ПРИМЕЧАНИЯ: в этом шаблоне есть: 1) обязательные слайды: примерно 7 2) слайды* (со звёздочкой в заголовке), которые они могут не заполнять ПОКА (к итоговой экспертизе 16/17/18 дек НАДО)). 3) слайды, где весь тест перечёркнут /часть текста = их (если весь тест или часть текста, если часть) НЕ НАДО делать 4 декабря)), А НА ИТОГОВУЮ НАДО ; ) 4) ** на ИТОГОВОЙ ЭКСПЕРТИЗЕ в презентации НАДО БУДЕТ использовать ЛОГО MBA S, + возможно на первом/последнем или всех слайдах лого Заказчиков. Это мы уточним/согласуем до 10 дек)
1. Вводный слайд Кто мы? Что мы делаем? • • Лого Название проекта Слоган или краткое описание одним предложением Фото продукта или потребителей
РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА «…» Сроки География Цель Слоган или краткое описание одним предложением ( «мантра» по Г. Кавасаки) • Ключевая гипотеза / стратегия / … • Основное событие / новинка в след. 4 -6 мес • •
2. Проблема основная проблема и боль ЦА • • • Описание проблемы и текущей реальности клиентов Подтверждение наличия проблемы Какую проблему решаете? Для кого? Как она велика?
2. Идея: в чём новизна Вашего видения • • • Какова сфера реализации проекта Что, для кого и как именно изменится в результате проекта? Какие возможности появятся в результате проекта? Каков их масштаб?
3. Решение Как решаете проблему? • • • Решение – кратко и понятно 3 -4 картинки как это работает Короткая демонстрация продукта
3. Реалистичность и эффективность решения • • • Предлагаемое решение – кратко и понятно 3 -4 картинки как это работает (Короткая демонстрация продукта) Кому и почему это решение выгодно
4. Рынок Размеры рынка • • • Схема: PAM - Potential Addressable Market, ТАМ - Target Addressable Market, SAM - Segment of Addressable market Как растет рынок (динамика вверх/вниз и т. п. )? … (где основной Рынок)
5. Бизнес-модель* Как вы будете делать деньги и работать с партнерами и клиентами? • • • На чем вы делаете деньги (способы монетизации) Как продвигаете продукт (каналы продвижения) На каких сегментах ЦА вы фокусируетесь?
6. Альтернативы и Конкуренты* Кто они? Чем ваше решение лучше? • • • Альтернативные решения, используемые/доступные ЦА Список конкурентов Визуальная схема сравнения продуктов
7. Текущая ситуация и прогресс Где вы находитесь и как планируете развиваться? • • • Достижения на сегодня Прогресс с начала MBA S План на ближайший год (мин. : smart-цель на 3 мес. )
7. 1 Ключевые риски и план минимизации • • Выделите 5 -7 наиболее значимых рисков Оцените их вероятность Укажите способы минимизации риска/воздействия Ваши стратегии в сценариях «слишком круто» и «полный ППЦ»
8. Финансовые показатели • • • Выручка и прибыль*, средний чек (текущие и прогнозные на период проекта) Точка безубыточности* План на ближайший год (доходы / расходы)
9. Команда* • Фото, компетенции, роль в проекте
10. Чего мы хотим? * • • • Сумма и на какое время ее хватит Смета по пунктам Какие еще ресурсы необходимы проекту?
Основные итоги на MBA S:
Шаг развития, 1 – 4 мес. * • • Ключевая гипотеза (если мы…, то … ) Тест Анализ Выводы – 2 сценария
План на 1 – 4 мес. • Результаты/Индикаторы/метрики • • • Действие 1 Действие 2 Действие 3 Действие 4 Действие 5
11. Контакты* • • • Благодарности Призыв к действию Контактная информация
Скачать презентацию ПРИМЕЧАНИЯ в этом шаблоне есть 1 обязательные слайды
Itog-prezent_MBA_S_intensiv.pptx