Принципы и методы планирова ния Выполнили Живых

Принципы и методы планирова ния Выполнили : Живых Ма рия, Мирза -Ахмедова Сабина, Серая Викт ория

Планирование по Анри Файолю Планирование - это своеобразный образ будущего, где ближайшие события рисуются определеннее, чем отдаленные, позволяющий предопределять действия, совершаемые в течение определенного периода времени.

Принцип единства предполагает, что планирование в организации имеет системный (комплексный) характер; это означает единство целей как для вертикальной управленческой иерархии, так и горизонтальных связей.

Принцип участия Этот принцип означает, что каждый член организации становится участником плановой деятельности независимо от должности и выполняемой им функции.

Принцип непрерывности означает, что процесс планирования во времени должен быть непрерывным: vпроцесс планирования на предприятии должен осуществляться постоянно в рамках установленного цикла; vразработанные планы должны непрерывно приходить на смену другу

Принцип гибкости Заключается в придании планам и процессу планирования способности менять свою направленность в связи с возникновением непредвиденных обстоятельств.

Принцип точности Планы должны быть максимально приближены к существующим возможностям предприятия.

Современные общеэкономические принципы планирования: v. Принцип комплексности v. Принцип эффективности

v. Принцип оптимальности v. Принцип пропорциональности v. Принцип научности

v. Принцип детализации v. Принцип простоты и ясности v. Принцип непрерывности

v. Принцип ведущих звеньев и приоритетность их реализации v. Принцип гибкости v. Принцип точности

Рассел Линкольн Акофф Известный учёный в областях исследования операций и теории систем. Автор 22 книг и более 150 статей, многие из которых переведены на русский язык, в частности «Планирование будущего корпорации» , «Акофф о менеджменте» и др.

Метод интерактивного планирования v. Принцип участия v. Принцип холизма: Ø Координация Ø Интеграция

Методы планирования

Основные методы планирования: v балансовый v опытно-статистический v нормативный v экономико-математический

Балансовый метод vхарактеризуется установлением материальновещественных и стоимостных пропорций в показателях. vобычно применяется в виде уравновешивающих таблиц, содержащих наличие и источники образования ресурсов и соответствующие потребности. Виды балансов: v. Материальные v. Трудовые v. Финансовые

Схема материального баланса промышленной продукции Ресурсы Распределение 1. Производство 2. Импорт 3. Прочие поступления 4. Остатки на начало прогнозного (планового) периода 1. Производственноэксплуатационные нужды 2. Капитальное строительство 3. Экспорт 4. Рыночный фонд 5. Прочие расходы (пополнение гос. резервов и т. д. ) 6. Остатки на конец прогнозного (планового) периода Итого

Опытно-статистический метод Характеризуется ориентацией на фактически достигнутые в прошлом результаты, по экстраполяции которых определяется план искомого показателя. Приемы этого метода: расчет по средней арифметической, vпосредством скользящей средней, vэкспертный, v расчет по ежегодному проценту изменений и др.

Нормативный метод Основан на использовании нормативов расхода живого и овеществленного труда для определения переменных величин. Используется для обоснования количественной меры плановых заданий или технико-экономических расчетов. Примером могут служить разрабатываемые и широко используемые в практике нормы расхода сырья, материалов, топлива, труда, финансовых ресурсов на единицу продукции, ставка налогов и др.

Экономико-математические методы и модели Сущность их состоит в том, что они позволяют с меньшими затратами времени и средств находить количественное выражение взаимосвязи между сложными процессами, опосредованными в показателях. Наиболее распространены vметоды теории вероятности (корреляции, регрессии, теории игр), vматематического программирования, v методы имитации, vтеории графов и др.

Современные методы планирования: vметод чувствительности vпроверка устойчивости vпредельного анализа vнормы прибыли на вложенный капитал