Придумать любое медиапредпиятие (радио, ТВ, газета, журнал).
• Сформулировать миссию • Сформулировать цели согласно СМАРТ (S. M. A. R. T. ) принципу • Разработать эффективную организационную структуру и ее обосновать
Дополнительно: • SWOT-анализ деятельности предприятия • Описать производственный процесс (приблизительно) • Триггеры к увеличению сбыта продукции (схематично описать продвижение продукта) • Источники финансирования + распределение ресурсов ВАЖНО! Опрятное оформление презентации. Добавить иллюстрации (статистические данные); продемонстрировать внешний облик, “лицо” бренда, выпускаемой продукции.
Миссия – смысл существования организации; в ней дается общее определение цели деятельности и философии предприятия. Цели – будущее состояние объекта управления, достижение которого обеспечит выполнение поставленной миссии.
S. M. A. R. T.
S. W. O. T. -анализ
Примеры организационных структур
Этапы 1. Идея – создание специфического медиа контента, формулирование миссии; 2. Анализ окружающей среды, анализ внутренней среды; 3. Формулирование целей; 4. Формулирование стратегий.
Какие работы необходимо выполнять ? Кто какие работы выполняет? Каков порядок (последовательность) работ? Что является результатом каждой работы ? ? Какие ресурсы для этого необходимы ? Кто за это отвечает? Как улучшить деятельность? Как повысить производительность? Как избежать проблем
Литература 1. Вартанова. Е. Л. “Основы Медиабизнеса”. – М: Аспект Пресс, 2009 2. Адизес Ицхак “Управление жизненным циклом корпорации”
Скачать презентацию Придумать любое медиапредпиятие радио ТВ газета журнал
task.pptx