смогли стать лидерами Она считала, что лидерству как и управлению в целом, нужно учить.
Meri_Parker_Follett.pptx