ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ Подготовили Шакирова Эльвира Стасьева Маргарита

ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ Подготовили: Шакирова Эльвира, Стасьева Маргарита

Основы системы управления Основой системы управления персоналом предприятия является механизм управления, включающий в себя принципы, функции, методы управления и стиль руководства. Принципы управления персоналом правила, основные положения и нормы, которым должны следовать руководители и специалисты в процессе управления персоналом.

Традиционно утвердившиеся принципы управления персоналом Научности, демократического централизма, плановости, первого лица, единства распорядительства; Отбора, подбора и расстановки кадров; Сочетание единоналичия и коллегиальности, централизации и децентрализации; Линейного, функционального и целевого управления; Контроля и исполнения решений.

Свойства принципа системности и комплексности Неаддитивность Мультипликативность Совместимость Централизованность Адаптивность Устойчивость

Принцип правовой защищенности Этот принцип требует от руководителей предприятий знания действующего законодательства и принятия управленческих решений только с учетом соответствия этих решений, действующим правовым актом. Постоянно рождаются все новые и новые законы, меняются кодексы.

Принцип делегирования полномочий Преимущества: Возможность заниматься задачами, требующими личного участия руководителя Сосредоточение на стратегических задачах и планах развития предприятия Лучший способ мотивации творческих и активных работников Лучший способ обучения Способ профессиональной карьеры

Принцип соответствия необходимо применять каждому руководителю при подборе и расстановке управленческих кадров и в первую очередь при оценке своих собственных возможностей, своего соответствия выполняемой работе.

Принцип автоматического замещения отсутствующего и принцип повышения квалификации Замещение отсутствующих должно решаться автоматически на основе действующих служебных должностных инструкций и регулироваться формально. Реализация принципа Ротация позволяет обязательного ознакомить повышения сотрудников фирмы квалификации требует со многими повышения квалификации всех сторонами сотрудников занятых в деятельность производственном предприятия. процессе

Принцип «Монтера Мечникова» Любое решение должно быть обеспечено документально или материально. Например: Нельзя подписывать приказ о выплате премии, если руководитель не убежден в наличии премиального фонда Нельзя принимать на работу нового сотрудника, пока не будет создана вакансия

Принцип цели Каждое действие должно иметь ясную и определенную цель Принцип цели распространяется на все виды управления и до тактики поведения личности на бытовом и межличностном уровнях

Спасибо за внимание