Принципы повышения эффективности сетевого магазина предложенные семьей Мюлье

Принципы повышения эффективности сетевого магазина, предложенные семьей Мюлье.

• С 1920 х годов семья Мюлье занималась исключительно традиционным для севера Франции производством тканей и шерстяной пряжи. Но в 1950 х годах было принято принципиальное решение о переводе бизнеса в сферу розничной торговли. Одним из самых выдающихся предпринимателей в семье стал Жерар Мюлье, основатель компании Auchan. Начав в 1961 году с одного магазина, он создал торговую группу с 600 гипермаркетами в 13 странах мира и годовым оборотом в $ 45 млрд

Принцип 1. «Продавать как можно больше товаров, как можно дешевле, максимальному числу клиентов» • Владелец компании Carrefour Марсель Фурнье охотно делился с новичками опытом розничного бизнеса. На одной из встреч он наглядно продемонстрировал Жерару Мюлье, что лучше продать 100 коробок печенья с наценкой в 1 сантим, чем 10 коробок с наценкой в 10 сантимов.

Принцип 2. «Земля — единственная в мире вещь, которую нельзя создать» • В 1961 году Мюлье побывал в США, где познакомился с принципами функционирования гипермаркетов: большие площади, система самообслуживания и наличие обязательной бесплатной парковки. Он понял, что образ жизни французов, как и американцев, меняется: становится все больше работающих женщин, продажи автомобилей стремительно растут. Эти два социальных феномена в ближайшее время должны были обязательно изменить поведение потребителей.

Принцип 3. Делиться знаниями, властью и имуществом • принцип, который подразумевает обучение персонала, делегирование полномочий управленцам и предоставление возможности работникам стать акционерами компании. Таким образом, Мюлье привлекают квалифицированных сотрудников, некоторые из которых имеет свою долю в прибыли компании и, соответственно, заинтересованы в получении максимальной прибыли.

Принцип 4. Чтобы жить счастливо, надо жить скромно • О скромности анашановцев ходят легенды, так по сообщениям СМИ, жена одного из директоров российского Ашана вынуждена была некоторое время работать официанткой, поскольку мужу платили низкую зарплату. Есть и другие слухи о якобы поставленном на конвейер использовании труда гастарбайтеров.

Принцип 5. Каждый член семейства имеет равную долю во всех компаниях • всего в семье на сегодня более 500 человек. Бизнес ведётся совместно, и прибыль делится поровну. К своему бизнесу Мюлье не привлекают сторонних партнеров.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!