ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
Типы решений Запрограммированные Незапрогра ммированные
Подходы к принятию решений
Этапы рациональных решений Диагностика проблемы Формулировка ограничений и критериев Выявление альтернатив Оценка альтернатив Окончательный выбор
Реализация решений Сообщение о решении Принятие решения Обратная связь Реализация решения Оценка результато в
Факторы, влияющие на принятие решений Личностные оценки руководителя Среда принятия решения Информационные ограничения Поведенческие ограничения Оценка негативных последствий Взаимозависимость решений
Основные модели принятия решений Теория игр Экономический анализ Имитационное моделирование Теория очередей Модель управления запасами