ПРИМЕРЫ ПРОЕКТОВ Как правило проекты подразделяются на 3

ПРИМЕРЫ ПРОЕКТОВ Как правило проекты подразделяются на 3 типа: Информационный проект Творческий проект Исследовательский проект

ПРИМЕРЫ ПРОЕКТОВ Информационный проект Этот тип проектов изначально направлен на сбор информации о каком-то объекте, ознакомление участников проекта с этой информацией, ее анализ и обобщение фактов, предназначенных для широкой аудитории. Такие проекты также, как и исследовательские требуют хорошо продуманной структуры, возможности систематической коррекции по ходу работы над проектом. *Структура Информационного проекта представлена в раздаточном материале.

ПРИМЕРЫ ПРОЕКТОВ Структура Информационного проекта Цель; Актуальность; Источники информации; Анализ, обобщение, сопоставление с известными фактами; Аргументированные выводы; Обсуждение. *Структура Информационного проекта представлена в раздаточном материале.

ПРИМЕРЫ ПРОЕКТОВ Творческий проект Такие проекты, как правило, не имеют детально проработанной структуры, она только намечается и далее развивается, подчиняясь принятой логике и интересам участников проекта. В лучшем случае можно договориться о желаемых, планируемых результатах ( совместной газете, сочинении, видеофильме, спортивной игре, экспедиции, пр. );

ПРИМЕРЫ ПРОЕКТОВ Структура Творческого проекта Как правило, не имеют детально проработанной структуры совместной работы участников.

ПРИМЕРЫ ПРОЕКТОВ Исследовательский проект Такие проекты требуют хорошо продуманной структуры проекта, обозначенных целей, актуальности проекта для всех участников , социальной значимости, продуманных методов, в том числе экспериментальных и опытных работ, методов обработки результатов;

ПРИМЕРЫ ПРОЕКТОВ Структура Исследовательского проекта Аргументация актуальности, принятой для исследования темы; Выделение проблемы и цели исследования; Формулирование гипотезы исследования; Определение методов исследования, источников информации; Обсуждение, анализ и оформление полученных результатов. *Структура Исследовательского проекта представлена в раздаточном материале.

ПРИМЕРЫ ПРОЕКТОВ Помимо стандартных требований к различным типам проектов, существуют так же и индивидуальные требования по проектам и их оформлению.

ГУАП КАФЕДРА ИННОВАТИКИ И УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМ ПРОЕКТОМ «VIRTUAL STORE IN SUBWAY» 2012 10

ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ДИПЛОМНОЙ РАБОТЫ ü Цель работы: повышение эффективности интернет торговли за счет установки в метрополитене «виртуальных витрин» . ü Задачи: 1. Проанализировать особенности интернет торговли в России 2. Провести анализ возможностей исполнения проекта Virtual Store in Subway в метрополитене 3. Проанализировать инструменты планирования и выполнения проекта 4. Управление инновационным проектом Virtual Store in Subway 11

ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА «VIRTUAL STORE IN SUBWAY» 12

ПРЕИМУЩЕСТВА ü Новизна – использование современных технологий ü Удобное место расположение «виртуальных витрин» ü Оплата по кредитной карте через мобильный телефон ü Высокая скорость доставки в любое удобное место в черте города ü Указание времени доставки товара ü Строгое соответствие условиям хранения продуктов ü При каких либо жалобах, нахождение наиболее лучшего решения в пользу клиента. 13

ИНСТРУМЕНТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОЕКТА PEST-анализ предприятия СОЦИОКУЛЬТУРНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ИННОВАЦИИ *Мнения и отношение потребителей Потребители смогут оценить эффективность работы компании по: Имиджу: новаторство, Качеству обслуживания и по справедливости цен. *Потенциал инноваций Такой вид инновации способен в будущем перейти и на автобусные остановки, чтобы все больше людей могли экономить свое время. *Реклама и связи с общественностью Виртуальная витрина фактически «убивает двух зайцев» сразу, вопервых является магазином, где люди могут выбрать и заказать товар, вовторых рекламой, которую они постоянно видят в метро. *Развитие конкурентных технологий Начинают появляться электронные витрины и такой вид витрин будет более современным с точки зрения технологий, но не практичным, с точки зрения удобства осуществления заказа для большого количества покупателей. 14

ИНСТРУМЕНТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОЕКТА SWOT-анализ предприятия Сильные стороны Слабые стороны Возможности Угрозы 1. Занять нишу на рынке 1. 2. Развивающиеся конкурентные отношения 3. Большой ассортимент продукции 2. Ужесточение законодательства 4. Использование новых технологий 3. Экономический спад 5. Связи с общественностью 4. Некачественные поставки от производителей Появление на рынке более современных технологий/ Активность конкурентов. Преимущества Недостатки 1. Хорошая реклама 1. Незаинтересованность покупателей в новизне 2. Инновационный подход 2. Неустойчивое положение 3. Качественное обслуживание 3. Сроки хранения товара 4. Удовлетворенность клиентов 5. Массовый спрос 15

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРОЕКТА 16

РАЗДЕЛЕНИЕ РАБОТЫ ПО РАЙОНАМ 17

ОЦЕНКА ЗАТРАТ ПРОЕКТА И РАССМОТРЕНИЕ РЕСУРСОВ Стоимость проекта Virtual Store in Subway 3 900 000 рублей. Расчет был произведен в Microsoft Project. Длительность проекта составляет 148 дней. Сроки окупаемости проекта – 1 год. Трудовые: менеджеры, юристы, работники склада, дизайнеры, диспетчеры, секретари, рекламист программисты, финансисты, маркетологи, курьеры, сотрудники отдела качества и отдела закупок. Материальные: товары, стеллажи, ПК, столы, стулья, канцелярия, плоттеры, бумага Black Lit, чернила для плоттера. 18

ЗАКЛЮЧЕНИЕ ü Проанализированы особенности интернет торговли в России ü Проведен анализ возможностей исполнения проекта Virtual Store in Subway в метрополитене ü Проанализированы инструменты планирования и выполнения проекта ü Управление инновационным проектом Virtual Store in Subway 19

ПРИМЕРЫ ПРОЕКТОВ Конкурс в номинации "Бизнес-идея" 2. 2. Название конкурсного проекта 2. 3. цель проекта 2. 4. задачи проекта 2. 5. краткое описание проекта 2. 6. информацию о новизне проекта и (или) продукта, реализуемого в результате реализации проекта 2. 7. план реализации проекта с указанием методов и/или инструментов реализации проекта 2. 8. оценку рынка 2. 9. финансовый план проекта с указанием необходимого объема инвестиций для реализации проекта и направлений расходования средств (далее - финансовый план); 2. 10. сроки окупаемости проекта 2. 11. информацию об участии участника конкурса в иных конкурсах, о наличии потенциальных инвесторов проекта, патентов 2. 12. контактную информацию участника конкурса

Текст работы должен включать: Критерии оценки работ: • краткую постановку задачи; • актуальность задачи и возможность ее практического применения; • описание методов решения задачи; • анализ полученных результатов; • список используемой литературы. • актуальность; • соответствие содержания сформулированной теме; • оригинальность концепции; • точность и ясность творческого решения, лаконичность; • степень самостоятельности участников конкурса.

ТЕСТ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ ЗА ЛУЧШИЙ РЕЗУЛЬТАТ ФУТБОЛКА «ОРИОН» ДАЛЕЕ: ОЦЕНКА ПРОЕКТА И ЕГО ПРЕЗЕНТАЦИИ

ОЦЕНКА ПРОЕКТА И ЕГО ПРЕЗЕНТАЦИИ Информативность: § Соответствие содержания заявленной теме, жанру работы § Логичность, композиционная стройность и ёмкость сообщения § Точность и доступность изложения § Полнота и завершенность сообщения § Достоверность фактического материала Речь: § Речевое оформление, грамотность

ОЦЕНКА ПРОЕКТА И ЕГО ПРЕЗЕНТАЦИИ Новаторство: § Новизна материала § Элементы творчества, оригинальность замысла и его реализации, авторский вклад в заявленную тему Актуальность: § Практическая значимость Культура оформления сообщения Наличие списка источников (соблюдение Закона об авторском праве).

Эргономичность - понятие, которым характеризуется степень удобства эксплуатации и доступность освоения новых систем. Техническая эстетика и привлекательный внешний вид также тесно связаны с эргономичностью систем, строений, зданий, механизмов.

Дизайнерское решение: § Соответствие дизайна содержанию и теме работы, эргономичность § Ёмкость, краткость представления текстового материала на слайде § Полнота и соответствие теме графического (иллюстративного) материала § Рациональное использование внешних файлов (аудио, видео), интеграция с другими программами § Рациональное использование анимации и спецэффектов Эргономичность - понятие, которым характеризуется степень удобства эксплуатации и доступность освоения новых систем. Техническая эстетика и привлекательный внешний вид также тесно связаны с эргономичностью систем, строений, зданий, механизмов.

СРАВНЕНИЕ ДИЗАЙНА СЛАЙДА