ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
УВЕЛИЧИВАТЬ ОБЪЕМ ПРОИЗВОДСТВА ? Приростные и Предельные затраты Приростные затраты и выручка – разница между понесенными расходами и выручкой для каждого из видов продукции при каждом рассматриваемом варианте действий; Предельные затраты и выручка- дополнительные расходы и выручка на дополнительную единицу продукции. Пример. Компания выпускает 100 ед-ц продукции в месяц. Дополнительные расходы, связанные с увеличением производства до 400 единиц (аренда дополнительного оборудования+ складские помещения) – 60000 руб. в месяц. Определите приростные и предельные затраты, цена единицы продукции 150 руб. Следует ли увеличивать объем производства?
НЕРЕЛЕВАНТНЫЕ И РЕЛЕВАНТНЫЕ ЗАТРАТЫ ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЙ Релевантные затраты и выручка- затраты и выручка будущих периодов, меняются в результате принимаемых решений. Нерелевантные затраты и выручка - затраты и выручка не зависящие от принимаемых решений. !!! Релевантные затраты – это всегда будущие и устранимые затраты. Ими можно управлять.
Пример 1. Фирме необходимо командировать на три дня своего сотрудника в другой город. Есть две альтернативы: отправлять сотрудника поездом или автомобилем фирмы. Стоимость автомобиля 2 млн. руб. , амортизация начисляется равномерно, исходя из пятилетнего срока эксплуатации; Среднегодовой пробег автомашины – 10000 км. ; Нормативный расход бензина – 10 л. На 100 км. Фирма оплатила годовую страховку автомашины в начале года из расчета 200 руб. в месяц; Расходы сервисной службы по обслуживанию и ремонту автомобиля 0, 7 руб. за каждый км пробега; Стоянка в гараже – 3 тыс. руб. в месяц; Стоимость билета в оба конца – 2, 8 тыс. руб. ; Стоимость парковки в другом городе – 70 руб. в день. Расстояние до места следования – 500 км.
Пример 2. Фирма имеет старый станок и предполагает заменить его на новый, с целью экономии на затратах. Старый станок: Остаточная стоимость – 140 тыс. руб. ; Первоначальная стоимость – 210 тыс. руб. ; Ликвидационная стоимость – 90 тыс. руб. ; Переменные затраты в год – 345 тыс. руб. Новый станок: Стоимость приобретения- 200 тыс. руб. ; Переменные затраты в год – 300 тыс. руб. Срок полезного использования обоих станков – 4 года. Стоит ли покупать новый станок?
Скачать презентацию ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ УВЕЛИЧИВАТЬ ОБЪЕМ ПРОИЗВОДСТВА
Принятие управленческих решений.ppt