Скачать презентацию Природа конфликта в организации Производственные конфликты Как Скачать презентацию Природа конфликта в организации Производственные конфликты Как

-+ природа конфликта 6.4.pptx

  • Количество слайдов: 10

Природа конфликта в организации Природа конфликта в организации

Производственные конфликты Как правило, возникают в результате низкого уровня организации труда и управления. Причинами Производственные конфликты Как правило, возникают в результате низкого уровня организации труда и управления. Причинами такого рода конфликта могут быть морально устраревшее оборудование, плохие помещение для работы, необособленные нормы выработки, недостаточная информированость менеджера по тому или иному вопросу и неквалифицированные управленческие решения, низкая клалификация работников.

Межличносные конфликты В основном происходят из-за несовпадения ценностей, норм поведения, установок, личной неприязни друг Межличносные конфликты В основном происходят из-за несовпадения ценностей, норм поведения, установок, личной неприязни друг к другу. Эти конфликты могут происходить как при наличии, так и при отсутствии объективных организационных или внутрипроизводственных причин, а также быть следствием организационного или производственного конфликта.

Внутриличностный конфликт Своеобразная разновидность конфликта, которая как бы не соответствует данному выше определения конфликта. Внутриличностный конфликт Своеобразная разновидность конфликта, которая как бы не соответствует данному выше определения конфликта. Но если работник получает протиречивые или взаимоисключающие задачи, то у него возникает внутренний конфликт.

Модель процесса конфликта Модель процесса конфликта

Способы урегулирования конфликтов Способы урегулирования конфликтов

 Разъяснение Координационные и интегрированные механизмы Общеорганизационные комплексные цели Структура системы вознагрождения Разъяснение Координационные и интегрированные механизмы Общеорганизационные комплексные цели Структура системы вознагрождения

 Уклонение Сглаживание Принуждение Компромис Решение проблемы ( удовлетворение обоих сторон) Уклонение Сглаживание Принуждение Компромис Решение проблемы ( удовлетворение обоих сторон)

Способы управления конфликтом Способы управления конфликтом

Педагогические Беседа, просьба, убеждение разъяснение требований к работе и неправомерных действий конфликтующих и другие Педагогические Беседа, просьба, убеждение разъяснение требований к работе и неправомерных действий конфликтующих и другие меры воспитательного аспекта Административные Подавление интересов конфликтующих, перевод на другую работу, решение комиссии, приказ руководителя организации, решение суда