Принципы и методы планирования Выполнила Тарасова Д С

Принципы и методы планирования Выполнила: Тарасова Д. С.

Принцип – основополагающая идея, закономерность и правила поведения.

Принцип гибкости планов Предполагает возможность корректировки установленных показателей и координации плановоэкономической деятельности предприятия.

Принцип полноты Заключается в учете всех условий и факторов, в которых работает предприятие.

Принцип необходимости планирования Означает повсеместное и обязательное применение планов при выполнении любого вида трудовой деятельности.

Принцип непрерывности планов Заключается в том, что на каждом предприятии процессы планирования, организации и управления производством, как и трудовая деятельность, являются взаимосвязанными между собой и должны осуществляться постоянно и без остановки.

Принцип точности планов Планы составляются с такой степенью точности, которою позволяют информация в развитии состояния.

Принцип научности Включает в себя учет последних достижений науки и техники.

Согласование во времени Планы должны быть скоординированы с точки зрения возможностей в рамках определенного временного горизонта.

Принцип ограничивающего фактора Связан с определением пределов резервов планирования (финансовые, материальные, трудовые ограничения и т. д. ).

Принцип комплексности Необходимо, чтобы принимаемые плановые и управленческие решения обеспечивали учет изменений как в отдельных объектах, так и в конечных результатах всего предприятия.

Принцип единства планов Предусматривает разработку общего или сводного плана социальноэкономического развития предприятия, то есть все разделы годового плана должны быть тесно увязаны в единый комплексный план.

Принцип участия Показывает активное воздействие персонала на процесс планирования

Метод - способ достижения поставленной цели, предполагающий совокупность приемов и средств.

Бюджетный метод Основывается на составлении отчетных и плановых бюджетов.

Бюджетный метод планирования обеспечивает повышение эффективности работы за счет децентрализации управления, быстрого обнаружения и корректировке отклонений.

Балансовый метод Основывается на взаимной увязке двух бюджетов – ресурсов, которыми будет располагать организация, и потребности в них.

Сумма остатка ресурсов на начало периода и их поступление из внутренних и внешних источников должна равняться сумме их расходов и остатка на конец периода.

Нормативный метод Используется в качестве вспомогательног о по отношению к балансовому. Его основой являются нормы и нормативы.

Нормирование ресурсов осуществляется методами: o o o Отчетно- статистическим; Опытнопроизводственны м; Аналитикорасчетным.