Принцип 11 Уважай своих партнеров и поставщиков ставь

Принцип 11: Уважай своих партнеров и поставщиков, ставь перед ними трудные задачи и помогай им совершенствоваться

Уважай своих партнеров и поставщиков, ставь перед ними трудные задачи и помогай им совершенствоваться • Уважай своих партнеров и поставщиков, относись к ним, как к равноправным участникам общего дела. • Создавай для партнеров условия, стимулирующие их рост и развитие. Тогда они поймут, что их ценят. Ставь перед ними сложные задачи и помогай решать их.

Иерархия партнерских отношений с поставщиками Кайдзен и обучение Совместная деятельность по совершенствованию Обмен информацией Совместимые возможности Системы контроля Взаимосвязанные структуры Взаимопонимание и доверие

Важнейшие составляющие партнерских отношений с поставщиками Характеристики партнерских отношений Кайдзен и обучение Важнейшие составляющие · Совместное обучение · Цикл PDCA · Ежегодное снижение затрат Совместная деятельность по совершенствованию · Анализ добавленной ценности / функционально-стоимостной анализ · Развитие поставщиков · Семинары Обмен информацией · Сбор достоверных данных и их распространение · Общий язык · Регулярный обмен информацией

Совместимые возможности · Высочайший уровень разработок · Операционное совершенство · Навыки решения проблем Системы контроля · Системы измерения · Обратная связь · Целевые цены (таргет-костинг) · Модели управления затратами Взаимосвязанные структуры · Общие структуры · Взаимозависимые процессы · Параллельное обеспечение Взаимопонимание и доверие · Доверие · Взаимное стремление к общему процветанию · Учет возможностей партнера · Генти генбуцу (личное участие, реальное место событий)

Создание расширенного бережливого предприятия: • Станьте образцовым бережливым потребителем • Определите свои ключевые компетенции • Займитесь развитием и обучением основных • • • поставщиков Используйте системы контроля в целях непрерывного совершенствования Отдавайте предпочтение поэтапному подходу Сформируйте совместное обучающее предприятие