ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ ПО РЕГУЛИРОВАНИЮ РАСЧЕТОВ С ПОКУПАТЕЛЯМИ

«ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ ПО РЕГУЛИРОВАНИЮ РАСЧЕТОВ С ПОКУПАТЕЛЯМИ И ЗАКАЗЧИКАМИ» Студентки группы БУА – 141 Сейталиевой Сание

АКТУАЛЬНОСТЬ в настоящее время большое внимание уделяется именно этому участку учетной работы, поэтому от правильности ведения учета расчетов с покупателями и заказчиками зависит правильность расчета величины валового дохода от реализации, издержек обращения, а, следовательно, и суммы прибыли. ЦЕЛЬ изучение основных моделей и методов анализа и принятия решений в управлении расчетами с покупателями и заказчиками.

МЕТОДЫ Диалектический метод познания вместе с методологией и теорией систем стали основой логической последовательности исследования, обоснования выводов и предложений, разработанных в курсовой Метод сравнительного анализа использовался для сопоставления статистических данных, определения отклонений исследуемых показателей Графический метод использовался при изучении динамики и структурных изменений в исследуемых показателях

МОНОГРАФИЧЕСКИЙ МЕТОД Расчетные операции возникают в процессе хозяйственной деятельности предприятий и, как правило, являются следствием договорных правоотношений. Расчеты с покупателями и заказчиками нельзя рассматривать в отрыве от понятия дебиторской задолженности, которая представляет собой сумму обязательств контрагентов перед компанией. Сроки погашения дебиторской задолженности, т. е. осуществления расчетов по урегулированию обязательств, могут быть установлены законом или соглашением сторон.

ЭКОНОМИКО-СТАТИСТИЧЕСКИЙ МЕТОД Показатели финансового состояния ЧП «СК Комфорт» Отклонение Показатели 2012 год 2013 год 1. Показатели ликвидности Коэффициент покрытия 0, 7194 0, 7230 Коэффициент быстрой ликвидности 0, 5696 0, 5955 Коэффициент абсолютной ликвидности 0, 0455 0, 0410 2. Показатели финансовой устойчивости Коэффициент автономии 0, 0529 0, 0433 Коэффициент финансовой зависимости 18, 8976 23, 0844 Коэффициент финансового риска -4, 1598 -3, 9227 Коэффициент маневренности собственного 1, 1672 1, 1266 капитала Коэффициент обеспеченности собственными -0, 3900 -0, 4029 оборотными средствами 3. Показатели деловой активности Коэффициент оборачиваемости активов 2, 2130 2, 1958 Коэффициент оборачиваемости 2, 6994 2, 7133 кредиторской задолженности Коэффициент оборачиваемости дебиторской 3, 9421 3, 9114 задолженности Период оборачиваемости кредиторской 135, 2135 134, 5235 задолженности Период оборачиваемости дебиторской 92, 5894 93, 3174 задолженности Коэффициент оборачиваемости запасов 10, 9963 11, 0527 Период оборачиваемости запасов 33, 1931 33, 0237 4. Коэффициенты рентабельности Рентабельность собственного капитала -0, 0059 0, 1742 Валовая рентабельность продаж 0, 0945 0, 0827 Абс. , тыс. грн Относ, % 0, 0036 0, 0259 -0, 0045 100, 51 104, 55 90, 17 -0, 0096 4, 1868 0, 2371 81, 86 122, 15 94, 30 -0, 0406 96, 52 -0, 0129 103, 30 -0, 0173 99, 22 0, 0138 100, 51 -0, 0308 99, 22 -0, 6900 99, 49 0, 7280 100, 79 0, 0564 -0, 1694 100, 51 99, 49 0, 1801 -0, 0118 -2954, 21 87, 51

Горизонтальный анализ структуры оборотных активов ЧП «СК Комфорт» Наименование показателя Абсолютные значения, тыс. грн. Изменения 2012 2013 Запасы 3277 3141 Абс. , тыс. грн. -136 Дебиторская задолженность за продукцию, товары, работы, услуги 10453 9317 -1136 89, 13 Дебиторская задолженность по расчетам с бюджетом 1005 13 -992 1, 29 Дебиторская задолженность по внутренним расчетам 3 - -3 0 Прочая текущая дебиторская задолженность - 2747 - Текущие финансовые инвестиции 911 0 100, 00 Денежные средства и их эквиваленты 83 98 15 118, 07 15732 1 1572 17800 1 1572 - Расходы будущих периодов Прочие оборотные активы Всего Относит, % 95, 85

Вертикальный анализ структуры оборотных активов ЧП «СК Комфорт» 2012 2013 Изменения Пунктов Темпы структуры, роста, % % -3, 18 84, 71 Тыс. грн. Уд. вес, % Запасы 3277 20, 83 3141 17, 65 Дебиторская задолженность за продукцию, товары, работы, услуги 10453 66, 44 9317 52, 34 -14, 10 78, 78 Дебиторская задолженность по расчетам с бюджетом 1005 6, 39 13 0, 07 -6, 32 1, 14 Дебиторская задолженность по внутренним расчетам 3 0, 02 - - -0, 02 0, 00 Прочая текущая дебиторская задолженность - - 2747 15, 43 - Текущие финансовые инвестиции 911 5, 79 911 5, 12 -0, 67 88, 38 Денежные средства и их эквиваленты 83 0, 53 98 0, 55 0, 02 104, 35 - - 1 0, 01 - 15732 100 1572 17800 8, 83 100 8, 83 - Наименование показателя Расходы будущих периодов Прочие оборотные активы Всего

