Скачать презентацию Привлечение ресурсов Первые шаги для НКО Фандрайзинг Скачать презентацию Привлечение ресурсов Первые шаги для НКО Фандрайзинг

971c414fe91aa1d0fd93d953413c8f1f.ppt

  • Количество слайдов: 19

Привлечение ресурсов Первые шаги для НКО Привлечение ресурсов Первые шаги для НКО

Фандрайзинг – это комплекс мероприятий, который реализуются для создания взаимовыгодных отношений между тем, кто Фандрайзинг – это комплекс мероприятий, который реализуются для создания взаимовыгодных отношений между тем, кто ищет финансовые материальные и человеческие ресурсы в соответствии с уставными целями и тем, кто потенциально готов их пожертвовать. V. Melandri-A. Masacci ФАНДРАЙЗИНГ ДЛЯ НКО, апрель 2000 г.

Все организации могут (и должны) проводить фандрайзинг Все организации могут (и должны) проводить фандрайзинг

Дать о себе знать, организуя события Событие – это простая вещь, организованная с учётом Дать о себе знать, организуя события Событие – это простая вещь, организованная с учётом мелочей, но с единственной целью: Рассказать местному сообществу, что Вы существуете.

Дать о себе знать, “расширяя круг” Посвящать как минимум один день в месяц сообщать Дать о себе знать, “расширяя круг” Посвящать как минимум один день в месяц сообщать что-то о своей организации, сайт (четко и лаконично), ежемесячное информационное письмо, брошюра Сообщать кому? Всем тем, с кем работает организация: • Благополучатели • Поставщики • Партнеры

Документировать как тратятся деньги Прозрачность – это показатель эффективности Документировать как тратятся деньги Прозрачность – это показатель эффективности

Перед тем как… обратится за поддержкой подумайте, насколько важно то, что вы делаете? Как Перед тем как… обратится за поддержкой подумайте, насколько важно то, что вы делаете? Как оценивают Вас в местном сообществе?

 Перед тем как… Подумайте, каких ресурсов вам не хватает для успешной работы? Перед тем как… Подумайте, каких ресурсов вам не хватает для успешной работы?

 Перед тем как… Оцените сильные и слабые стороны своей НКО: опыт, персонал, имеющиеся Перед тем как… Оцените сильные и слабые стороны своей НКО: опыт, персонал, имеющиеся ресурсы, репутация.

 Перед тем как… Какие усилия вы готовы приложить на привлечение ресурсов? Перед тем как… Какие усилия вы готовы приложить на привлечение ресурсов?

 Перед тем как… Заготовьте «портфолио» : буклеты о работе организации, видеоматериалы, описания деятельности Перед тем как… Заготовьте «портфолио» : буклеты о работе организации, видеоматериалы, описания деятельности (от одного абзаца до нескольких страниц – в разных ситуациях пригодятся разные варианты), фотографии, «подарки» (сувениры и т. п. )

Предложение по вовлечению Первая цель того, кто занимается фандрайзингом – увлечь собеседника проектом Передается Предложение по вовлечению Первая цель того, кто занимается фандрайзингом – увлечь собеседника проектом Передается увлечение (или интерес), если ты сам увлечен Ты сам увлечен, если ты разделяешь – постоянно – миссию организации Привлечь к участию в жизни организации через простые события – открытие, аперитив, обмен рождественскими поздравлениями или по другим случаям – это повод открыть для себя новые возможности.

Событие – это повод чтобы «удержать» контакты Составить лист рассылки Постоянно подпитывать маленькую базу Событие – это повод чтобы «удержать» контакты Составить лист рассылки Постоянно подпитывать маленькую базу данных Как начать? Сколько сотрудников в Вашей организации? Каждый из них сможет отправлять 10 друзьям одно письмо в месяц, которое рассказывает о том, что происходит в его работе.

Систематичность в коммуникации: Каждый месяц новость – не запрос на поиск денег – а Систематичность в коммуникации: Каждый месяц новость – не запрос на поиск денег – а установление отношений Попросить рассказать о вашей организации другим, а тех других – своим знакомым

Некоторые подсказки 1. Не сдаваться при первых неудачах 2. Продолжать подпитывать базу данных сбором Некоторые подсказки 1. Не сдаваться при первых неудачах 2. Продолжать подпитывать базу данных сбором новых контактов 3. Осознавать, что культура некоммерческого сектора развивается медленно 4. Настаивать на прозрачности в использовании собственного бюджета (Документируя его как минимум раз в год в сообщении для партнеров)

Методы организации поиска ресурсов экстенсивная стратегия - создание баз данных фондов и программ и Методы организации поиска ресурсов экстенсивная стратегия - создание баз данных фондов и программ и веерная рассылка запросов или заявок интенсивная стратегия - тщательное планирование и подготовка проектов до состояния одного беспроигрышного варианта

Виды благотворительных организаций. Доноры (грантодатели, спонсоры) Государственные доноры «Получастные» доноры Частные доноры Виды благотворительных организаций. Доноры (грантодатели, спонсоры) Государственные доноры «Получастные» доноры Частные доноры

Виды благотворительных организаций. Благотворительные фонды Ассоциированные (корпоративные) фонды Государственные (межгосударственные) фонды Независимые (частные) фонды Виды благотворительных организаций. Благотворительные фонды Ассоциированные (корпоративные) фонды Государственные (межгосударственные) фонды Независимые (частные) фонды

Есть вопросы? С удовольствием на них отвечу. Иван Шаравин i. sharavin@gmail. com Тел. 8 Есть вопросы? С удовольствием на них отвечу. Иван Шаравин i. [email protected] com Тел. 8 -923 -225 -4821