Скачать презентацию ПРИНЦИПЫ И МЕТОДЫ управления персоналом Цель Скачать презентацию ПРИНЦИПЫ И МЕТОДЫ управления персоналом Цель

принципы и методы уп.pptx

  • Количество слайдов: 12

ПРИНЦИПЫ И МЕТОДЫ управления персоналом ПРИНЦИПЫ И МЕТОДЫ управления персоналом

Цель – разобраться с понятиями принципы и методы управления персоналом Актуальность – данная проблематика Цель – разобраться с понятиями принципы и методы управления персоналом Актуальность – данная проблематика очень актуальна на сегодняшний день т. к. человеческий ресурс один из важнейших компонентов на предприятии.

Принципы управления персоналом ПУП – базовые, фундаментальные положения исходя из которых вырабатываются теоретические основы Принципы управления персоналом ПУП – базовые, фундаментальные положения исходя из которых вырабатываются теоретические основы управления персоналом

Базовые принципы управления персоналом Принцип реалистичности Принцип гибкости Принцип эффективности Принцип последовательности Принцип открытости Базовые принципы управления персоналом Принцип реалистичности Принцип гибкости Принцип эффективности Принцип последовательности Принцип открытости

Методы управления персоналом - это способы воздействия на коллектив и отдельных работников с целью Методы управления персоналом - это способы воздействия на коллектив и отдельных работников с целью осуществления координации их деятельности в процессе работы организации

Существует 3 группы методов управления персоналом: Административные Социальнопсихологические Экономические Существует 3 группы методов управления персоналом: Административные Социальнопсихологические Экономические

Административные методы делятся: 1. 2. 3. 4. Организационные методы Распорядительные методы Дисциплинарные методы Материальная Административные методы делятся: 1. 2. 3. 4. Организационные методы Распорядительные методы Дисциплинарные методы Материальная ответственность и взыскание

Экономические методы - Воздействуют на: Потребность в пище, жилье, одежде Зарплата Система материального поощрения Экономические методы - Воздействуют на: Потребность в пище, жилье, одежде Зарплата Система материального поощрения Система компенсаций и льгот Установление пенсий

Социально – психологические методы Связаны с межличностными отношениями в коллективе и воздействуют на морально Социально – психологические методы Связаны с межличностными отношениями в коллективе и воздействуют на морально – психологическое поведение работника. - К ним относится: Личный пример руководителя Создание норм псих. климата и творческая атмосфера коллектива Установление моральных санкций и поощрений

Группа способов психологического воздействия Внушение Вовлечение Принуждение Осуждение Намек Похвала Убеждение Подражание Побуждение Запрещение Группа способов психологического воздействия Внушение Вовлечение Принуждение Осуждение Намек Похвала Убеждение Подражание Побуждение Запрещение Комплимент Совет

Заключение Были рассмотрены основные принципы и методы управления персоналом. При отборе управления персоналом необходимо Заключение Были рассмотрены основные принципы и методы управления персоналом. При отборе управления персоналом необходимо использовать комплексно – целевой подход.

Список используемых источников 1. 2. 3. Дункан У. Дж. «Основополагающие идеи в менеджменте» , Список используемых источников 1. 2. 3. Дункан У. Дж. «Основополагающие идеи в менеджменте» , Москва, Дело, 1999 Зеленцова Л. С. «Механизм развития управления производством» , Москва, Высшая школа, 1995 Под ред. А. Г. Поршнева и др. «Управление организацией» , Инфра. М, Москва, 2005 г.