ГРАФИЧЕСКИЙ МЕТОД Структура оборотных активов, 2012 г. 0. 02% Запасы 0. 53% 5. 79% 6. 39% 20. 83% 66. 44% Дебиторская задолженность за продукцию, товары, работы, услуги Дебиторская задолженность по расчетам с бюджетом Дебиторская задолженность по внутренним расчетам Прочая текущая дебиторская задолженность Текущие финансовые инвестиции Денежные средства и их эквиваленты Расходы будущих периодов Прочие оборотные активы Рис. 1. Структура оборотных активов предприятия в 2012 году

Структура оборотных активов, 2013 г. 0. 01% 0. 55% 5. 12% Запасы 8. 83% 17. 65% 15. 43% 0. 07% Дебиторская задолженность за продукцию, товары, работы, услуги Дебиторская задолженность по расчетам с бюджетом Дебиторская задолженность по внутренним расчетам Прочая текущая дебиторская задолженность Текущие финансовые инвестиции 52. 34% Денежные средства и их эквиваленты Расходы будущих периодов Прочие оборотные активы Рис. 2. Структура оборотных активов предприятия в 2013 году

МЕТОД SCORING (БАЛЬНОЙ ОЦЕНКИ) Оценка относительной важности показателей П 1 П 2 П 3 Произведение П 1 П 2 П 3 1 1/3 1/2 3 1 2 2 1/2 1 6, 00 0, 17 1, 00 Корень Значимость 1, 817 0, 550 1, 000 53, 96 % 16, 34 % 29, 70 % 3, 367 100, 00 % где П 1 - доля дебиторской задолженности в оборотных активах (рост до норматива - позитив; рост выше норматива - негатив); П 2 - оборачиваемость дебиторской задолженности в оборотах (рост – позитив); П 3 - соотношение дебиторской и кредиторской задолженности (рост до норматива позитив; рост выше норматива - негатив).

Расчет комплексного показателя качества управления дебиторской задолженностью ЧП «СК Комфорт» Нормированные Показатели 2012 г. 2013 г. П 1 0, 76 0, 96 П 2 0, 223 П 3 0, 81 Значимость Оценка уровня управления Отклонения 2012 г. 2013 г. 53, 96 % 41% 51, 8% 10, 8% 0, 221 16, 34 % 3, 64% 3, 6% -0, 04% 0, 71 29, 70 % 24, 1% 21, 1% -3, 0% 100, 00 % 68, 74% 76, 5% 7, 76%

Оценка уровня управления дебиторской задолженностью 51. 80% 60. 00 % 50. 00 % 40. 00 % 30. 00 % 20. 00 % 10. 00 % 41% 2012 г. 21. 10% 24. 10% 2013 г. 3. 60% 3. 64% 2013 г. П 1 П 2 П 3 2012 г. Рис. 3. Оценка уровня управления дебиторской задолженностью

РАСЧЕТНО-КОНСТРУКТИВНЫЙ МЕТОД Прогрессивная шкала скидок с цены услуг ЧП «СК Комфорт» дни % 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 16 0, 44 0, 67 0, 89 1, 11 1, 33 1, 56 1, 78 2, 00 2, 22 2, 44 2, 67 18 0, 50 0, 75 1, 00 1, 25 1, 50 1, 75 2, 00 2, 25 2, 50 2, 75 3, 00 20 0, 56 0, 83 1, 11 1, 39 1, 67 1, 94 2, 22 2, 50 2, 78 3, 06 3, 33 22 0, 61 0, 92 1, 22 1, 53 1, 83 2, 14 2, 44 2, 75 3, 06 3, 36 3, 67 24 0, 67 1, 00 1, 33 1, 67 2, 00 2, 33 2, 67 3, 00 3, 33 3, 67 4, 00 26 0, 72 1, 08 1, 44 1, 81 2, 17 2, 53 2, 89 3, 25 3, 61 3, 97 4, 33 28 0, 78 1, 17 1, 56 1, 94 2, 33 2, 72 3, 11 3, 50 3, 89 4, 28 4, 67 30 0, 83 1, 25 1, 67 2, 08 2, 50 2, 92 3, 33 3, 75 4, 17 4, 58 5, 00 32 0, 89 1, 33 1, 78 2, 22 2, 67 3, 11 3, 56 4, 00 4, 44 4, 89 5, 33

АБСТРАКТНО-ЛОГИЧЕСКИЙ МЕТОД Таким образом, необходимо отметить, что компания «СК Консоль» находится на грани банкротства, об этом свидетельствует проведенный анализ финансового состояния предприятия. Предприятие сильно зависимо от кредиторов, для текущей деятельности необходимо привлечение дополнительных средств. Рентабельность предприятия снизилось в несколько раз. Положительным является лишь то, что происходит ускорение оплаты кредиторской задолженности и отсутствуют неплатежеспособные клиенты.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