Скачать презентацию Принципы и методы планирования Принцип основополагающая Скачать презентацию Принципы и методы планирования Принцип основополагающая

принципы и методы планирования Тарасова Д..ppt

  • Количество слайдов: 8

Принципы и методы планирования Принципы и методы планирования

Принцип – основополагающая идея, закономерность и правила поведения. Принцип гибкости планов Предполагает возможность корректировки Принцип – основополагающая идея, закономерность и правила поведения. Принцип гибкости планов Предполагает возможность корректировки установленных показателей и координации планово-экономической деятельности предприятия. Принцип полноты Заключается в учете всех условий и факторов, в которых работает предприятие.

Принцип необходимости планирования Означает повсеместное и обязательное применение планов при выполнении любого вида трудовой Принцип необходимости планирования Означает повсеместное и обязательное применение планов при выполнении любого вида трудовой деятельности. Принцип непрерывности планов Заключается в том, что на каждом предприятии процессы планирования, организации и управления производством, как и трудовая деятельность, являются взаимосвязанными между собой и должны осуществляться постоянно и без остановки.

Принцип точности планов Планы составляются с такой степенью точности, которою только позволяет информация о Принцип точности планов Планы составляются с такой степенью точности, которою только позволяет информация о состоянии предприятия. Принцип научности Включает в себя учет последних достижений науки и техники.

Согласование во времени Планы должны быть скоординированы с точки зрения возможностей в рамках определенного Согласование во времени Планы должны быть скоординированы с точки зрения возможностей в рамках определенного временного горизонта. Принцип ограничивающего фактора Связан с определением пределов резервов планирования (финансовые, материальные, трудовые ограничения и т. д. ).

Принцип комплексности Необходимо, чтобы принимаемые плановые и управленческие решения обеспечивали учет изменений как в Принцип комплексности Необходимо, чтобы принимаемые плановые и управленческие решения обеспечивали учет изменений как в отдельных объектах, так и в конечных результатах всего предприятия. Принцип единства планов Предусматривает разработку общего или сводного плана социальноэкономического развития предприятия, то есть все разделы годового плана должны быть тесно увязаны в единый комплексный план.

Метод - способ достижения поставленной цели, предполагающий совокупность приемов и средств. Бюджетный метод Основывается Метод - способ достижения поставленной цели, предполагающий совокупность приемов и средств. Бюджетный метод Основывается на составлении отчетных и плановых бюджетов. Бюджетный метод планирования обеспечивает повышение эффективности работы за счет децентрализации управления, быстрого обнаружения и корректировки отклонений.

Балансовый метод Основывается на взаимной увязке двух бюджетов – ресурсов, которыми будет располагать организация Балансовый метод Основывается на взаимной увязке двух бюджетов – ресурсов, которыми будет располагать организация и потребности в них. Сумма остатка ресурсов на начало периода и их поступление из внутренних и внешних источников должна равняться сумме их расходов и остатка на конец Нормативный метод периода. Используется в качестве вспомогательного по отношению к балансовому. Его основой являются нормы и нормативы. Нормирование ресурсов осуществляется методами: отчетно-статистическим; опытнопроизводственным и аналитико-расчетным.